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关于新年计划锦集7篇

2022-12-15 04:07:05
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关于新年计划锦集7篇

新年计划 篇1

20xx年至20xx年一直在北京xxxx有限公司做前厅总经理一职。我认为酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点:

⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;

⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;

⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;

⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;

⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;

⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;

⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;

⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;

⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;

⑽对客人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在第一时间内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。

新年计划 篇2

20xx年人口普查各项工作已取得了实质性进展。在20xx年的工作中,我们将继续以人口普查工作为重点,紧紧围绕统计站及上级布置的各项工作任务和指示精神,有序地开展各项工作。

一、全力以赴,切实做好全国第六次人口普查工作和各项统计调查工作。

1、在街道统一领导下,明确责任,履行职能。严格按照普查方案要求,再接再厉,实施好第六次全国人口普查录入数据审核编码和上报、等各项工作,做好对人口普查的分析研究、数据评估论证、普查质量验收工作,确保按时、保质、保量地完成人口普查各项工作任务。

2、加强协作配合。人口普查是和平时期最大的社会动员,是一项庞大的社会系统工程,不仅涉及到各行各业,还具体到每个家庭、每个人,需要社区每个人的协作配合和大力支持。

3、力争取得市级先进,为社区增光。

二、加强个人业务能力

1、统计人员对统计业务工作不熟悉,熟练掌握各项统计调查制度能力有限,为研究经济社会发展对统计需求的变化,要不断提高业务指导能力、现代统计应用能力和分析研究能力,提升统计人员业务水平。

2、高质量做好各项调查工作。确保认真做好各项抽样调查。继续抓好统计定报和年报任务。

新年计划 篇3

光阴似箭,日月如梭。转眼间A年就过去了,迎来了S年,在这一个新年里我们要干一些有意义的事情,下面让就我来说一下我在新一年里的计划吧!

俗话说得好“新的一年要有新气象”这话讲得真好,在这一个新年里,我有许多想干的事:要把学习学好,成绩理想,其次还要把身体锻炼好,再读一些书,让我的阅读量更广泛,然后练习一下书法,把字写得更加优美好看,在下一学期的写字比赛中取得更好的成绩,先说读书吧,原来我只喜欢看故事书,不喜欢看历史书,所以很多历史我都不知道,现在我知道了我的缺陷,所以我要多看一些历史书,丰富一下我的历史知识。

说到锻炼身体,我觉得我的耐力很差,两百米跑步跑下来我就气喘吁吁的,我也没有信心,因为我原来学过一点篮球,可我投了几次也投不中,所以我认为我不适合篮球,我就不练了。我也不擅长别的体育项目如足球、跳高、跳远等等,所以在S年我要多锻炼身体,培养一下我的信心,锻炼锻炼我的耐力,争取在下一次秋季运动会上为我们班取得更加优异的成绩。

还有我的书法,我以前不怎么练字,所以在写字比赛中得了二等奖,我想:好多同学都得了一等奖,我也要得一等奖。从这以后我开始努力,但还是不够,所以在第二次写字比赛中我还是得了二等奖,在零八年里,我要努力练字,在下一次写字比赛中获得一等奖。

在S年里,我一定要按我制订的计划去做,因为这样才可以取得更大的进步。

新年计划 篇4

的老师、亲爱的同学们:

大家早上好!今天,我们演讲的题目是《新年新希望》。

1.寒风料峭,冬意浓浓。圣诞老人还没来得及把他的长袜收起,我们的耳畔又传来了元旦的脚步声……

2.迎着朝阳的光辉,我们再一次凝望冉冉升起的国旗;

3.踏着岁月的脚步,我们又一次走到憧憬希望的起点。

4.整理刚刚走过的20xx年,祈盼20xx年的到来。

合:在此,我们代表六一班全体同学,向全校的老师们和同学们送上诚挚的新年祝福。

4.1月1日又称元旦,“元”是开始,第一之意:“旦”是早晨,一天之意。“元旦”就是一年的开始,一年的第一天。从字面上看,“旦”字下面的一横代表着波涛澎湃的海面,一轮红日正从海上喷薄而出,放射着灿烂辉煌的光芒,这个象形字生动地反映了旭日东升的形象。把“元旦”合在一起,就是要人们以蓬勃的朝气和奋发的斗志来迎接崭新的一年。

