有时代感的人物作文材料2

有时代感的人物作文材料（2 ） 选取一些较有时代感的人物材料，能吸引学生注意力，提高阅读兴趣，新颖实用，是很好的作文素材 华益慰 值得托付生命的人 华益慰,男,天津人，汉族1933.3 2006.8出生,中共党员,1953 年 3 月入伍,原任北京军区总医院外一科主任、主任医师,1998 年 1 月退休后返聘为医院专家组成员。华益慰同志从医 50多年来,忠诚履行党和人民军队的根本宗旨,模范实践党的先进性要求,立足本职,扎实工作,把毕生的智慧和精力都奉献给人民群众的健康事业,用实际行动践行了医务工作者全心全意为人民服务的神圣职责。 在党中央、国务院领导下,全国卫生系统广大干部职工深入学习贯彻邓小平理论和 三个代表 重要思想,大力弘扬白求恩精神,认真履行救死扶伤,治病救人的光荣使命,努力为人民健康服务,涌现出一大批先进模范人物,华益慰同志是其中杰出的代表。 去年元月 6 日，身患晚期胃癌的华益慰因腹部感染而不得不做第二次手术。 这次手术，华益慰的气管被切开。 行医 56 年的华益慰，十分清楚自己目前的境况和病情的发展情势。病痛中，他长久地沉默。 华益慰出生于天津的一个医学世家。从小受父母的影响，医家的熏陶，他把敬业爱人、和谐谦恭、淡泊宁静作为人生格言，并操守一生。这也成就了他的人品医德。 3 天后，情况稍有好转，华益慰对身边的医生说，能否让妻儿进重症监护室来一下，他有事要交待。爱人张燕容用消毒棉堵住气管切口，儿子儿媳静静地站在病床前，聆听着华老那有气若游丝的话： 我这个病如果不好，死后处理按照你们爷爷奶奶的办法，不发讣告，不作遗体告别，不保留骨灰，自愿作遗体解剖 他还托老伴转告医院领导，不要再用贵重的药品、做昂贵的检查了。 春节快到了，重症监护病房的医护人员没有平日那么忙，大家的心情却不轻松，他们默默祈祷，期盼着令人敬佩的华主任会出现奇迹！ 华益慰曾任总医院外一科主任，1998 年退休后进了医院的专家组。在大家的心里，这位热爱运动，脸上时时带着微笑的老头，总是那么谦和可亲。 这是一个充满爱心，传递真情的病房。 医护人员争抢着进特护组，想为老主任再尽一份孝心，而不愿回家与家人团圆过春节。病榻上的华益慰却时时为大家着想。第一次手术时，他的整个胃都被切除了，常常向上呕，看到护士为他难过，他还不时地开个玩笑：看，我这变成了螃蟹，老吐沫沫！气管切开后，他说话变得更加艰难了，可每到护士倒班，他仍坚持说上一句：谢谢你，又为我受累了！ 春节的前一天，他特地让爱人从家里拿来 3000 元钱慰问医护人员，让大家过节时买点东西。 这是一位生命垂危老人的胸襟。钱没人要，爱心却感天动地。 患者期盼时，他马上到 。 华益慰是我国培养出的第一批 8 年制大学生，又传承了医家心脉，早在上世纪 70 年代就在普通外科界享有声誉。就是这样一位专家，他时刻等待着出征。 在祖国召唤时，他马上到；在人民需要时，他马上到；在患者期盼时，他马上到。 1960 年，华益慰被留在第四军医大学任教。次年，学校组织赴西藏医疗队，华益慰本不在其中，他再三向组织提出要求，坚决参加了援藏医疗队。而这一年，他原本要与相爱多年的恋人张燕容结婚。 在西藏阿里地区，藏北无人区，深札西 强烈的高原反应使他头痛难忍，艰苦的战斗生活练就了他 吃大苦，耐大劳 的品格。 海城、唐山大地震，他在余震频频的抗震一线，一去就是半年之久。 很多人都知道，华益慰是心细的专家。行家称他的手术像是绣花，像在做艺术，手术精巧细腻。