主任监督调查报告

政府办公室是作为一个综合部门，担负着连接领导与基层的桥梁作用、部门与部门之间协调的纽带功能。俗话说：当家管好七件事--柴米油盐酱茶醋；同样，身为政府办公室主任，更要管好政府七件事--办文、办会、办事、参谋、督查、协调和服务。看是简单的七件事，其实，这平常的工作需要办公室主任时时参与、事事劳神，办公室主任办事水平的好坏、协调能力的强弱、工作效率的高低，都将对大局产生深远的影响。结合工作实践，自身深刻体会到，要搞好办公室工作，要着重把握好几个方面。

一、把握三个要"点"，当好调研助手

调查研究是"谋事之基、成事之道"。调研是办公室工作的重要内容。及时、高质量的调研可以帮助领导在最短的时间发现问题、作出决策。在调研时要把握好四个要"点"，一是来自一线的"闪光点"。要经常深入基层、身处一线，把基层工作中发现的"闪光点"记录在册，加以分析，保证汇报成绩不拔高，反映问题不缩小，综合情况不含糊，尽可能为领导决策提供第一手翔实资料。二是干群关系的"敏感点"。利用办公室的"桥梁"优势，倾听收集干群之间的普遍矛盾、严重分歧，琢磨分析、化解干群之间的心里疙瘩，融洽干群关系。三是重点工作的"切入点"。重点工作往往是领导眼中时刻关注的焦点，要以"见一芽而知春、落一叶而知秋"的敏感，为领导想在前、谋在先，经常性地分析调度重点工作进程中的薄弱环节，针对难点、焦点问题提出富有建设性的意见，尽可能多让领导做选择题，少让领导提问题。总之，作为领导的参谋助手，就要把握上情、吃透下情、了解外情，使各种情况了然于胸、充分准备，保证"鞍前不越位、马后不掉队"。

二、掌握"三字"真诀，争当协调高手

办公室是一个"大杂烩"。平日里事务多、关系繁杂，要保证工作的连续性，还需当好协调高手。一、协调方法要"特"。要讲究协调的艺术，抓住事物的关键，运用自己独特的协调方法，发挥个人的人格魅力，将办公室的上下、内外的大小事务处理得水到渠成，做到协调不添乱、成事不误事，在和谐的人事关系中妥善处理身边事务。二是协调作风要"稳"。办公室主任工作很忙，从年头忙到年尾、从白天忙到黑夜，天天都有新任务，有时还要面临重大的、紧急的、复杂的突发性事件，因此要有一种沉稳的工作作风和谨慎细致的办事习惯，做到协调工作忙而不乱、稳中求快、快中求好。三是协调效率要"高"。时间就是效率，节约时间就是赢取成功。无论是会务、接待、检查等等，时刻都在检验办公室主任的协调水平。办公室主任要以"以一敌十"的高效作风，说到做到、雷厉风行、争主动、快节奏，使"七件事"的发展变化尽在掌握之中。

三、发扬"三种"精神，当好服务能手

政府办公室是部门展示窗口，是兄弟单位的学习榜样，工作中，除了必须培养和树立"严、细、实、快"的良好作风和公道、正派、谦逊的良好品格之外，还需具备"三种精神"。一是发扬勤奋果敢、任劳任怨的"孺子牛"精神。办公室的工作冗杂细微，加班加点是家常便饭，熬夜通宵是习以为常，成绩好不好，就看工作细不细，整天忙忙碌碌，默默无闻，就要有老黄牛一样守口如瓶、埋首苦干的精神，奉献在前，享受在后。二是发扬兢兢业业、忠于职守的"蚂蚁团"精神。要有小蚂蚁一样不畏艰难、始终如一的执着精神，牢记自己的使命和服务宗旨，群策群力、借智发展，全心全意做好本职工作，风雨无阻、日夜兼程，为了工作的完美不懈努力。三是发扬精益求精、一丝不苟的"老工匠"精神。办公室工作涉及面广、责任重大，一个文件、一份传真、一句文字……稍有不慎、后果严重，所以要有老工匠一样的精神，对钟情的事业高标准、严要求，精雕细琢、锦上添花，争创一流业绩。

"些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。"总之，办公室工作无小事，必须时刻注意自己的修养，提高办事的能力，把握工作的尺寸，切实把每项工作做好，把每件事情办实。