时光在我们指尖流逝,不再复回,正如那“黄河水东流去,奔流到海不复回。”东晋诗人陶渊明曾有过这样的感叹:“盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人”。

我们是小学生,是初升的太阳。我们是新世纪的少年,新世纪的宏伟蓝图靠我们去描绘。我们要用勤奋和汗水夯实学业大厦的地基,用拼搏向时光索取价值,用双手为鲜艳的五星红旗添彩,让中国更加富强、更加辉煌。只有这样,才无愧于华夏子孙,才能肩负起承前启后,继往开来的历史使命。

亲爱的同学们,当你沉浸于欢乐之中时,请不要忘记即将到来的期末考试,更不要忘了新的一年应该有新的目标,新的人生起点。20xx年的那张画卷正等着你的绘画,不要让画纸上留有你的败笔。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,亲爱的同学们,20xx,是一个新的开始,是一个新的未来。让我们一起来不断追求卓越,超越自我;让我们每个人今天都比昨天过得更有意义;让我们每天进步快乐不只是一点点!让我们迎着新年的朝霞,迈着自信而矫健的步伐,去实现属于我们的梦想吧!

合:新的一年开启新的希望,新的岁月承载新的梦想。每个桃园人在新年都有新的梦想,新的愿望。让我们就从现在开始,珍惜好每一分、每一秒,踏踏实实地做好每一件事。向我们的目标前进吧!

最后祝全体老师:新年快乐!身体健康!

祝全体同学:天天进步!天天开心!

我们的演讲完毕,谢谢大家!

新年计划 篇5

一、工作指导思想

以学校整体思路为指针,围绕学校中心工作,认真贯彻落实“精细化管理、内涵式发展”的管理理念,发扬“团结拼搏,自强不息”的精神,带领年级组朝向卓越的方向,努力把高一年级组建设成为一个团结、和谐、积极、进取的集体。

二、工作重点与目标

1.逐步养成学生良好的日常行为习惯和良好的学习习惯。

2.加强教师队伍建设,提高教师教学实力,夯实学生基础。

3.充分发挥备课组长和骨干教师的榜样示范作用,提高各备课组的备课质量,组织有效教学。

4.加强班主任队伍建设,努力提高班主任的管理水平。

5.狠抓教学常规管理,落实教学各环节,提高课堂效率。

6.认真做好贫困学生的资助工作,力求做到精准资助,资助育人。

三、具体工作与措施

(一)学生管理:

1.实施德育学分管理

班级利用班会课,组织学生学习《泰州市第二中学德育学分管理细则》,在民主评议、广泛征求意见的基础上制定出适合本班班情的班级德育学分管理细则。依据班级德育学分管理细则对学生的常规遵守情况、好人好事情况、活动参与情况、违反纪律情况进行量化考核。班上组长、课代表、值日班长、任课教师、班主任都可以对学生日常规范遵守情况进行打分。每月底,各班班长将本月的班级德育学分量化考核表交到政教处,政教处建立每个学生的德育学分档案,学期末形成每个学生总的德育学分,并与学生的评优、评先挂钩。《班级德育学分管理细则》的制定,学生共商,《班级德育学分管理细则》的实施,学生执行,学生既是立法者,执法者,又是守法者。

德育学分的实施贯穿德育教育,注重实效。通过德育学分管理,激发学生参与班级管理的积极性,引导学生自我评价、自我教育、自我管理。

2. 认真上好每一节班会课

班会课尤其是主题班会是学校对学生进行思想教育的主阵地,必须高度重视这一阵地的经营。提倡多上主题班会,主题班会应以学生为主体:主题班会的主题主要由学生确定,主题班会的过程可指导由学生设计,学生主持,主题班会课应是学生各种思想碰撞、统—提高的场所。班主任适时点评,只发表自己的看法和提一些指导性的意见,课堂气氛应是热烈、民主的。

主题班会要朝向卓越的"方向,努力培养学生的民主意识,锻炼学生的胆量、思维能力和口头表达能力。选学生感兴趣的话题作为主题班会的内容,学生自己的看法和意见可以自由表达,通过大家的讨论与交流,使学生在轻松愉快的气氛中接受正确的意见,提高学生认识;班主任努力使主题班会课应成为学生最自主、最喜欢的课程。