患者称他手术高超，美观，疤痕小，愈合快。 华益慰从医半个世纪以来，一直就是这样做。他扎根在临床一线，用手中的刀，为千百名患者解除病痛。 在他眼里，患者就是亲人，没有高低贵贱之分。 河北一位农民，在院外做肠梗阻手术，术后严重感染，去过几家医院被拒收，走投无路的他想到了人民解放军的军医们！当这位年近半百的庄稼汉子，揣着皱皱巴巴仅有的几百元钱来到北京军区总医院找到华益慰时，华老正端着饭碗。一看这位农民朋友的情形，他立即安排检查，并很快做了手术。 数天后，患者稍感好转，便要求出院，怕花不起这个钱啊。看到患者将手中钱反复点了又点，一张一张数了又数，华益慰知道，农民挣点钱不容易，不到万不得已，他们是不肯上医院的。 华益慰微笑着告诉这位患者： 我问过住院部，没花多少钱。 结果到出院时，患者手中还有剩余百十元。他怀着一片感恩之心说： 是华主任救了我。 此后，华益慰特别留心那些家境不太宽余的患者，尽可能为他们用一些价廉物美的药，减轻他们的负担。 多年来，华益慰几乎很少吃过一顿完整的晚饭，他常常被前来求诊的患者打断。 治一名患者，交一生朋友 治好一名患者，交上一生朋友。华益慰行医做人浑然一体。 1993 年 10 月，刚刚 42 岁的克拉玛依油田人刘树河被当地医院确诊为胃癌，油田领导决定安排他去北京进一步检查、治疗。就这样，刘树河怀着一颗忐忑的心，千里迢迢赶到了北京。 靠朋友辗转介绍，找到了华益慰。刘树河既高兴又不安，一个有名的大专家能给普通工人做手术，人家能拿我当回事吗？当诚惶诚恐的他与华益慰见面时，华主任微笑着轻轻地拍了拍他的肩膀，慢悠悠地说： 小伙子，别着急，马上给你做手术。 听了这话，刘树河那颗悬着的心落了下来。望着华主任那慈父般的面容，他想：自己这条命就交给华主任了。 手术非常成功，刘树河的胃被切除了五分之四。逐渐恢复的他，想想术前、术后华主任每一次查房，每一次交待，体验着华主任对病人的爱心与关怀，这位曾经在西藏阿里当过兵的硬汉，萌生了与华主任终生交友的心愿，他想让更多的克拉玛依油田人像他这样幸运。 完全恢复健康的刘树河，1995 年被组织调到了克拉玛依油田驻京办事处。这位深深被华主任爱心感染的油田人，实现了他的心愿：负责筹建的医疗协调科，每年将当地医院无法手术的油田人介绍到华主任那里。 于是，华益慰的医术、医德传遍了克拉玛依油田，他成了克拉玛依油田人的好朋友。 一名患者得救了，影响了周围的人。在他们的心中，华益慰树起了一名好医生的形象。 华益慰始终为病人着想。比如，有些手术可用可不用吻合器的，他尽量不用。哪怕自己受些累，耗费体力，也一针一针地坚持用手缝。虽然这样科室的收入减少了，但是能给患者省下吻合器的钱。 一些慕名而来的患者，挂不上他的专家号。华益慰怕误了他们看病，就在家腾出一间房，开设了 家庭门诊 ，为患者服务，并且分文不收。这个小小的 家庭门诊 一开就是十几年，这不足 10 平方米的书房兼门诊里，常常挤满了来自全国各地的患者。 去年 5 月，华益慰搬到院外新居，在布置新家时，老两口商量着将客厅隔开，专门设一间接待室，用以接待前来求诊的群众。 这个计划还没来得及实现，华益慰就病倒了。 有人统计了华益慰退休后的手术，发现 95%%以上的是 点名手术 。无论是院内的还是院外的，都愿意找华益慰看病。在他们眼里，华益慰技术好，把生命交给他，心里踏实。 这是多么大的信任。华益慰始终坚守着 病人以生死相托，责任千钧 的行医理念。 信任，责任。一字之差，却将医患之间的感情紧紧相系。 