2006年精神文明建设目标管理责任书

一、指导思想

2006年精神文明建设的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十六届四中全会精神，以科学发展观统领***各项工作，以经济效益为中心，以集团公司创建全国文明单位为目标，以思想道德建设为核心，以开展“管理效益年”活动为契机，强化管理体系，夯实工作基础，拓宽培训项目，提升学历教育、技能鉴定、继续教育、各类培训质量，努力打造管理一流、质量一流、服务一流、效益一流的教育培训品牌，为实现集团公司总体目标提供智力支持和优良的服务。

二、总体目标

根据集团公司精神文明建设的工作任务、总体要求，结合新形势、新任务和***实际，2006年***精神文明建设的奋斗目标是：

1、职工理论教育工作进一步加强，职工思想道德素质明显提高，爱岗敬业，诚实奉献；

2、各党支部组织建设进一步加强，党组织政治核心作用、党员模范带头作用进一步发挥；

3、党风廉政建设进一步加强，党群、干群关系进一步密切，中心凝聚力进一步增强；

4、以优秀企业文化培育“四有”职工队伍、培育企业核心竞争力，企业文化建设富有成效；

5、精神文明基础设施进一步改善。精神文明创建目标落实，争创集团公司文明单位，为集团公司创建“全国精神文明先进单位”做好基础工作；

6、全面完成教育教学、各类培训及经费管理责任指标；

7、中心基础管理工作进一步加强，中心管理水平明显提高；

8、综合治理工作进一步加强，确保良好的教育教学和生活秩序。

二、基本要求

1、责任书由中心党总支书记、主任分别与各党支部、各部门签订。各党支部、各部门科长（主任）为精神文明建设第一责任人。

2、各科室在抓各类教育培训、管理、服务工作的同时，要注重加强精神文明建设，坚持两手抓，两手都要硬，保证精神文明建设各项任务的落实。

三、考核

1、结合平时中心考核办考核情况，年底按照《2006年***精神文明建设目标管理考核表》进行综合考核。考核由***精神文明建设领导小组会同有关部门统一进行。

2、考核采用千分制打分办法，按照内容细化标准和评分办法，坚持定量与定性相结合的原则进行。考核结果分为四个档次，即900分以上为优秀，800—900分为良好，600分—800分为合格，600分以下（含600分）为不合格。

四、兑现

1、各党支部、部门负责人的兑现=当年确定的奖励基数×部门考核得分÷1000。副职按正职的80%兑现。

2、教职工综合奖按本部门年终考核结果确定奖励标准（考核为合格不予奖励，考核为不合格予以处罚）。

五、主要考核项目和内容

附件：2006年***精神文明建设目标管理考核表。