韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉
韩寒餐厅“很高兴遇见你”大批量倒闭 还因欠薪被员工起诉
4年间，借助韩寒光环的餐厅品牌“很高兴遇见你”从最高峰的60多家门店迅速滑落至个位数。
赵晓娟
韩寒投资的餐厅品牌“很高兴遇见你”又出事儿了，这次是天津的加盟店因欠薪被员工起诉至天津和平区法院。
提起诉讼的很高兴遇见你天津海信广场店员工陆洋（化名）告诉界面，自己所在的门店自5月下旬便开始停业，至今联系不到老板宋海涛，部分员工申请了劳动仲裁，但因仲裁处联系不到老板无法调解，员工又去法院提交了合同、工资流水证明、诉状等，目前已获立案，在等候开庭通知。
陆洋提供给界面的一份欠薪表格显示，该店30名员工5月份不同工时总计薪酬12.28万元。此前，该店4月份工资也曾出现了发放延迟问题，宋海涛当时还写了工资发放保证书，承诺在5月30日发放4月份工资。
界面联系到了宋海涛，他表示，这是自己加盟的一家餐厅，经营至今的2年多里，从未欠员工一分钱。这次5月的薪水也已经承诺过会在9月中旬之前结清，现在“员工如果想走司法程序，怎么走都可以。”对餐厅亏损原因，他归结于中国消费大环境不好，导致餐厅亏损已至1000万元。
这已经不是第一家关门的“很高兴遇见你”加盟店了。2017年3月，“很高兴遇见你”西安店因经营不善、拖欠供应商货款而关店，再往前推几个月，武汉分店因无证经营、鼠患严重闭店，宁波店也因无证经营被关。
界面从大众点评查询到，上海仅有莘庄龙之梦店仍在营业，很高兴遇见你官方微信展示的长泰广场店、日月光中心广场店均已歇业关闭。武汉国际广场店显示已经处于歇业状态，最新的评论日期停留在了7月16日。
“西安、绍兴、杭州、宁波、广州、深圳店几乎全部退出了。全国现在大概还有7、8家门店。”陆洋说。他曾参与过很高兴遇见你第一家门店开业，此后又不停地在华北地区开各新店辗转，提供门店支援。
四年前的“很高兴遇见你”还是一派繁华景象。
2014年2月，上海建国路首店开业时的火爆程度远超预期。由于定位韩寒粉丝这个群体，餐厅宣传、与购物中心谈判都会打上“韩寒IP光环”，餐厅里会陈设摆放韩寒作品的书架、韩寒最新电影海报等，菜单菜品名称也透着小清新和创意，如“寒之寒”、“没吃过你的豆腐”、“谢谢侬的南瓜汤”等都属于网友推荐菜品。曾在这里服务的陆洋的记忆里，自己所在的这家只能容纳60个人吃饭的餐厅饭店排号是常态，月流水保持在50 60万元，而随后开设的五角场店最高曾经达到过220万元的流水。
这出乎餐饮的拥有者的预料。据陆洋所知，当初三个合伙人（办过榕树下网站的朱威廉、台湾厨师Alan余和不参与餐厅运作的韩寒）只打算开两三家门店。在工商资料中，朱威廉之妻坚宣为上海烨飨餐饮管理有限公司（下称“上海烨飨”）的法人代表，而上海烨飨为很高兴遇见你餐厅的母公司。
随后很高兴遇见你开始以直营店方式扩张。2014年10月1日当天就同时开业6家，2015年更是开店高峰，不仅在北京、广州、深圳等一线城市和武汉、杭州、苏州等二线城市开店，还扩张到了太原、唐山这样的三线城市，高峰期时全国门店数量超过了60家。
但快速扩张中出现了问题。“发展过快导致盲目扩张，在管理、人员培训、菜品创新等方面投入过少。人力资源跟不上又快速提拔了一些不具备管理能力的人才，甚至出现了失控的场面。门店服务、菜品都出现大幅度下降。再加上内部各部门互相较劲、也导致了浪费资源。”陆洋说，“而且每家店需要150 200万的成本，扩张过快也会导致资金紧张，不得已公司开始把很多门店转手给了加盟商。”宋海涛的门店就是2016年通过获取城市代理权的方式加盟的。
除了把现有门店转给加盟者，很高兴遇见你也在大力发展加盟店。
此前，一名“很高兴遇见你”负责加盟业务的人士曾告诉界面，公司在二三线城市采用特许加盟的模式扩张，即加盟者出加盟费、品牌使用费、管理费等，授权方负责前期门店装修、人员培训等，后期在采购和具体运营主要以加盟者为主，授权方对加盟方的管控力度并不多。
这种略显松散的加盟方式往往更依赖于加盟者本身的经营能力，一旦加盟者出现食品安全、经营不善倒闭等问题，也会对品牌方造成负面影响。
陆洋称，月流水如果太低（20万 40万）、造成入不敷出可能就会被关掉。天津门店真正开始亏损也是从2018年春节过后的几个月，之前月流水在60万元以上，亏损是由于该餐厅所在的购物中心又开设了几家人气较旺的餐厅，分走了部分客流造成业绩持续下滑所致。很高兴遇见你在天津的另一家加盟店也于今年3月关闭。
在很高兴遇见你餐厅开始扩张时，合伙人之一的Alan余在2016年就提早退出上海烨飨，现在的工商资料中，法人代表历经两次变更，最新的一次变更是2018年1月，由李文霞变为徐林。陆洋听说徐林是韩寒方面的代表，但该信息未经证实。
现在关于加盟事宜已经无人问津，负责加盟业务的孙姓负责人也已离职，连很高兴遇见你官方微信上的400客服电话也已经无法拨通。
责任编辑：王嘉源
《韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉》 相关文章推荐一：韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉韩寒餐厅“很高兴遇见你”大批量倒闭 还因欠薪被员工起诉
4年间，借助韩寒光环的餐厅品牌“很高兴遇见你”从最高峰的60多家门店迅速滑落至个位数。
赵晓娟
韩寒投资的餐厅品牌“很高兴遇见你”又出事儿了，这次是天津的加盟店因欠薪被员工起诉至天津和平区法院。
提起诉讼的很高兴遇见你天津海信广场店员工陆洋（化名）告诉界面，自己所在的门店自5月下旬便开始停业，至今联系不到老板宋海涛，部分员工申请了劳动仲裁，但因仲裁处联系不到老板无法调解，员工又去法院提交了合同、工资流水证明、诉状等，目前已获立案，在等候开庭通知。
陆洋提供给界面的一份欠薪表格显示，该店30名员工5月份不同工时总计薪酬12.28万元。此前，该店4月份工资也曾出现了发放延迟问题，宋海涛当时还写了工资发放保证书，承诺在5月30日发放4月份工资。
界面联系到了宋海涛，他表示，这是自己加盟的一家餐厅，经营至今的2年多里，从未欠员工一分钱。这次5月的薪水也已经承诺过会在9月中旬之前结清，现在“员工如果想走司法程序，怎么走都可以。”对餐厅亏损原因，他归结于中国消费大环境不好，导致餐厅亏损已至1000万元。
这已经不是第一家关门的“很高兴遇见你”加盟店了。2017年3月，“很高兴遇见你”西安店因经营不善、拖欠供应商货款而关店，再往前推几个月，武汉分店因无证经营、鼠患严重闭店，宁波店也因无证经营被关。
界面从大众点评查询到，上海仅有莘庄龙之梦店仍在营业，很高兴遇见你官方微信展示的长泰广场店、日月光中心广场店均已歇业关闭。武汉国际广场店显示已经处于歇业状态，最新的评论日期停留在了7月16日。