在美国，与 汽车大王 福特、 石油大王 洛克菲勒等经济巨人的名字列在一起的，还有一个 钢铁大王 安德鲁 卡内基。苏格兰穷孩子安德鲁 卡内基 13 岁来到美国，多年以后，他成了世界首富，创造了被人们称为 美国梦 的奇迹。而在功成名就后，他又将全部的财富捐献给社会。从一个贫穷少年到乐善好施的巨富，卡内基富有传奇性的一生就像《天方夜谭》里的故事一样。 捕捉机遇的勤奋少年 1835 年 11 月 25 日，安德鲁 卡内基出生于苏格兰古都丹弗姆林。父亲威尔 卡内基以手工纺布为生，母亲玛琪则以缝鞋为业。父母虽穷，却为人正直，始终充满着积极进取的精神。或许是遗传基因的作用，卡内基自小就性情开朗、乐观向上，这对他一生影响极大。 1848 年，怀着对美国的向往，卡内基一家来到美国宾夕法尼亚州的匹兹堡市。移民的生活非常清苦，为了给父母分忧，13 岁的卡内基听说匹兹堡市的大卫电报公司需要一个送电报的信差，他立刻意识到，机会来了。第二天一早，卡内基穿上崭新的衣服和皮鞋去电报公司面试。公司老板大卫先生打量了一番这个矮个头、高鼻梁的苏格兰少年，问道： 匹兹堡市区的街道，你熟悉吗？ 卡内基语气坚定地回答： 不熟，但我保证在一个星期内熟悉匹兹堡的全部街道。 他顿了顿，又补充道： 我个子虽小，但比别人跑得快，这一点请您放心。 大卫先生满意地笑了： 周薪 2.5 美元，从现在起就开始上班吧！ 一个星期后，卡内基实现了自己的诺言，熟悉了匹兹堡的大街小巷。 两个星期之后，他连郊区的路径都了如指掌。卡内基个头虽小，但腿脚勤快，很快他便获得了公司上下的一致好评。一年后，他升为管理信差的负责人。 卡内基每天都提早 1 小时到达公司，打扫完房间后，就悄悄地跑到电报房学习打电报。他非常珍惜这个学习机会，日复一日地坚持着，很快就熟练掌握了收发电报的技术。后来他成为电报公司首屈一指的优秀电报员。 1853 年，宾夕法尼亚铁路公司西部管区主任斯考特看中了有高超电报技术的卡内基，聘他为私人电报员兼秘书，月薪 35 美元。当时卡内基已是 18 岁的大小伙子了，他怀着强烈的上进心走进了这个更为广阔的世界。 一天清晨，卡内基收到一封紧急电报，其内容是附近铁路上有一列火车车头出轨，要求调度各班列车改换轨道，以免发生撞车事故。对列车下达调度命令，除斯考特外，其他任何人都没有这个权力，但是由于是假日，卡内基怎么也寻找不到可以下达命令的这位上司。眼看时间一分一秒地过去，而一班载满乘客的列车正急速驶向出事地点。情急之下，卡内基冒充上司的名义下达命令给列车司机，调度他立即改换轨道，一场伤亡惨剧就这样避免了。按规定，电报员擅自冒用上级名义发报，唯一的处分就是立即撤职。第二天，卡内基告诉斯考特这件事，斯考特瞪着眼睛直盯着卡内基看了好一会儿，然后拍拍他的肩头说： 记住，这个世界上有两种人永远原地踏步：一种是不肯听命行事的人，另一种则是只听命行事的人，幸好你不是这两种人的其中一种。 卡内基这次越权行为得到了斯考特的首肯，几年后，卡内基被公司提名为运营总管，成为宾夕法尼亚铁路发展关键时期的重要人物。在宾夕法尼亚铁路公司的十余年中，卡内基凭着自己的勤奋和机灵，24 岁就升任该公司西部管区主任，并逐步掌握了现代化大企业的管理技巧。与此同时，卡内基抓住时机，初试牛刀，参与投资，而且频频得手，慢慢积累了一些财富，为他以后开办钢铁企业奠定了一定的经济基础。 缔造钢铁帝国 1865 年，卡内基果断地辞掉了铁路公司的职务，开始一门心思干自己的事业。