招标管理学习实践科学发展观心得2篇
招标管理学习实践科学发展观心得2篇
科学发展观学习心得
招标管理中心党支部李光莉
通过参与招标中心党支部科学发展观集中学习，我对科学发展观有了一个整体的认识。我深刻地感到：科学发展观的提出，是理论创新的一个突出成果，体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握，对发展思路、发展模式的不断探索和创新，对我们把握大局、做好各项工作，具有非常重要的意义。坚持科学发展观已成为我们的重大国策，通过学习，我有以下几点体会。
一、科学发展观是中国特色社会主意理论体系的沿革和创新
科学发展观是马克思主义与中国实践相结合产生的第二次历史性飞跃的最新理论成果，拓展了中国特色社会主义理论体系的新境界，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承而又与时俱进的科学理论。科学发展的理念，是在总结中国现代化建设、顺应时代潮流的基础上提出来的，也是在继承中华民族优秀文化传统的基础上提出来的，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
二、科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。
1、发展是科学发展观的第一要义。强调第一要义是发展，是基于我国社会主义初级阶段基本国情，基于人民过上美好生活的深切愿望，基于巩固和发展社会主义制度，基于巩固党的执政基础、履行党的执政使命作出的重要结论。树立和落实科学发展观，必须坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。科学发展观，是用来指导发展的，不能离开这个主体，离开了发展这个主体就没有意义了。
2、以人为本是科学发展观的核心。注重以人为本，是立党为公、执政为民的本质要求。以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让社会发展的成果惠及全体人民。维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益，是我们一切工作的根本出发点和落脚点，也是我们做好改革发展稳定各项工作的重要保证。
3、全民可持续发展是基本要求，根本方法是统筹兼顾。坚持人和社会的协调发展，即要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调，推进经济、政治、文化建设的各个环节、各个方面相协调。从根本上说，树立科学发展观，要解决的是体制、制度问题。科学发展观同时也是科学的改革观。因此问题不仅在于我们“要”以人为本，“要”全面、协调、可持续的发展，更重要的是必须着眼于“怎样”实现这一要求。这就要靠体制改革，制度创新。但由于市场经济体制在诸多方面的不完善，因此根本的解决之道在于按“五个统筹”的发展要求统筹兼顾，深化改革，致力于社会主义市场经济体制的不断完善。
三、学习科学发展观对促进本职工作有重要意义
一是充分认识到了学习科学观的重要性。通过认真的学习交流，我清醒的认识到开展此次学习教育活动的重大意义，激发了我参加学习、接受教育积极性和主动性。通过提高思想认识，使我认识到开展这次学习教育活动背后的客观现实，解决了思想认识问题。通过公司党委的宣传发动，营造良好的学习氛围。在学习活动中，大家交流学习信息、谈心得体会，互通有无，营造了和谐的、互动的学习氛围。为全面深入的学习科学发展观奠定了坚持的基础。
二是明确了在工作中全面落实科学发展观的必要性和紧迫性，增强了责任感。联系工作实际，我认为应该从以下几个方面全面落实科学发展观：
1.充分认识招投标及物资管理工作的重要性。目前，公司已进入到集团化运作阶段，今年底国家电网公司将建成统一的物资管理体系。招标和物资管理工作作为公司工作的重要组成部分，必须牢固树立全公司一盘棋思想，要增强敏锐性，强化战略思维，讲原则，顾大局，从公司发展的战略高度开展和推动招标和物资管理工作。做好设备招标采购工作，提高工作效率和工作质量，为电网提供高质量的设备和服务，满足电网又快又好发展的需要。
2.招标及物资管理工作要求实创新。要建立符合公司“四化”要求的物资管理体制和机制，不断创新管理体制。在国家电网公司和公司党组的正确领导下，坚持以科学发展观统揽全局，落实公司2009年工作会议要求，加快电网建设发展方式，加快公司发展方式，努力在“融、稳、转、严、干”五个字上下功夫。深化两级招标管理体系，完善物资统一归口管理体制。实施招标和物资管理从决策、执行到评价考核等全方位闭环管理，保证上下决策执行的一致性，提升本部控制和决策能力。
深入学习实践科学发展观
——学习心得体会
招标管理中心党支部宋华
作为一名共产党员，我积极地投入到本次深入学习实践科学发展观的活动中，通过学习，我不仅懂得了什么是“科学发展观”，了解了其实质和基本内容，更深刻地领悟到了在全党开展深入学习实践科学发展观的重大意义。
科学发展观的实质就是实现经济社会又好又快发展，其第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。科学发展观着眼于丰富发展内涵，创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题。通过本次学习，分析过去在管理和工作上存在的与科学发展观不相适宜的问题和薄弱环结，结合本部门实际工作，我认为本部门主要做好以下几方面的工作：
一、制订重庆市电力公司物资紧急采购实施细则，规范物资紧急采购程序，提高物资保障能力，物资供应不拖电网建设的后退。
近年来电网建设速度加快，基本建设投资加大，时常出现紧急项目，同时2008年的抗冰抢险、抗震救灾以及扩大内需措施等，急需出台紧急采购实施细则。制定紧急采购实施细则，不仅规范紧急采购行为，同时为实施紧急采购提供制度依据，既保障了物资供应，又保证了采购的合规和规范。
二、与相关部门配合，将设备全寿命周期成本管理理念融入到评标活动中，制定科学合理的评标细则。
要科学发展必须要有科学的工作方法，部分物资的招标，可将全寿命周期成本管理理念融入到评标活动中，制定科学合理的评标细则，以使得招标采购到质量好、经久耐用又经济实惠的产品。
三、制订重庆市电力公司输配电线路报废物资处置细则，改进输配电线路报废物资处置方式，提高处置效率，以人为本，节约劳动力成本。
输配电线路报废物资处置一直是一个问题，一是回收难，二是保管难。通过改进输配电线路报废物资处置方式，将线路报废物资按业主核定的销售金额，直接处理给施工单位“包干回收”，并由施工单位自主销售给有回收资质的回收单位，同时让资产所属单位全过程介入报废物资的回收，以防止报废物资的流失。
四、结合ERP正式上线，完善物资管理模块配套管理制度，规范物资采购流程，明确各方职责界限，以物资管理信息化为契机，提高工作效率。