关于责任心的小故事关于负责任的经典小故事

[关于责任心的小故事]关于负责任的经典小故事 1997年也就是这座楼度过了漫漫80 个春秋的一天，突然收到当年的 设计事务所从远隔重洋的英国寄来的一份函件。函件告知：景明大楼 为本事务所1917 年设计，设计年限为80 年，现已到期，如再使用为 超期服役，敬请业主注意。 个月后离岗。那天，大伙看她俩都小心翼翼地，更不敢多说一句话。因为她俩的眼圈都红红的，这事摊到谁头上都难以接受。 第二天上班，小灿心里憋气，情绪仍然很激动，什么也干不下去，一会找同事哭诉，一会找主任伸冤，什么定盒饭、传送文件、收 发信件这些她应该干的活，全扔在一边，别人只好替她干。而小燕呢， 她也哭了一个晚上，可是难过归难过，离走还有1 个月呢，工作总不 能不做，于是她默默地打开电脑，拉开键盘，继续打文稿、通知。同 事们知道她要下岗，不好意思再找她打字了。她特地和大家打招呼， 主动揽活。她说：“是福不是祸，是祸躲不过，反正也就这样了，不 如好好干完这个月，以后想给你们干都没机会了。”于是，同事们又 像从前一样，“小燕，把这个打出来，快点儿！”“小燕，快把这个传 出去！”，小燕总是连声答应，手指飞快地点击着，辛勤地复印着， 随叫随到，坚守着她的岗位，坚守着她的职责。1 个月后，小灿如期 下岗，而小燕却被从裁员的名单中删除，留了下来。主任当众宣布了 老总的话：“小燕的岗位谁也无法代替，像小燕这样的员工公司永远 也不会嫌多！” 故事四：35个紧急电话 一位名叫吉埃丝的美国记者，有一天来到日本东京，她在奥达克余百货公司买了 台唱机，准备送给住在东京的婆婆家作为见面礼。售货员彬彬有礼、笑容可掬地特地挑了l 台尚未启封的机子给她。 然而回到住处，她拆开包装试用时，才发现机子没装内件，根本无法 使用。吉埃丝火冒三丈，准备第二天一早即去百货公司交涉，并迅速 写了一篇稿“笑脸背后的真面目”。 第二天一早，一辆汽车赶到她的住处，从车上下来的是奥达克余百货公司的总经理和拎着大皮箱的职员。他俩一走进客厅就俯首鞠 躬、连连道歉，吉埃丝搞不清楚百货公司是如何 找到她的。那位职员打开记事簿，讲述了大致的经过。原来，昨日下午清点商品时，发现将一个空心的货样卖给了一位顾客，此事 非同小可，总经理马上召集有关人员商议。当时只有两条线索可循， 即顾客的名字和她留下的一张美国快递公司的名片。据此百货公司展 开了一场无异于大海捞针的行动。打了 32 次紧急电话，向东京的各 大宾馆查询，没有结果。于是，打电话到美国快递公司的总部，深夜 接到回电，得知顾客在美国父母的电话号码，接着，打电话到美国， 得到顾客在东京的婆家的电话号码，终于找到了顾客的落脚地。这期 间共打了35 个紧急电话。职员说完，总经理将1 台完好的唱机外加 唱片1 张、蛋糕1 盒奉上，并再次表示歉意后离去。吉埃丝的感动之 情可想而知，她立即重写了稿，题目就是“35 个紧急电话”。 这是一个真实的故事。二战后期，在地中海的一个海湾，有段时间德国军舰总是在每周一，三，五日去布水雷，而英国扫雷舰则逢 二，四，六日去扫雷，渐渐成为双方都默认的规律。 有一天，英国 军队不知为什么没有去例行扫雷，第二天德国军舰照旧去布雷时便撞 上了自己布在水下的鱼雷。军舰沉没了。 英国人把落水的德国人作为俘虏救了起来。德国的舰长被救上英国军舰后立即怒斥英国人：“你们怎么能这么干？也太不负责任了！ 这在我们的军队中是决不容许的！”他是在责怪英国人前一天没有去 扫雷。 有的时候做出的事情不一定是对是错的，但是做任何事情都要坚守原则，都要认真负责。 两个人在交换一颗针时，不小心掉在地上，五个国家的人有五种不同的 找法。德国人做事严谨，在掉针的地方分成很多方块格子，然后一个方格一 个方格地去找，最后一定能把针找到；法国人非常浪漫，他们凭借灵感，喝 着香槟，吹着口哨，灵感一来，愉快地找到；美国人性格开放，不拘一格， 他找来一个扫把，再在扫拢的一小堆物中很快地找到；日本人讲求合作，两 个人商量一起找，你从这边，我从那边，一下就找到；中国人则不同，首先 不是如何去找针，而是想法推卸责任。交针的人说：我交给你为什么没拿好。 原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道 即使是在今天，送货上门充其量是将货物送到客户家里并根据需要放 到相应的位置，就算完事。那么，王永庆是怎样做的呢？