他创办了匹兹堡铁轨公司、火车头制造厂等， 并开办了炼铁厂，开始涉足钢铁业。 19 世纪 60 年代，美国的钢铁生产经营极为分散，从采矿、炼铁到最终制成铁轨、铁板等成品，中间需经过许多厂家，加上中间商在每个产销环节层层加码，致使最终的产品成本很高。卡内基深知传统钢铁企业的这些弊病，他决心建立一个全新的、囊括整个生产过程的一体化现代钢铁公司。 历练后的别样人生 早在 1866 年，卡内基就曾写下这样一段备忘录： 人生必须有目标，而赚钱是最坏的目标，没有一种偶像崇拜比崇拜财富更坏的了。 可是后来的他一直沉浸在商海之中，早已把这些想法抛到脑后。 20 年后，不幸的事情接踵而至，使得卡内基的人生开始有了巨大的改变。1886 年 10月，从小跟卡内基一起长大、一起奋斗的弟弟汤姆去世了，紧接着，母亲无法承受这样的打击也离开了人间。卡内基简直无法接受这样的事实，连续 6 个星期持续高烧，他第一次感觉到是那样的孤独。接连几天，他都在思考自己走过的路：从一个小信差、一个贫穷移民的后代，到今天的百万富翁、千万富翁，这么多的财富到底有什么用？小时候的梦想都实现了，可为什么心里却高兴不起来？我赚钱的目的到底是什么？最后，他得出这样一个结论： 富人若不能运用他聚敛财富的才能，在生前将其财富捐献出来为社会谋取福利，那么死了也是不光彩的。 1890 年，他在《财富的福音》一书中宣布： 我不再努力挣更多的财富。 之后，他以 5亿美元的价格将卡内基钢铁公司出售，毅然地从蓬勃发展的钢铁事业中隐退，开始实施他的把财富奉献给社会的伟大计划。1901 年，即他引退后的第一年，他首先拿出 500 万美元为炼钢工人设立了救济和养老基金，以向帮助他取得事业成功的员工们表示感谢。紧接着，他又在纽约市捐款建立了 68 座公共图书馆，帮助家境贫穷却积极向上的年轻人。这个图书馆建设事业持续了 16 年，他总共捐资 1200 万美元，兴办图书馆 3500 座。第二年，卡内基在他的第二故乡匹兹堡创办了 卡内基大学 。后来，又在美、英各地捐资创办了各种学校和教育机构。这类用于建造教育设施的捐款达 9000 万美元之巨。除此之外，卡内基还设立了多项基金。比如 舍己救人基金 、 大学教授退休基金 、 总统退休基金 、 作家基金 等，并以 1000 万美元设立 卡内基国际和平财团 ，专门资助为世界和平做出贡献的人。 1911 年，年迈的卡内基设立了 卡内基基金会 ，让专职人员代理他的捐献活动。直到1919 年去世，卡内基向社会捐献的财富总额高达 3.3 亿美元，卡内基的慈善事业不仅以传播知识、促进文化教育事业为宗旨，而且注重科学性和长远效应，他科学地运用和管理富人的剩余财富，并使之为社会的长远利益服务的观点，开创了美国现代基金会的新理念。在他的影响下，同时代的洛克菲勒、20 世纪中期的福特以至世纪末的比尔 盖茨都遵循这一 发了财就捐赠 的传统，其深远影响与精神价值由此可见一斑。这就是卡内基，财富对于他而言，不是第一位的，享受人生，为社会做出贡献才是他生命的真谛，卡内基是名副其实的 富翁 。一个世纪过去了，卡内基创建的 22 个慈善机构中有 20 个依然存在且运行良好；全世界 3000多所图书馆中的任何一家，都牢记着卡内基有关教育的信条；卡内基捐资建立的和平大厦高高屹立，它们的一砖一石仿佛还详尽地记载着他对和平的祈盼.卡内基仍以奇妙的方式妙的方式默默地影响着亿万人的生活。 在安德鲁卡内基的晚年，图书馆、教育及和平对他来说，比钱更重要