“西安、绍兴、杭州、宁波、广州、深圳店几乎全部退出了。全国现在大概还有7、8家门店。”陆洋说。他曾参与过很高兴遇见你第一家门店开业，此后又不停地在华北地区开各新店辗转，提供门店支援。
四年前的“很高兴遇见你”还是一派繁华景象。
2014年2月，上海建国路首店开业时的火爆程度远超预期。由于定位韩寒粉丝这个群体，餐厅宣传、与购物中心谈判都会打上“韩寒IP光环”，餐厅里会陈设摆放韩寒作品的书架、韩寒最新电影海报等，菜单菜品名称也透着小清新和创意，如“寒之寒”、“没吃过你的豆腐”、“谢谢侬的南瓜汤”等都属于网友推荐菜品。曾在这里服务的陆洋的记忆里，自己所在的这家只能容纳60个人吃饭的餐厅饭店排号是常态，月流水保持在50 60万元，而随后开设的五角场店最高曾经达到过220万元的流水。
这出乎餐饮的拥有者的预料。据陆洋所知，当初三个合伙人（办过榕树下网站的朱威廉、台湾厨师Alan余和不参与餐厅运作的韩寒）只打算开两三家门店。在工商资料中，朱威廉之妻坚宣为上海烨飨餐饮管理有限公司（下称“上海烨飨”）的法人代表，而上海烨飨为很高兴遇见你餐厅的母公司。
随后很高兴遇见你开始以直营店方式扩张。2014年10月1日当天就同时开业6家，2015年更是开店高峰，不仅在北京、广州、深圳等一线城市和武汉、杭州、苏州等二线城市开店，还扩张到了太原、唐山这样的三线城市，高峰期时全国门店数量超过了60家。
但快速扩张中出现了问题。“发展过快导致盲目扩张，在管理、人员培训、菜品创新等方面投入过少。人力资源跟不上又快速提拔了一些不具备管理能力的人才，甚至出现了失控的场面。门店服务、菜品都出现大幅度下降。再加上内部各部门互相较劲、也导致了浪费资源。”陆洋说，“而且每家店需要150 200万的成本，扩张过快也会导致资金紧张，不得已公司开始把很多门店转手给了加盟商。”宋海涛的门店就是2016年通过获取城市代理权的方式加盟的。
除了把现有门店转给加盟者，很高兴遇见你也在大力发展加盟店。
此前，一名“很高兴遇见你”负责加盟业务的人士曾告诉界面，公司在二三线城市采用特许加盟的模式扩张，即加盟者出加盟费、品牌使用费、管理费等，授权方负责前期门店装修、人员培训等，后期在采购和具体运营主要以加盟者为主，授权方对加盟方的管控力度并不多。
这种略显松散的加盟方式往往更依赖于加盟者本身的经营能力，一旦加盟者出现食品安全、经营不善倒闭等问题，也会对品牌方造成负面影响。
陆洋称，月流水如果太低（20万 40万）、造成入不敷出可能就会被关掉。天津门店真正开始亏损也是从2018年春节过后的几个月，之前月流水在60万元以上，亏损是由于该餐厅所在的购物中心又开设了几家人气较旺的餐厅，分走了部分客流造成业绩持续下滑所致。很高兴遇见你在天津的另一家加盟店也于今年3月关闭。
在很高兴遇见你餐厅开始扩张时，合伙人之一的Alan余在2016年就提早退出上海烨飨，现在的工商资料中，法人代表历经两次变更，最新的一次变更是2018年1月，由李文霞变为徐林。陆洋听说徐林是韩寒方面的代表，但该信息未经证实。
现在关于加盟事宜已经无人问津，负责加盟业务的孙姓负责人也已离职，连很高兴遇见你官方微信上的400客服电话也已经无法拨通。
责任编辑：王嘉源
《韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉》 相关文章推荐二：努力学习，是最稳赚不赔的投资！投资是门技术活
我常常在发文的时候给投资人强调
投资有风险
后来才发现真正没风险的投资
就是学习
人才的价值越来越高
成为人才必经之路就是学习
学习是个很容易却又很难坚持的事情
成年人的世界里，很少有容易二字。
可是从大概率上来讲，学习成绩的好坏，确实影响着一个人的一生。吃得了学**辛苦，能在考试中脱颖而出的那部分孩子，生活的苦头会少很多。
1
“现行的中高考教育制度无法照顾到方方面面，但是却有着基本的公平。应试教育尽管有不足之处，但因材施教的时代迟早会到来。”
“对于中国大部分普通家庭来说，根本没有必要去羡慕英美的教育体系，而应该庆幸在中国。因为相比社会阶层已经非常分明的发达国家，跨越阶层要困难得多。而在中国，只要够努力，孩子依然有很大概率去冲破次元壁，去到更高的地方。”
韩寒在微博上发的这两条微博，确实让人颇感意外。
老实说，这些话根本不算什么石破天惊之语，甚至已经可以说有些老生常谈。只不过这话从韩寒口中说出，却让人又有另一番感慨。
十几年前，韩寒被不少人奉为精神**，那时他的言论也很大胆：
“中国愚民教育体制下的题目，会想尽办法把人弄得很蠢，出来就是合格的社会主义接班人。很多人认为我是吃不到葡萄就说葡萄酸。其实多少人在大学里把时间都浪费掉了，没有去做自己最感兴趣的事业，上不上大学又有什么关系呢？”
那几年，韩寒成为了一种现象，他的书大卖特卖，一群在上初高中的孩子们，纷纷以自己的方式表达对韩寒的拥护和自己对教育体制的不屑。
2006年，河南考生蒋多多高考时故意交了白卷。用双色笔答题并在试卷上留下很多自己的不满，用以反抗高考。
2007年，浏阳考生陈圣章在高考中故意不答题，直接交白卷。
2008年，云南考生吉剑试图故意考零分。因为答题时“闲着无聊”，胡乱做了些题，最终总分168分。
2008年，安徽考生徐孟南试卷写满自己对教育体制的控诉，故意交白卷……
2
现如今十多年过去了，那个曾经的新概念作文一等奖得主韩寒，开始从抨击教育体制，到反思当今教育制度的合理性。
只不过全中国只有一个退学，还能成功的韩寒。
曾经那些视中高考为无物，并同样猛烈抨击教育体制的学生们，却因为自己当初的举动，感受到了现实的残酷，独自咽下了生活的苦楚。
06年交白卷的蒋多多家境不好，但成绩不错。
在高考后她曾试图出门打工，但因为学历不高，加上没什么专业技能，找工作的路异常艰辛，发出“压力特别大，老觉得对不起父母。好几次连死的念头都有了”的感慨。
后来几经周折，蒋多多进入了一家技校就读。回忆高考，她坦言“现在我觉得有点可笑。”
07年交白卷的考生陈圣章的经历更丰富一些。
高考后，他做过药品推销、保险公司业务员、公益活动策划、夜总会营销员等工作，每样工作都做不长久，频繁跳槽。
期间也自己做过些小生意，都以折本告终，只好去酒店打工和给人开车来还债。后来成为了开货车运土方的司机。早上7点开始工作，晚上10点结束，每天都在路上奔波。
08年白卷的吉剑曾是个数学上很有天分的孩子，高考后他一直辗转各地打工。
做过餐馆杂工、当过建筑小工，贴过考研海报，给文化传播公司写过软文；生活上，他睡过公园边的长凳，为吃饭捡过**换钱。
回想起最初几年的打工生活，吉剑泣不成声，认为自己毫无尊严，“像狗一样活着”。
同样是08年交白卷的徐孟南去年还上过微博热搜，因为他想重新高考，并四处劝现在的学生们，不要放弃高考。
他当年深受韩寒《通稿2003》影响，强烈反对应试教育，原本成绩也不错的他，在高考后生活同样被打工的“劳累”“辛苦”充斥着。
3