3. 开展“泓园之星”评选

为了充分展现我校学生朝气蓬勃、积极进取的精神风貌,展现优秀学生的青春风采,使有特长的学生脱颖而出,本学期拟开展两次“泓园之星”评选活动。“泓园之星”评比活动采用学生自荐、政教处审核的方式进行。通过开展“泓园之星”评比活动,在学生中树立积极、健康、向上的学习榜样,在促进学生综合素质全面提高的同时,发展学生个性特长,培养优良校风,提升校园品位。

“泓园之星”的评比,不设名额限制,不设称号限制,学生根据自己的特长、优点自我推荐,自己命名,自己阐明自荐理由,政教处审核通过后进行表彰。评选“泓园之星”很好地发挥了先进学生的榜样作用,这些学生的优秀品德由个体影响到局部,再由局部影响到整体,促进了良好校风的建设,从而为我校教育教学工作顺利开展创造了和谐、健康的教育环境。

4.切实做好贫困学生的资助工作

期初及时宣传泰州市贫困学生资助政策,建立年级组资助工作领导小组,根据贫困学生的实际情况及上级文件的资助标准进行科学认定,做到精准资助。资助工作,既要做到资助助人,更要做到资助育人。

5.布置班级文化环境

大力创新德育载体,不断丰富德育内涵,通过打造特色鲜明的班级文化对师生进行“润物细无声”的文化浸润和思想熏陶。

每天,各班利用黑板一角书写一条励志、富有哲理的格言警句,给学生以感悟和启迪;各班教室外,统一安装“班级文化展示牌”,标牌上有班徽、个人照、集体照、“班主任寄语”“班级目标”“班级精神”六个元素。“班级文化展示牌”的内容,通过班会、班委会、学生代表会议讨论确定,不仅明确个人和班级的奋斗目标,也规范了学生的日常行为,更增强了集体荣誉感和班级凝聚力。通过这些充满人文性、思想性、教育性的校园文化创新举措,使学校成为育人的理想场所,使师生在求真、求善、求美中受到潜移默化的启迪和教育。

(二)班主任管理:

1.以按时到校、胸卡佩戴、车辆管理、发式服饰、卫生保洁、课堂纪律、课间秩序、作业情况为抓手加强学生思想政治教育工作,培养学生良好的生活、行为习惯和学习习惯。

2.组织班主任参加德育培训活动,加强自我学习,提高自身教学水平和业务能力。

3.加强班级常规管理。带领班级制定班级公约,实施德育学分管理,发挥班干部作用。

4.重视贫困生的资助工作,坚决做到公正、公开、公平,认真解决工作中出现的问题。

5.严抓安全问题,经常开展交通安全、饮食安全、运动安全、心理安全等方面的教育。

6.认真备好每周二下午的班会课,充分发挥班会课的积极作用,同时小结上周工作并布置下周任务。

7.认真做好《班务日记》、《班主任工作手册》的记载工作,迎接期中、期末的检查。

8.班主任积极协调好科任教师,调动科任老师参与年级、班级的管理的积极性,协助科任教师抓好课堂纪律,对后进生开展一对一的帮扶。

(三)任课教师管理:

1.抓好教学日常管理,对到岗情况、班级值班、年级值日、备课上课、作业批改、考试评价等加强督查,确保教学秩序正常进行。

2.切实加强集体备课,做到资源共享、集思广益、共同进步。备课时要备好复习课的高度、深度和效度:复习课的内容既要抓住每一个考点、知识点,又必须做精要归纳、高度概括,帮助学生构建学科知识网络和体系。

3.做好年级教师课堂教学质量情况的调查工作,对照课堂质量标准,针对薄弱学科、薄弱班级做好调查诊断工作,不定期召开年级部分教师教学研讨会。

4.做好学困生转化工作。班主任、任课教师要及时解决学困生思想上和心理上的困惑,帮助他们克服学习、生活上的困难。

5.注重对重大考试的管理力度,加强对学生考试方法和习惯的指导,强化考试研究,加强对考试的科学分析,力争每次考试对以后的教学工作有重要的指导作用。

6.加强学习方法的指导,培养学生良好学习习惯。一是教给学生培养好习惯的方法,二是各班开好学习经验交流会。

7.深入开展评教评学活动。年级组将配合教务处的教学调查,认真落实评教和学风评价活动,并及时反馈信息。全体教师要重视学生的意见和建议,及时调整教学行为,确保学生满意。

