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班主任班级管理:初试锋芒

2020-01-15 05:15:01
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前辈们常说“吃一堑,长一智”。为师一个月,我对这句话有了更深的领悟:只有经历,才会成长。 开学之初,我让孩子们根据自己对知识的掌握程度来判断自己作业量,有的孩子把一个拼音字母写一页纸,有的只写一行。听写拼音时,问题出来了,有的孩子竟然一个都不会写。结合作业一看,不会的全是写得少的孩子。看来他们对自己所学知识的掌握程度不能做出正确判断;我让孩子自愿留下来做值日,前一周人满为患,后一周就剩我一个“司令”了。 看来,我的民主对于刚入学的孩子还实行不开,这样下去我岂不成了光杆司令?针对这种局面,我风向一转,决定实施“专政”:每天早上7点20必须到校;在学校把作业做完才能回家,家庭作业必须交齐;不遵守纪律严惩,直到批评哭为止。正当我在暗自得意时,我被“举报”了。 在学校,被家长“举报“是件大事!校长对我说:“学生是什么?是孩子!小学生呢?是小孩子!”对于孩子、小孩子,到底要怎样来管理?我陷入了深深的思索。 一周后,以学生为主的自主管理制度在我和孩子们的共同参与下开始制定、实施。 一、以小组为单位,实行组内轮换制,每天每组一人执勤。 例如,第一周,第一组负责提醒同学们作好课前准备,第二组课间检查桌椅摆放整齐,第三组负责地面保洁,课间提醒同学捡丢落在地上的物品,第四组负责收作业,第五组进行纪律检查。 这样一来,每个学生都得到了锻炼机会,都有了为大家服务的经历,懂得了什么叫责任。 二、转换劳动观念,让孩子把参加劳动当成一种光荣。 首先,把劳动当成一种奖励,字写得最好的同学可以打扫教室。在孩子眼中,能拿着笤帚在教室里“装模做样”地划拉几下,要比那些坐在座位上规规矩矩地攥着笔写字有意思多了。 其次,树立劳动是荣誉的观念。得到100分可以值日,表现很好可以擦黑板,得到表扬可以擦窗台……得到劳动任务对孩子们来说成了一种荣誉。 第三、划分班级责任田,签定《保洁合约》。 这个合约不能随便签,只有相信自己有能力保持规定区域清洁的孩子方可签约。于是,班中的每一块地砖、每一节窗台、每一块墙面都成了责任田。我“承包”了班中最大的一块责任地——讲台和电脑桌。 孩子们各司其职,课间都有了任务,班级纪律稳定了,各项工作也有序了。看到孩子们因忙碌地为同学做事而流下的汗滴,看到他们稚嫩的小脸上时而露出的严肃表情,我激动不已。还是父母眼中的孩子的我,和一群初入校门的小孩子,组成了这样一个年轻的家。在这个家里,我初试锋芒,初战告捷!(作者单位系北京市大兴区枣园小学)

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