城市排水发展有限公司制度汇编
目录 一、武汉市城市排水发展有限公司组织机构 二、职工代表大会职权 三、武汉市城市排水发展有限公司议事制度 四、总经理职责 五、副总经理职责 六、报告制度 七、综合部职责 八、公司行政管理费用开支规定 九、安全保卫工作制度 十、保密制度 十一、招标保密制度 十二、微机系统管理办法 十三、档案管理办法 十四、车辆和驾驶员管理制度 十五、打字室工作制度 十六、医疗经费管理办法 十七、关于加强计划生育工作的有关规定 十八、财务管理暂行办法 十九、人事管理制度本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料 二十、劳动用工管理制度 二十一、休息休假管理制度 二十二、员工薪酬待遇管理制度 二十三、回避制度 二十四、公司住房货币化补贴实施方案 武汉市城市排水发展有限公司组织章程 一、武汉市城市排水发展有限公司于1995年9月由市政府批准成立，是具有独立法人地位的国有独资公司。目前资产总额14·5亿元。主要负责城市污水处理、排水工程建设、运营维护、管理服务、污水处理费收取等工作。 二、公司按“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，严格遵循《公司法》等国家法律法规，实现排水、污水处理投资主体多元化、运营主体企业化、运行管理市场化，积极参与市场竞争，大力推进企业管理创新，促使企业不断发展壮大。 三、根据权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互独立、相互制衡和相互协调的原则，建立股东会、董事会、经理层和监事会。 四、股东会是公司的权力机构，由全体股东组成。股东会有权选举和更换董事会和监事会成员，制定和修改公司章程，审议和批准财务预决算、收益分配方案等重大事项。 因为排水公司现为国有独资公司，故暂未形成股东会，由国家授权投资的机构或者国家授权的部门，授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增减资本和发行公司债券等，必须由国家授权投资的机构或国家授权的部门来决定。 五、董事会是公司的经营决策机构，成员由股东代表和其他方面代表组成，董事长由董事会选举产生，为公司的法定代表人，具体负责公司计划、人事、筹融资管理工作。董事会对公司的生产经营进行决策和聘任经理等。董事会实行集体决策和过半数通过的原则。董事对董事会的决议承担责任。 六、总经理是公司日常生产经营管理工作的最高主管，主持工作，组织实施董事会决议。总经理实行董事会聘任制，依照公司章程和董事会授权行使职权，并对董事会负责。