其实成年人的世界里，很少有容易二字。绝大多数人在高考后的10年里，肯定也都经历过一段迷茫和辛苦的时期。
可是从大概率上来讲，学习成绩的好坏，确实影响着一个人的一生。吃得了学**辛苦，能在考试中脱颖而出的那部分孩子，生活的苦头会少很多。
不久前在朋友圈里看到过这样一张照片，文字是“北京海淀某顶级小学奥数课的教室后部，你们感受一下”：
图片附加了解释，说这是奥数教室后面，家长都是跟着旁听的，笔记、摄像一个不落，回家提问孩子和复习巩固。
我想大家看完，心里肯定倍感压力。
在全国舆论都在说奥数无用，奥数坑人，奥数残害孩子的时候，中国教育资源最丰富，最强大，最顶尖的海淀区，父母们却拼着十几万一平的学区房，给孩子报着几百甚至上千块一节的奥数课，并且在后方这样尽心尽力地跟着。
是这些父母傻吗？
不是，仅仅就这一个海淀区，中国包括清华、北大、人大的8所985大学和26所211工程大学集中在这里。最好的小学、中学、高中，也集中在这里。父母们太知道让孩子进入一个好初中，一个好高中，一个好大学的重要性了。
仅仅在中小学阶段，好学校的学生们享受的资源就已经让人羡慕不已：
“当你去做实验的时候，推开教室的们，中科院的院士在对你微笑，人大附小五年级这个班，它所有的实验，所有的科技课程，直接辅导老师都是中科院院士。国家重点实验室，考上这个班的小孩随便用。”
这批孩子们是不是都能拥有一个自己满意的人生，任谁也不会知道。
但有一点可以肯定，他们中的绝大多数人，不会体会到蒋多多、吉剑、徐孟南他们那种心酸。
肯努力，分数高，成绩好，适应性强，配以良好的教育资源，预测不了一个人发展的上限，却足矣决定一个人发展的下限在哪里。
4
韩寒说：“我现在所接触到的富二代已经越来越强，普通家庭希望自己的孩子接受更好的教育，经济条件更优越的家庭难道不会这么想吗？”
这话确实是很实在了。
从《爸爸去哪儿》中的那些明星家里懂事乖巧的萌娃，到最近通过《最强大脑》被热议颇多的澳门赌王之子何猷君。
我们会发现“比你起点高的人，比你更努力这件事”，已经慢慢成为了一种普遍的现象。
如果让普通家庭的孩子跟这些占尽天时地利的孩子们，在中高考时还要拼素质、拼特长、拼某种专项技能，那相信远远不如拼应试来得公平。
这样说绝不是鼓吹普通人的努力看不到希望，恰恰是想表达抓住现有教育机会，才是普通孩子站稳脚跟最有利的捷径。
时代发展到今天，如果还是抱着“学习成绩无所谓”和“读书没有什么用”、“上不上大学没关系”这样的想法，便是让孩子真的输在起跑线上了。
换句话说，学**路上要付出很多辛苦，中高考是一个不小的挑战，然而在所有可供选择的道路上，对普通人家里的普通孩子来说，学习极有可能是最平坦的路，中高考极有可能是最容易的挑战。
吃的了读书的苦，才能更从容更自信的面对生活的苦。
努力学习，对你是最好的投资！
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网贷有风险，出借需谨慎。
本文仅作为知识分享，不构成任何投资建议。任何人据此做出投资决策，风险自担。
《韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉》 相关文章推荐三：盒马鲜生、超级物种、每日优鲜混战新零售，谁会成为最后赢家？图片来源：视觉中国
从05年起随着国内电商大爆发、除了诞生了阿里这种航母级别的平台公司，也诞生了细分品类如服饰中的唯品会，图书中的当当，美妆的聚美优品，等一批市值10亿美元以上的独角兽明星公司。
但生鲜电商一直是个独特的存在，虽然其市场份额目前每年上4万亿，市场不可谓不大。如果从05年易果生鲜创立算起，生鲜点电商也发展了13年，起步时间不可谓不早，但在生鲜电商领域一直未有一个独角兽级别的明星公司存在。
其中媒体起家的喻华峰创办的本来生活，无疑是生鲜行业的一颗明星，其在2013年一手策划的褚橙、柳桃，以及韩寒、赵蕊蕊知名80后，通过视频向褚时健致敬的“80后向80后致敬”事件，影响力不亚于凡客体，红透半个网络，并成为互联网营销的经典案例。
但时至2018年，其一手策划的褚橙已成为目前销售额数亿，线下线上全渠道覆盖的单品中高端品牌。本来生活却从风口跌落到泥潭，并深陷于亏损的大漩涡中，未能挣脱出来。
但在此时，互联网和零售环境，却已发生了巨大的变化，以盒马鲜生、每日优鲜为首的新零售派，崭露头角，成为生鲜行业耀眼的明星，并以全新的经营思维和打法，引领着行业的走向。
生鲜电商的问题在哪里？生鲜电商品类的特殊性在哪里？为什么过去数年间无数雄心勃勃的玩家折戟沉沙于此，而新零售派确能攻城略地，开辟出一片新大陆。
我们先看下生鲜产品的特殊性，不同于常规人工制品，生鲜大多属于鲜活类农产品或食品、在其储存、运输流通过程中需要专有冷库或冷链进行保温。所以造成了以下问题：
高成本：生鲜产品保质期短，性状不稳定，易变质。这对物流配送提出了挑战，除了干线运输需要全程冷链物流外。在最后一公里配送也需要专用保温材料如泡沫箱、冰袋、保温铝膜等进行包装配送。这造成了每单物流成本高达30 40元，是常规电商的10倍左右。
高损耗：生鲜的易腐型引起的损耗高达20% 50%，损耗可发生在交易链条的任何环节，滞销导致库存积压引起的损耗，用户不能及时收货引起的损耗都是常见的损耗原因。
以个人早年的几次生鲜购物体验来说，收到的一箱猕猴桃或苹果，常常有半数或因挤压、或因周转时间过长变质的经历。
最终，这些高昂的物流成本，都需要用户买单。所以早期的生鲜电商，普遍以高毛利的进口果蔬、海鲜、牛肉产品为主，免邮条件在100元以上，客单价普遍偏高。另外，对商家来说，扣除产品成本、物流成本和流通损耗后，基本没有利润。
下图是生鲜1.0的模式。
生鲜产品的特殊性，决定了生鲜电商只能走重模式，各大垂直生鲜电商几乎都选择了在运营城市建设中心冷库，再根据订单拣货分拨。但在落地配环节，已经脱离冷链，借鉴的是常规电商的物流模式，分拨到区域配送站，再终配到用户手中。
我们以前经常听到生鲜电商难点的一个说法是，最后一公里问题。在1.0模式下，由于在一二线大城市中，城区跨度非常大，一个包裹从冷库出库，历经6个以上小时，甚至第二天才到用户手中，所以，真实的情况是最后10公里，100公里问题。夹带着冰袋的生鲜包裹，在严酷的天气状况下，历经多次中转和长时跋涉，才到达用户手中。
通过这幅图可以解释生鲜电商1.0高损耗、高成本现象的原因。所以互联网、电商经济带来的用户价值：便利、质优价廉，这些优势就荡然无存了。
生鲜电商的商品价格普遍比线下还要高，已经形成网购习惯的80、90后人群，大部分人在生鲜电商首次下单尝鲜之后，转身又回到了线下购买。
线下生鲜的消费升级而在此时，在消费升级的大背景下，在用户需求的推动下，线下的消费场景演进也更加细化和深化。离消费者更近，品类更加专业和聚焦。其中一个值得关注的现象是社区生鲜店以细胞级形态渗透入城市。