新年计划 篇6

“爆竹声中除旧岁”转眼间,一年又过了。面对新的一年,我们应该沉思,想想自己在新的一年有什么需要改进的。古人说:“一年之计在于春”所以我们应该在岁末拟定好计划,让新的一年,有新的气象。

一、多读课外书:王安石说:“贫者因书而富,富者因书而贵。”读书可以使我的谈吐显得文雅脱俗,使我的气质显得高贵不凡,使我的知识海绵吸入智慧活水。英国诗人培根也说:“知识就是力量。”知识才是取之不尽、用之不竭的最大财富!只要将书中所学应用在社会国家中,学以致用,往后便能成为人人称羡、钦佩的智慧明理人。

二、运动:“生病的国王不如健康的乞丐。”如果我是一个体弱多病、骨瘦如柴的人,我有多余体力发愤图强的读书吗?我有足够精神锲而不舍的努力吗?无法掌控生命长度的我们,却能操纵生命的宽度,而身心健全便是操纵生命宽度的最佳工具,所以,我们要多运动,因为“身躯不蠹,流水不腐”。

三、学好钢琴:有人说:“艺术的学习就是一步步的克服困难挫折,最后才能享受胜利喜悦。”如果想奏出动人心弦的乐曲,就要随时秉持锲而不舍的理念。一个人,如果学到了一半却放弃了,就有如一块快织好的布被剪掉了一样,要重新来一遍,这不就事倍功半了吗?

新的一年到了,这也代表一年又过了。回顾以前的生活,真是有许多该反省、改进的事情。新的一年,我希望可以有更佳的表现,希望可以实现梦想,希望成绩可以名列前茅。在这新的一年,我会抛开先前所有的不愉快,把后悔放在去年,把希望放在来年,让新年许下的“岁末祈福”一一实现。

新年计划 篇7

人事行政部是公司人才开发与管理的核心部门;是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外的枢纽。

根据20xx年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人事行政部计划从八个方面开展20xx年度的工作。

(一)搭建机构、优化团队,梳理编制,做好人力资源规划

进一步完善公司的组织架构,确定职能部门的权责,确定各部门的岗位设置数量及工作职责,保证公司在既有的组织架构中正常运行。

(二)丰富招聘媒介,招募优秀人才,满足企业发展。

1、完成日常人力资源招聘与配置;

人事行政部明年在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,主要是做好项目员工的储备工作,并做好管理层的人才储备。

丰富招聘渠道,尤其是加强应届毕业生的招聘,提高用工的年轻化。

(三)努力搭建合理的薪酬体系

1、改善薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 根据公司现有的薪酬体系,结合公司的客观实际,有针对性的制定薪酬标准。更好的发挥薪酬的杠杆作用。

2、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养员工的主人翁精神,增强企业凝聚力。

(四)大胆创新、合理优化,助推企业绩效管理

绩效考核是人事行政部的重要工作内容之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,提高员工工作效率和工作积极性。因此要不断的完善和修订,切实起到其应有的效能。

(五)建全内训机制,完善培训体系

1、加强员工岗位知识、技能和素质培训,加快内部人才开发步伐。

通过对员工的培训与开发,全面提高公司的全员素质,增强企业的综合竞争力。

(六)规范管理,加强行政服务

1、对公司名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量。

2、做好ISO9001:20xx内审和外审工作。这套管理体系是公司形象对外宣传的窗口,是公司内管的工具和依据。因此要根据政策法规的更新及公司经营发展的需要不断增加新的内涵。在工作中自觉履行质量体系文件的精神,在实践中去延伸和强化我们的管理工作。

(七)加强企业文化建设。

人事行政部要利用好内部刊物,加大企业文化宣传力度,使员工展现出更好的精神风貌和工作激情,让员工更好的了解企业、热爱企业、关心企业。

(八)发挥工会的作用,编织良好的用工氛围

工会是连接员工与企业的纽带和桥梁,因此要充分的发挥好。调动员工的工作热情,通过别开生面、丰富多彩的文体活动,让员工在快乐中成长,在愉快中工作。让员工切身感受到企业就是自己的家。通过组织活动,对外树立良好的企业形象;对内强化员工爱企的凝聚力;让企业在健康、安全、轻松、快捷中成长。

在新的一年里,人事行政部将继续围绕公司的中心工作,克服不足,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事行政部工作新思路、新方法,促进工作再上一个新台阶,为公司的健康持续发展作出更大的贡献。

人事行政部

20xx年X月X日

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