每次给新顾客送米， 王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明这家有多少人吃饭，有多 少大人、多少小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间， 记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家 里王永庆给顾客送米，并非送到了事，还要帮人家将米倒进米缸里。如果米 缸里还有米，他就将旧米倒出来，将米缸擦干净，然后将新米倒进去，将旧 米放在上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令不少顾客深受感动，赢得了很多顾客。 小李又跑到集市上回来告诉老板说有40袋土豆。 小王很快从集市上回来向老板报告说：到现在为止只有一个农民在卖土豆，一共 40 袋，价格是多少，土豆质量不错，他带回来 一个让老板看，这个农民一个钟头后还会运来几箱西红柿，据他看价 格非常公道。昨天他们铺子里的西红柿卖得很快，库存不多了。他想 这么便宜的西红柿老板肯定会要一些，所以他把那个农民也带来了， 现在外面等回话呢。 尽管责任有时使人厌烦,但不履行责任,只能是懦夫,不折不扣的废物。 ——刘易斯 每个人都被生命询问,而他只有用自己的生命才能回答此问题；只有以“负责”来答复生命。因此,“能够负责”是人类存在最重要的本 每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的 知识而进入更高的境界。——林肯 要使一个人显示他的本质，叫他承担一种责任是最有效的办法。——毛姆 托尔斯泰:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。 两个人在交换一颗针时，不小心掉在地上，五个国家的人有五种不同的 找法。〔德国人做事严谨，在掉针的地方分成很多方块格子，然后一个方格一 个方格地去找，最后一定能把针找到；法国人非常浪漫，他们凭借灵感，喝 着香槟，吹着口哨，灵感一来，愉快地找到；美国人性格开放，不拘一格， 他找来一个扫把，再在扫拢的一小堆物中很快地找到；日本人讲求合作，两 个人商量一起找，你从这边，我从那边，一下就找到；中国人则不同，首先 不是如何去找针，而是想法推卸责任。交针的人说：我交给你为什么没拿好。 原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道 即使是在今天，送货上门充其量是将货物送到客户家里并根据需要放 到相应的位置，就算完事。那么，王永庆是怎样做的呢？每次给新顾客送米， 王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明这家有多少人吃饭，有多 少大人、多少小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间， 记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家 里王永庆给顾客送米，并非送到了事，还要帮人家将米倒进米缸里。如果米 缸里还有米，他就将旧米倒出来，将米缸擦干净，然后将新米倒进去，将旧 米放在上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令不少顾客深受感动，赢得了很多顾客。 小李又跑到集市上回来告诉老板说有40袋土豆。 小王很快从集市上回来向老板报告说：到现在为止只有一个农民在卖土豆，一共 40 袋，价格是多少，土豆质量不错，他带回来 一个让老板看，这个农民一个钟头后还会运来几箱西红柿，据他看价 格非常公道。昨天他们铺子里的西红柿卖得很快，库存不多了。他想 这么便宜的西红柿老板肯定会要一些，所以他把那个农民也带来了， 现在外面等回话呢。 尽管责任有时使人厌烦,但不履行责任,只能是懦夫,不折不扣的废物。 ——刘易斯 每个人都被生命询问,而他只有用自己的生命才能回答此问题；只有以“负责”来答复生命。因此,“能够负责”是人类存在最重要的本 每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的 知识而进入更高的境界。——林肯 要使一个人显示他的本质，叫他承担一种责任是最有效的办法。——毛姆 托尔斯泰:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。