它们和传统商超沃尔玛、华润万家这种区域中心店截然不同，以60平左右门店，500个左右精简SKU、更灵活的库存控制模式，更低的成本，飞速发展起来。
这包括以菜蔬为主打的钱大妈温氏生鲜，以不好吃退货的百果园，以及日消熟食冻品的便利店等社区店。
他们通过加盟，直营或合伙人模式发展社区终端店，将触角深入到传统生鲜不能覆盖到的空白地带，并通过冷链统一配送，形成了一定规模的连锁店。
新零售派异军突起所以生鲜品类的特点，决定了生鲜电商遵循传统电商重营销、重流量，轻物流、轻线下的模式，这条路是走不通的。
如果说京东模式是中国电商的2.0版本，即通过自建物流实现次日达，解决了电商交易闭环中，用户体验最薄弱环节的问题。那么在京东模式的基础上做自建冷链物流是否能解决生鲜的问题呢？
从本来生活、天天果园的实践来看，这种尝试基本失败而告终。
所以生鲜电商必须突破已有思路，走出一条不同的路来。值得注意的是，从15年开始，新零售派异军突起，最有代表性的是每日优鲜和盒马鲜生。
即走线上线下融合路线，将店/仓设在用户3公里范围内，下单后30分钟—2小时内即时送达。这个模式最大的好处是彻底解决了生鲜电商困扰已久的损耗和成本问题，将冷链建在用户家门口，即时送达用户家中。
对消费者来说实现了即买即得，保证了商品的新鲜度。对商家来说，将损耗成本降到了最低。
这个店/仓根据商业模式的不同，可分为店仓一体的重模式和单纯配送仓模式。
目前在生鲜新零售领域真正做到规模化的开店和运营的，只有阿里的盒马鲜生、永辉旗下的超级物种，以及腾讯投资的每日优鲜这3家，他们覆盖了一二线10个以上城市，店铺数40家以上。
盒马鲜生、超级物种和每日优鲜的对比分析这3家，基本可分为两大流派，一个是以盒马鲜生为代表的重模式，另一个是以每日优鲜为代表的轻模式，我们分别从3个角度来分析一下。
1、模式的线上线下融合性
无疑盒马鲜生是最为成功的。首先盒马屋顶上的自动运转导轨，是一个非常绝妙的设计，我认为他对到店用户的心理暗示和认知教育价值要远远高过其实际物理价值。当每一个顾客进到盒马店去体验去逛的时候，抬头看到挂在自动导轨上一个个配送袋从头顶飞过，流向后仓，就会在用户心智中植入一个清晰的认知，这是一家线上生鲜公司，即买即送。
这可能是盒马最重大的发明，自动运转的分拣导轨成为了线上流量的入口，传统的线下导流手段如：海报、扫码、地推方式在这种设备面前都黯然失色，不用做任何解释，用户就知道这里的商品可以送货上门。
而作为盒马后继者的超级物种，显然没有意识它的重大价值，非但没在它的基础上迭代升级，而是直接舍弃了它。
多说一句，从一个互联网产品经理的角度来讲，我认为从此时来讲，互联网产品用户体验设计从线上走到了线下，从技术虚拟走到了物理实体，从纯线上的页面交互走到了购物环境的场景互动。随着零售融合技术的发展，门店引入更多的导购、价签、支付、分拣等智能硬件设备，对产品的全面设计能力提出了更多的要求。
2、其次是线下的创新体验
首先明确的是，线下生鲜商超引入餐饮单元，非盒马的首创，不少传统线下商超也设有餐饮区，但通常为低价值的小吃、便当之类的品类，环境简陋，位置狭小，当然更谈不上设计感。
而盒马首创的是把龙虾，帝王蟹这种只有高端海鲜餐厅的食材，引入到了生鲜超市中。这种品类单价高、烹饪加工特殊，需求量少，如果直接零售销量可能是个极大问题。
但以成本价吃海鲜大餐为噱头，其营销价值将远超零售价值，其实盒马成为网红生鲜超市，海鲜餐饮加工功不可没。
但需要明确的是，生鲜超市本质是零售，餐饮单元只是广告区、营销区、体验区，需要控制其面积，将更多店面分配给货架来创造交易额。’
这一点，盒马控制的比较好，餐饮区约占5/1的面积，有丰富的商品可供顾客选择。而本人从超级物种在深圳的2家店体验来看，由于其店面本来就不大，大约1000平，餐饮区几乎占据了一半的面积。整体上导致定位不清晰，看起来不知道是餐厅还是零售店。并且由于餐饮区面积过大，导致商品销售区明显缩水，生鲜、水果、蔬菜各个品类单元非常迷你，可选性很少。
从店仓合一的重模式来讲，传统商超永辉投资的超级物种，虽然表面上看和盒马很相似，但个人认为在超级物种从模式上没有领会到生鲜新零售的精髓，虽然凭借着永辉在生鲜供应链上的优势、及雄厚的资本支持，迅速扩张到了40多家门店，但显然模式有些学的走形了。
从这点来说超级物种更接近一家混合业态的线下零售店，其实际经营的数据也佐证了这一点，超级物种线上订单的比例远远低于盒马50%的比例。
3、每日优鲜的前置仓轻模式
相比于盒马鲜生和超级物种在商业和社区中心开店，每日优鲜采取了一种相对来说比较轻的模式（比起传统电商还是比较重的）——前置仓。即在运营城市建设大量的100平左右的微仓，形成一张物流网络，用户下单后，分单给其由其所属的微仓，2小时内送达目前付费会员基本可实现半小时送达。
由于微仓避开了商业店面高昂的成本及选址问题（特别在城市成熟商圈和社区，一铺难求，传统线下店选择合适的店面，周期可能会长达几个月），所以扩张速度非常快，几乎高密度的覆盖了所有的一线城市。
由于每日优鲜的仓只是其供应链体系的一部分，对用户来说是不可感知的，所以不同于盒马鲜生和超级物种，每日优鲜从本质上来说还是一家线上公司。
从实际体验情况来看，每日优鲜的线上运营能力是最为强大，运营节奏非常强。所有商品图设计精致、风格清洗，几乎可以拿来做美食海报配图了。在周末，节假日，低价促销活动不断，性价比非常高。所以每日优鲜的发展速度非常快。
从TrustData发布的数据来看也印证了这一点。截止2017年底，每日优鲜APP月活过百万，雄踞生鲜电商榜首。
谁是最后终结者？最后，综合分析比较一下，从用户体验来讲，盒马鲜生为代表的重模式会轻松碾压每日优鲜的轻模式，首先其4000多种SKU覆盖了从高端远洋海鲜到一日三餐所需的各种果蔬、奶饮、肉食等，非常丰富，远超每日优鲜的600多个SKU。其次盒马鲜生的特有的体验单元如海鲜餐区、啤酒吧设计，给用户及家庭成员提供了一个社交、体验的新空间。这些都是APP+前置仓的每日优鲜说不能比拟的。
但盒马最大的问题，就是太重了，盒马鲜生创始人侯毅曾透露，盒马鲜生的单店开店成本在几千万元不等，其最大的问题是，线下店与线上3公里配送能力的矛盾性。以其在深圳皇廷广场的店面为例，开在这样一个城市中心地段，4000平的店面，成本必然不菲，但其线上配送能力只能覆盖福田区很小一部分。
换句话说，盒马花了比每日优鲜前置仓高1000倍成本打造的店面，但其线上覆盖能力和每日优鲜是一样的，每日优鲜可以在一个城市开设上百个前置仓，做到无死角覆盖，盒马鲜生可以做到吗？
除非盒马鲜生改良其模式，以1主力店+多辅店/仓的方式将服务范围从3公里扩达到10公里或更远呢？值得注意的是，6月2日，盒马鲜生和大润发合作的盒小马在苏州开业，虽然从很多人的反馈来说，其不像是个浓缩版的盒马，更像是个小润发，但我们已经看到了一个重要的信号，就是盒马会往更轻、更灵活的方式对主力店做一个补充.
