纳杰资讯“改变世界 从改变自己开始！” ——汤总寄语纳杰大学第16期学员

当我成熟以后，我发现我不能改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家。

当我进入暮年后，我发现我不能改变我的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭。但是，这也不可能。

当我躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后作为一个榜样，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情。然后谁知道呢？我甚至可能改变这个世界。

你们要将人生当成一次长征路，不畏困难和艰辛，努力改变自己，适应多变的环境和市场！ 昨晚7时30分，第16期纳杰大学开班仪式在纳杰人才一楼培训大厅拉开帷幕，汤总发表了激情洋溢的开班演讲，对准项目经理们寄予厚望和期待。

汤总强调， 大学 的学名为普通高等学校，是一种功能独特的文化机构。大，意味着多、长、久和重要；学，告诉我们在人生旅途中，学习不是一下子、一阵子，而是要一辈子，要持之以恒地学习。

纳杰大学培训从去年9月启动以来，为公司输送了一批批优秀的项目经理。通常，项目经理掌管整个项目的人才、品牌、份额、利润、风险，是项目组当 官 的人。

这个 官 可不是那么好当的，要想当好，首先要让自己成为这个项目的专家，还要借助团队的力量，培养一群专家，并用思想、文化和制度管理好一群专家，坚定践行《纳杰基本法》、《三大纪律八项注意》，才有可能在市场中保持竞争力，赢得果实。

官 字上面有一点，这一点代表 话出一孔、力出一孔、利出一孔 ， 昨晚的演讲中，汤总巧妙地将汉字 官 作出了纳杰新解。官字上面的一点，往往是我们提笔时，写得最重的一个笔画，足以说明一个团队思想统一的重要性，话出一孔、力出一孔、利出一孔的重要性。

官字上下结构，宝盖头下面有两口相连，这两口一个是团队的物质粮食，是薪酬福利；另一个是团队的精神粮食，是思想文化。作为一名团队管理者，要精神文明和物质文明一起抓，精神粮食和物质粮食都要富足，要用统一思想、强化管理来确保全体团队成员不但食有粮、居有所，还能不断提升能力和素养。

在其位，司其职。每一个当 官 的人务必要坚持政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识；坚持道路自信、理论自信、制度自信和文化自信；要注重长远利益、集体利益，要风物长宜放眼量；要坚持不让雷锋吃亏、不让取巧者得利。

现实往往具有一定的迷惑性。组织中的取巧者见风使舵、巧舌如簧，伪装雷锋；组织中的雷锋寡言少语、埋头苦干，稍显木讷。

其实，遇到这种情况，也不要紧张，抓住一个诀窍：每日工作的真实数据。语言和表象可以蒙骗人，数据和业绩只会用事实说话。一名优秀的项目经理，一定是个善于抓好每天数据指标的人。

通常，一个团队中的 官 应该是制定指标、修改指标、监督指标完成的人，接到任务后，将工作指标合理分配下去，做到 千斤重担大家挑，人人身上有指标 ；并建立一套行之有效的制度和考核确保指标能分期分批、保质保量完成。

当组员们一次次齐心协力完成一个又一个工作目标后，心和心逐步连在了一起，思想和意识也统一了起来，同心同德、同愿同行的人越来越多，整个组织也会充满激情和活力，应对瞬息万变的市场也多了一份底气和实力。

市场固然是多变的，但也只有市场才是我们最牢固的靠山。即将踏上征程的准项目经理们，你们准备好了吗？无论任何时候，你们都要秉承忠诚、坚韧、担当、奉献、汗水、好学、自省的纳杰精神，当好 头雁 ，不断改变自己、拥抱变化、适应市场，不畏征途中的险滩、陡坡，百折不挠，奋勇向前！ 汤总话音刚落，座席掌声雷动。