这家十元店被称为杂货界宜家丹麦版名创优品 年入45亿元
"当我走进一家折扣商店，我觉得很可怜。当我进入Flying Tiger我觉得自己像一个百万富翁。"
这是一位用户对Flying Tiger的评价。
创立于1995年的丹麦哥本哈根的FlyingTiger 是一家售卖北欧风格杂货产品的十元店。
Flying Tiger的产品包括厨房用品、办公室文具、玩偶、手工艺品、美食、电子设备、体育用具和时尚配饰等等。
从产品经营的范围来看，和其他杂货店没什么不同，它的独特之处在于超低价格和精美设计共同造就的高性价比。
Tiger在丹麦语中的发音除了“老虎”还有“10克朗”的意思。
Flying Tiger的大部分的商品定价在10丹麦克朗（折合人民币8元）。
如此低的价格，但设计上一点不将就。
Flying Tiger店里的商品，至少有一半是自己设计的，并且都出自名家之手，屡获日本优良设计大奖（Good Design Award）、IF 设计奖和视觉设计专业杂志Communication Arts 颁发的视觉传达艺术奖。
Flying Tiger的设计师们秉承视设计如生命的理念，虽然出售的是几块钱的小玩意，但是它们都被当做艺术品来对待。
Flying Tiger的商品不但要在生活中派上用场，而且还必须具有别家没有的新奇独特性。
因此别的地方从未见过的商品在店内比比皆是，顾客能够在不知不觉中沉醉于商品的魅力之中。
这家店里有“巧克力”外形的便签本，老式“削铅笔机”一样的蔬菜削皮器，废弃杂志做的“竹篓”，加了两个小眼睛的笔记本，汉堡包形状的厨房定时器等等。
超低的价格，加上产品独特的北欧风格设计，让顾客产生了“几乎便宜到白拿”的错觉。
Flying Tiger每个月都会新上300款产品，不仅保持了店面的活跃度，而且保持了顾客的新鲜感。
不但普通人喜欢这家店，连中产阶级和富裕人群也抵御不住Flying Tiger的诱惑。
这些人对价格不敏感，打动他们的除了独特精美的产品设计，还有FlyingTiger高颜值的店铺设计。
与中国传统的10元店铺不同，FlyingTiger店面更具吸引力，更像是另一个“宜家”大卖场。
门店一般开在城市中心的购物广场，外观设计遵从北欧极简主义,内部200到300平方米的空间像宜家一样做成“迷宫”引导。
因此Flying Tiger也被许多人称为杂货界的宜家。
Flying Tiger发展迅速，2000年在丹麦的主要城市还只有40家店，到2016年在全球已经有800多家门店，年营业额45亿元人民币，还在以每月8到12家的速度扩张。
Flying Tiger飞速扩张的背后离不开中国制造的供应链支持。
它的产品由丹麦的设计师设计，在中国生产制造的。
中国有供应链优势，本身又是一个庞大的市场，随着消费升级的进程，是一片更适合生长出FlyingTiger的土壤。
中国版的Flying Tiger名创优品2013年发现了这个机会，用和Flying Tiger类似的模式，借助中国的制造能力和庞大市场迅速扩张。
现在在全球已经有2000多家门店，每年一百多亿人民币的营业额，从数据上看已经超过了Flying Tiger。
因此许多人在介绍Flying Tiger的时候，也喜欢称呼它为丹麦版的名创优品。
值得我们思考的是Flying Tiger和名创优品成功背后的逻辑。
它们都是升级版的街边“十元店”，通过强大的供应链和更优质的店面，提供更优质更低价的日用品。
一旦形成规模，这种模式就有长久的生命力，因为它是反经济周期的。
越是经济不景气的时候，人们反而越愿意来这些价格低，但性能设计都不差的十元店消费。
在各个国家都有类似的成功企业，比如美国的美元树公司Dollar Tree也是一家主打十元店模式的公司，每件商品售价1美元。
这家创立于1991年的公司，1995年就在纳斯达克上市，是美国前三大的折扣零售商之一。
无论哪个国家，无论时代如何变迁，人们对便宜和优质的追求不会改变。
价格低廉、品质优良的十元店模式会一直长盛不衰，而且可能会蔓延到各个价位的产品。
让我们开个脑洞，未来会不会出现非常火的百元店、千元店、万元店，也就是产品都是一百元，一千元，或者一万元。
和十元店的逻辑类似，只不过目标人群逐步高端化，只要性价比高，这样的店可能也很受欢迎。
这些店要想成功，就必须看破事物的本质，正如Flying Tiger创始人所说：
这些小东西不只是产品，它们是个人关系和快乐的时刻推动者。我们销售的是看待生活的方式，它本身并不是产品，但又是最重要的产品。
Flying Tiger销售的是一种生活方式，只不过是基于十元产品的生活方式，那么哪家公司会成功地销售一百元、一千元的生活方式呢？
从性价比的角度，小米之家是最接近这个逻辑的，这可能也是小米之家这么火的原因，而未来这样的公司会越来越多吗？