如果盒马一旦大规模布局盒小马，每日优鲜的前置仓轻模式生存空间还能有多大呢？
下一个十年的序幕在很多文章中把生鲜归结为电商后时代的生意逻辑，或者最后一块阵地，它的意义远不至于此。
从前面我们可以看到，生鲜零售正是由于难做，才激发了模式和技术的创新，并演化到目前的新零售模式。鉴于它的高频消费和用户粘性，对用户线上和线下时间的占据，对线下线下数字化融合的实践和探索、对新设备、新支付方式的引进，它极有可能开启下一个十年的序幕。
这可能会再造一个京东或体量更大的独角兽。当京东通过自建物流将电商推进到2.0模式之后，物流不仅仅是物流了，它成了一种新商业模式的基础服务设施，并树立了牢固的商业壁垒，并支撑京东成功的从3C数码扩展到百货全品类，从自营到开放平台。
新生鲜零售目前探索出来的数字化融合门店，不出意料，也会成为未来零售业的发展的一个重要基础设施或孵化新的可能性的平台。谁能占得先机，谁就掌控了下个10年零售的主动权。
5月25日，美团的小象生鲜也登台亮相。作为未来最重要的风口，也不难理解为什么美团这类有远见和抱负的互联网大玩家也跑步入场。
钛媒体作者介绍：刀K，非典型、互联网产品经理、实践者、观察者。 个人微信：51959516
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《韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉》 相关文章推荐四：李诞：脱口秀是筛选观众的艺术，我们的受众有着年轻的心《吐槽大会》总策划李诞在过去几个月连跑了几档综艺的通告，《十三邀》、《向往的生活》、《拜托了，冰箱》并成功地通过别家节目制造了话题，并成为上半年的朋友圈金句王：
“开心点朋友，人间不值得”；
“你加油，我不了”
......
尽管在官方认证中写着诗人、作家、企业家（笑果文化联合创始人），李诞却越来越像个艺人了。而这就好像是对中国脱口秀行业现状的一个折射——不管你的内容形式是什么，先红起来再说。
“你肯定是通过内容来喜欢我的。”李诞对钛媒体表示。
说这话的李诞，刚刚和《吐槽大会》的编剧同事们一起结束了一场演出——不是在屏幕里，而是在上海这家韩寒开的酒吧里（下图）。这家曾经承办音乐演出的酒吧今后将被笑果冠名为“噗哧HUB”，成为一个可以看脱口秀演出，喝酒，买《吐槽大会》周边的地方。
当我们和笑果团队梳理他们的逻辑时，你会感受到这群人对脱口秀的热情，“我们一开始就想做和脱口秀有关的事，我们不是一家节目制作公司。”“脱口秀的生命力来自于线下。”
线上的流量热度是暂时的，“线下”成为笑果在做节目之外铺设的另一条线。
噗哧HUB供应四款酒：人间不值得／值得；对对对；烂梗；知识点
“如果说美国的脱口秀生态是一个雨林的话，他们有底层的演员，中层的写手，头部的大咖，他们的生态很完整。（一切都是）自然发生的，他们的星探就去场子里挑人就行了。我们这边，则更像一个温室大棚，我们在帮那些好苗子成长。”笑友文化（钛媒体注：笑果文化旗下，负责线下品牌噗哧运营的公司）CEO 史炎对钛媒体说。
在过去一年里，新东方讲师出身的史炎成为脱口秀训练营的校长，主要任务是挑选和培养脱口秀好苗子。
史炎在公开演讲中使用的一张 PPT 也被广为流传，他说，“脱口秀不是看一个人讲有趣的段子，而是看一个有趣的人讲段子。”
怎样才算“有趣的人”？
你有没有独特的看待世界的方式，以及独特的标签和人设，会被大家记住，史炎这样解释他们的标准。怎样让“有趣的人”成长为一名专业的脱口秀演员，笑果的方**也和线下有关。
在《吐槽大会》之前，东方卫视的一档节目《今晚80后脱口秀》演出了四年，最后惨淡收场。那时的李诞和他的搭档王建国还是替主持人王自健写“段子”的幕后写手。四年时间，李诞在写段子这件事上也摸着了一些门道。在分享经验时，李诞会说，“这就是一份工作，没有什么天才和灵感，你就一直写，时间到了，自然就找到感觉了。”
写段子遵循一万小时定律（经过一万小时的练习，变得更专业），在内容上，笑果团队达成这样的共识，接着他们要给写段子的人找到更多的应用场景和上升通道。
酒吧、俱乐部、小剧场，如今越来越多这样的小场子成为脱口秀爱好者们试段子的地方，对观众来说，听完你噗哧一声笑了，这才是“有趣”最好的证明。作为入门级观众，在一场演出式开始前，你会被主持人耐心地提示“好笑的时候你们就笑，不好笑冷场了，你们可以喊‘好笑！’”。
最难的也是“好笑”。脱口秀是一门冒犯的艺术，拿捏尺度很重要。而适度的冒犯，仍然会引起误解和冲突“有些事你不说就不存在了吗，说出来，大家笑一笑，就过去了。”李诞说。
会冷场，也会有演员们坐在后台瑟瑟发抖的时刻，但这也是线下演出的必要之处，你的段子需要和观众互动，需要被不断验证、打磨。而对那些被《吐槽大会》、李诞池子等艺人的光环吸引的人群来说，只有来到线下，才知道你爱的是不是脱口秀。
当脱口秀离开了网络综艺、明星大咖，面对一个个真实的观众的时候，你会发现，脱口秀演员们的主题是他自己，是每个普通人都会遇到的生活困境，在这个黑乎乎的、几十个人的小场子里，有几个人跟你一起因为一个段子、一个人笑得停不下来，这样的夜晚好像不那么孤独......
“笑是一种刚需”
关于这种刚需是如何被满足的，李诞、史炎他们是这样解释的。
钛媒体与李诞、史炎钛媒体：脱口秀对中国观众来说其实是有接受门槛的？
李诞：我们就怕别人以为脱口秀有门槛，我们当初做《吐槽大会》就是要降低这个门槛。
我们请很多你认识的明星，因为这些原因你去看这些段子。然后到线下看演出，就又降低了一次门槛。脱口秀是筛选观众的艺术，其实很多也都要筛选观众。我们的开放麦一方面是演员试段子，一方面是观众来看一下是否喜欢这个形式。
史炎：《吐槽大会》最火的时候，很多人对脱口秀的理解就是“嘉宾”，我们收到的段子都是，李诞怎么样，池子怎么样，张绍刚怎么样，各种怼我们，我们会花很多时间去科普（什么是好段子）。
我们更想看到的是你们表达自己，你的人生经历，价值观，吐槽可能只是一种技能，但脱口秀更多是跟自己相关的，我们首先要做的是统一思想。然后我们会帮每个人找到自己的方向，标签。
比如庞博，我们给他找的标签是程序员，一个很帅的人做着大家觉得很土的工作，这是一个反差。
我们做了很多场开放麦，一遍一遍跟观众讲脱口秀应该怎样看，其实就是在培育这个土壤，有了土壤，苗子才能长得更快。我们想培育中国年轻一代对脱口秀的认同感，这样发展才会越来越快。
钛媒体：作为脱口秀内容制作方，你们会怎样理解“笑”这个刚需？
史炎：当你们看到一个爆款节目，你们总觉得它是横空出世的，偶发性的。
但从我们的角度，这是一个孵化很久的事，2010年北上广有一些俱乐部，《吐槽大会》的首席编剧程璐、资深编剧思文还有我，就已经在说脱口秀了。吐槽大会这个节目形式，是在思文和程璐结婚的时候，大家私底下办了一场结婚的“吐槽大会”，笑果文化创始人叶烽老师看了特别喜欢，才做了《吐槽大会》。
脱口秀演员和台下的观众是一种平等的关系，你笑不是因为我在讨好你，你笑了是你认同这个观点，年轻人喜欢的是这种平等关系，你有观点，你也可以上来讲。从观众转化成爱好者，从爱好者转化成演员，这很独特。
当代的年轻人是非常喜欢自我表达的一代人，脱口秀和别的喜剧形式最大的区别就是，它说的都是自己。很多人喜欢我们不是因为我们段子没有瑕疵，他们是看到了我们身上最真实的一面。最真实的自我，这是他们最欣赏的。
钛媒体：脱口秀在现在的市场背景下有压力吗？
李诞：我前两天去日本游学，见到了北野武，他是日本著名谐星。他做的喜剧百分之八十都被毙了。他说：“搞笑这个东西是需要有规则的、有边界的，你在一个规定你不能做什么的圈子里你反而能做出东西。”
我希望我们公司和我能用这句话来激励自己。
贺晓曦（笑果文化联合创始人、CEO）：我们要求自己有更好的内容，比如这一季的《吐槽大会》没有很明显的冒犯，但它还是依然很好看，保持更好的笑点。我们不会靠界限去博眼球。
钛媒体：做节目给你们带来了名声，来到线下是出于怎样的考虑?
李诞：我们在做节目之前就做线下脱口秀了。
这其实是我们的核心，脱离了现场的话是不会有线上节目的。我们必须做线下，去了解观众并让观众了解我们。所以这是我们一直在做的事情。我们做线上节目也是告诉投资人，说服他们，让他们明白他们投的企业在做什么事。
我们要做成那些赚钱的盈利的大节目，就必须有这样线下持续的演出。
贺晓曦：内容其实是物种发展的一个核。
之前的演出可能就是7点钟演出，6点半来然后9点钟回家。现在我们在把它的时间和空间的线都在拉长。比如外面的展、一些小的设计点。未来这个空间也可以承载更多品牌的合作。
同时我们也是在展示我们的品牌调性更性感化。我们一直在强调幽默是新时代的性感产物，包括一些颜色、品牌调性，我们希望用这些去展现我们有趣的一面。我们所有的这些都是希望大家更多地去接触了解到脱口秀。最早做《吐槽大会》其实也是让大家可以知道脱口秀，包括之后继续做的《脱口秀大会》也是。
今天其实展现的是一个样板房。
我们未来想把这种内容为核心的文化空间的感觉做出来。但我们觉得我们毕竟是做文化内容的公司，对我们工作的边界就是输出品牌，输出形态，而不会去做到销售的程度。
未来的发展我们可以有很多的接口，具体会展现出什么形态，现在还不知道。未来有更多内容渗透的空间。我们现在把样子打出来了。无论是品牌、是实体的，包括地产商业的，他们都可以在今天看到可以怎么做。今天我们的目标就是展现可能性。
钛媒体：做线下要如何盈利？
贺晓曦：我们没有把线下演出定为可以盈利的一块，我们的整体思路是我们是长链型的公司。我们希望在这个阶段以尽可能多、票价低的演出来覆盖到更多的人群。脱口秀其实是现场的艺术，它不是电视上呈现出来的东西。希望让大家感受到越来越多的人进入到这个行业，这是我们最基本的动力。
钛媒体：从公司层面，从线上到线下，会遇到什么挑战？
贺晓曦：虽然从钱的角度我们是把线上的钱投入到线下，但我不觉得我们是在养线下。
这里产出了更好的观众、更好的编剧、更好的艺人，这样往线上送。他是相互的倒流，是闭环。只是线下是反哺线上，去产出更好的内容。就像吃包子，不能说最后一个包子才让你吃饱，前几个就白吃了。
唯一艰难就是平衡点的把握。时间很难跨越，我们可以催熟但是不能完全跨越时间。成长还是需要时间。我们办更多的演出，让艺人更快地成熟。这是1万小时定律。内容为核心的多维度的拓展，让年轻人有更多参与点。无论是时间、空间还是金钱，他们更多地参与到。
钛媒体：笑果在做整个产业链的规划？
贺晓曦：基于圈层、社交的兴趣点去发展线下。如何打发时间一点越来越被认可。很多人不是为了看演出，是为了寻找同好。比如可以拉群。未来的年轻人需要这样一个空间。
我们的规划一直没有变。我们做节目只是刚好自己能做。线下太慢了，一年做100场也就覆盖2w人。现在更多地被大家的认知，喜剧编剧出去被大家尊重、接纳，现在行业更多地被包容了。
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《韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉》 相关文章推荐五：也谈「差评」事件：聪明是一种天赋，「洗稿」是一种选择钛媒体注： 本文是从另一个角度来评论最近「差评」事件。在腾讯宣布对一家微信公众号——差评运营公司进行投资后，掀起了行业内质疑声；马化腾对质疑声表示「业务团队未能做好尽职调查」；此后，腾讯官方发布消息，宣布重启对「差评」尽调程序，或将协商退股。
一件投资界的小事，在内容创作圈子里被讨论的沸沸扬扬，也引发了业内对于微信内容生态中「洗稿」问题的辩论。
本文作者则提供了另一个角度：非传统媒体人在微信做自媒体做的好，是一种天赋；而要不要去「洗稿」，是一种选择。
本文前戏较长，如果没耐心，请直接刷到第二片段。
1我时常和朋友开玩笑，我是国内最后一代传统意义上的专栏作家，我大约在 2011 年底正式写一些东西，之后（140个字即可发布观点的）微博就火了。
这种感觉就像，你 13 岁就开始看《花花公子》，好不容易熬到成年，你想亲手操刀一篇正经小黄文的时候，色情业被禁了。
真是憋死个人。
但我始终顽固地认为，专业训练是基石。
斯皮尔伯格拍《头号玩家》已经 70 岁了，可是一个 70 岁的老头儿依然能拍出点燃 95 后、00 后观众的电影，一个在画面出场一秒、肉眼几乎不可见的角色，他依然要把这个角色的造型原汁原味做好，这样的角色有一二百个之多。
他得把这些角色的版权一个一个全部谈下来，而且得按照原作，做得一模一样。
正是这些细节，造就了他的诚意。
当然，光有细节，对这部电影的评价就有失公允了。一位优秀的导演，当然得对大的故事结构有足够的把控。《头号玩家》的故事结构，就像《黑客帝国》的童话版，未来的人们在现实世界仅能果腹，精神上无法从现实世界获得任何的出路，只能被虚拟世界绑架，在游戏中找到自我、实现自我。
如果只会拍一堆的彩蛋，大概只会成为快手、抖音上的一条热门短视频吧。
当然，我并没有瞧不起快手抖音的意思。无论从作品的完成度、影响力、作者成就感、商业回报、对观众的尊重等各个角度来看，我觉得搞一部《头号玩家》，比搞一部小短片，还是更值得尊重。
哪怕它情节依然有些老套。
有种，你拍一个不老套、同时让投资人满意、影迷满意、普通观众满意的片子出来看看。这样的人在全世界也就那么几个人，比如昆汀、诺兰、王家卫…对了，王家卫还挺让投资人头疼的。演员也被搞得很惨。拍完王家卫的《一代宗师》之后，梁朝伟说得拍几部轻松的歇一歇，后来他拍的片子大家也都知道了，《摆渡人》豆瓣评分4.1，《捉妖记2》豆瓣评分5.0。
《捉妖记2》在春节档总共 60 亿票房的市场中收走 22 亿，不太理解的影迷，骂梁朝伟「拍商业烂片赚钱」。
但我挺尊重梁朝伟的。手艺人弄一个好作品出来不容易，中国的环境不像好莱坞，叫座的大片大部分还能保持65 75分的水准，对于内容产品来说，我觉得很不错。各方利益全都顾及到了。漫威拍了几部口碑不太好的片子，但《复仇者联盟3》这一部，足以挽回之前的失分。
......说了一大堆梁朝伟、漫威，我想说的是：
无论是内容产品，还是实体产品，扑街是正常现象。不扑街的作品，都是对行业的敬畏、信仰、热爱、以及对所有买单的消费者、投资人、合作伙伴尊重的表现。作为内容制作者，即便付出了自以为的「足够多」，有时候也只能做到及格或略高于及格线而已。
对很多人来说，我说的及格线有点高；对真正想做出好作品的人来说，这其实也真只是及格线。
扑街作品，要认，还要坦荡荡的认。
你拍了一个票房很高，但是口碑很差的片子，你赚到了钱，不妨**方方承认一下，「各位支持我的观众，不好意思，的确拍的不好，我需要钱。我赚到了钱，下次拍个好点的，回馈大家。」
比如漫威，有几部差了点儿，来一部《复联3》，大家觉得你还是有良心的。
“差评”在今日凌晨推送了一封致歉读者的声明 “To Be Better”
2 “差评”的道歉信必须给个“差评”前戏有点过长，看惯了公众号文章的人，这么长的铺垫，我想很多人都失去耐心了。下面开始更直白地讲讲「差评」洗稿这件事。
「差评」被腾讯投资，后来keso写了一篇文章《给腾讯一个差评》被马化腾看到，马化腾说：这个投资案例，「业务团队并没有做好尽责调查」。后来差评团队先是说自己只是正常写文章，而后于今天凌晨（5.27），发文《TO BE BETTER》。整篇文章扭扭捏捏，讲了一堆理由，这些理由，我简单概括一下：
1、「差评」起家，是一群90后理科生应届毕业生，没有任何传统媒体专业训练，更多依靠兴趣、热爱；
2、不知道自己是不是「媒体」，给自己内部安了「主编」、「编辑」的title，嗯，如果按照这样的界定，好像自己「造次」了；
3、写了一大堆自己如何写一篇文章的流程；
4、全文强调了多次，自己的非专业。具体的措辞包括：
「没有经过任何的传统媒体的专业训练，更多是草莽的感觉」； 「作为一个非专业培训过的团队，我们并不懂得太多媒体理论上的东西」； 「当然我们不是专业出身，也比较业余，但把自己想法说出来，我想总无伤大雅」； 「由于没有受过媒体这方面的严格训练（传统媒体的每个作者都是要受到严格的训练的），所以很多操作方式上，是不合传统媒体的规矩的。」 ......另外，「差评」很喜欢强调自己的理科生身份。
「差评」的阅读量很大，很受读者欢迎。我很少读「差评」，对「差评」无感，我问了两位95后同学，恰巧他们都喜欢看「差评」。喜欢「差评」的原因，集中在这几点：在媒体规则之外；特立独行；叛逆；敢写；酷；有情怀......
问及为什么，其中一位同学说道：「当然还有内容啊， 我还是蛮喜欢他们这种轻阅读的方式的，一段一句点评，以及公众号的画风和人设，洗不洗稿什么的我没有去求证过。」
还有人说，「现在看到他站在风口浪尖，作为关注了好几年的粉丝 ，不管对与错，内心会无条件倾向在差评这边——就是那种老铁，我挺你，（这样）的感觉吧」。
在这里，我不提他们的名字、性别、年龄、背景。这是一种声音，我如实呈现。
3 承认天赋不足，难么？韩寒17岁的时候，从高中辍学。前一段时间，在接受「一条」访问之后，韩寒发了一条微博，谈当年退学：“退学是一件很失败的事情，说明我在一项挑战里不能胜任，只能退出，这不值得学习。值得学习的永远是学习两个字本身。「学习」两字，不分地点环境，是一件终老要做的事情。我听到有人美滋滋得意洋洋说，韩寒，我学你退学了。我不理解。我做的不好的地方有什么好学呢？为什么不去学我做的好的地方呢？”
两年前我加入 LinkedIn 中国办公室工作的时候（本文作者曾在“领英”公司工作两年——钛媒体注），经常和朋友开玩笑说，我加入LinkedIn，给LinkedIn的入职标准拉低了三个底线：
英语水平最差 大学四级425分，刚过英语四级及格线。
学历最差 经常调侃自己天津三流大学毕业。
履历最差 按照世俗的标准，之前呆的公司品牌知名度、声誉、市值，比LinkedIn都差好远。
你懂的——我这么说，把英语老师、母校、过去履职的公司，都得罪了。
但我其实无非想说明，自己是屌丝出身，也能与斯坦福、清华、北大毕业的一起共事——另一种方式秀自己牛逼。
你的心态往往比“你现在没做到什么”更重要，如果可以选择，我会发奋考清华北大，在大学就把英语学到听说读写无障碍，不像现在，还得补课。
每个人的履历，都是自己写就，怪不得任何人。
以前没学好，认。然后玩命补。
那个叛逆的、酷酷的、游走于规则之外的、特立独行的、比「差评」还敢写的韩寒，他说：
我“做的不好”的地方有什么好学呢？为什么不去学我“做的好”的地方呢？
为了拍好电影，韩寒下了大功夫去筹备。对此他说得很少，他只是把作品甩出来，赚走几个亿，外界评价有好有坏，但客观看来，完全没扑街。
该补的课，不会因为他的名字叫韩寒，就不需要补。也不因为他看起来酷酷的、拽拽的，就不需要敬畏专业。甚至他的缺点，他也无法用他的优点去弥补。
缺点无法弥补，它就在那儿。这个世界的残酷在于，无论你喜不喜欢，接纳不接纳，它都是一个事实。
4 “聪明是种天赋，而善良是种选择”2010年，贝索斯在普林斯顿大学发表演讲，他谈到「天赋」与「选择」：
今天我要告诉大家的，就是「天赋」和「选择」之间的差别。聪明是一种天赋，而善良是一种选择（Cleverness is a gift, kindness is a choice）。
天赋得来容易，但选择往往很困难。你们如果不够谨慎，就可能被自己的天赋所误导，一旦误导，就可能危害到你所选择的价值观。
当你们活到八十岁，在某个安静的沉思时刻，回到内心深处，想起自己的人生故事时，最有意义的部分，将会是你所做过的那些选择。人生到头来，我们的选择，定义了我们是什么样的人（We are our choices.）。替你们自己写一篇精彩的人生故事吧。
几年前我读过贝索斯的这篇演讲，只记住了「善良与天赋，哪个更重要」；今天再看，我读到的是：
我们的选择，定义了我们是什么样的人。
前天晚上和同事聊天，我说：我们的每一个选择、每一个决定，我们做什么、不做什么，定义了我们是谁。
就好像星巴克和711，都卖咖啡。星巴克能卖30块，711卖十几块，去楼下小店买速溶，只需要3块。它们用自己的行为，定义了在自己的店面里一杯咖啡能卖多少钱。虽然三块钱你也可以买一杯咖啡，但你不会觉得星巴克卖30块是“坑人”。
星巴克用自己的品牌价值，用所有细节，让自己能卖出最贵的咖啡价格。大家嘴上调侃星巴克，却用行动给它投票。
前天看《蜘蛛侠》，钢铁侠对蜘蛛侠说：
如果没有这件战衣，你什么都不是，那你就不配拥有它。
我们都要配得上自己身上这身战衣。否则它迟早会被夺走。
（本文首发个人微信公众号，授权钛媒体转载。作者个人介绍：师北宸，微信公众号：写作黑客（digital meme），创办了「写作训练营」，前凤凰科技主编。）
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《韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉》 相关文章推荐六：姚明毕业再证“读书无用”是谬论 7月8日上午，38岁的姚明7年本科毕业了。网友们在送上祝福的同时也不忘感慨，“比你优秀的人都比你努力”“还有什么理由不好好读书”，我认为此言甚是。姚明的毕业再次向我们证明，在当下社会，“读书无用”是个谬论。姑且不说姚明已经功成名就，他能坚持完成学业，就足以说明读书学习的重要性。姚明在发言时说，读书不易，完成学业后，他更加相信学习的过程比结果还要重要。读书是积累知识、沉淀自己的过程，更是消化知识、提高自己的过程。作为毕业生代表，这个过程做得好，对毕业生今后的人生会有重要影响。
在过去，大学生是个难得、金贵的身份，考上大学就等于找到了好工作。到了现在，大学生遍地都是，有的大学生毕业后却在给没上过大学的人打工，收入不如提前出社会打拼的人多，于是有人认为读书无用。可是仔细想想，读书的价值能用金钱来衡量吗？
仅从赚钱的能力来说，“读书无用”也许是成立的，然而把目光放长远来看，刚出社会的年轻大学生和那些没上过大学的老板相比，缺少的只是一份阅历。如果他们懂得把学到的知识利用起来，假以时日，想必能做得更好。更何况，没上过大学的老板也不愿意找没有大学文凭的员工，而真正会赚钱的人从不放弃汲取知识的机会。比尔盖茨1977年从哈佛大学辍学，成为世界首富之后，又回到母校取得了博士学历，他曾撰文称：“大学毕业生更容易找到有收获的工作，提升个人的生活质量，同时也将为劳动力人群带来知识，有利于经济增长和社会进步。”
另一方面来说，知识就是踏板，读书是为了让人生有更多、更好的选择，帮助我们看到宽的天地，走到更远的地方。
我认识一位广西的大学老师，曾经因为学习成绩不好，初中毕业后到电厂做过电工。那时候，电厂的工作就是铁饭碗，工资高福利好，但他因为后来喜欢上美术，努力准备了两年，考上了现在的一所211大学，辞去了工作。有同事不解地问他：“上大学不就是为了找一份稳定的工作吗？你已经找到了，为什么还学？”他没有理会，因为他知道自己在为喜欢的事情而努力。
说白了，相信“读书无用论”的人看不到自己在逃避。今年1月，初中退学的韩寒在微博发表长文感慨：退学说明我在一项挑战里不能胜任，只能退出，这不值得学习。他还说：“值得学习的永远是学习两个字本身。”
那么多成功的人都在用亲身经历告诫我们学习的重要性，我们还有什么理由不好好读书呢？
《韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉》 相关文章推荐七： 快讯 要闻 辽宁 消费生活 企业 银行 保险 专题 东北网...在今天之后你看小说，享受精品课程又多了一个地方，新浪博客App将迎来一次重大更新——连载功能上线。不同于文章，不同于博客，而是一种全新的，类似电子书的阅读模式。
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1.「连载」初体验
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2.如何申请「连载」
看到这里你一定会问，我并不想单纯的当一个读者，我也想写自己的连载，那需要如何申请，有什么要求和标准吗?那我们回到「连载」的，在顶端菜单有「申请连载」的按钮，然后系统会让你填写新浪博客App的ID，保存在系统后台的连载作品链接，以及文章标题、文章简介、文章类型。
当然了，既然是连载作品，那必须要满足10篇以上的文章，不是随便的公号文、心灵鸡汤和个人随笔，所有的文章必须要有一个清晰的主题，想象一下这些连载文章是你自己写的一部电子书。当然一个简单易懂的标题和精美的封面也必不可少，这是能让你的连载作品获取更多曝光量的机会。
怎么样?你的写作欲望是不是已经蠢蠢欲动了?
3.为什么要做「连载」
新浪博客App作为中文互联网较大的内容原创平台，吸引了大多高学历、高收入的人群，并且有着韩寒、古天乐、马未都等，覆盖商业、财经、文化等领域的意见**。据数据显示新浪博客App的15 30岁用户占比超过73%，都是目前各行业进取的知识青年，希望通过不断寻求知识与同好提高个人发展，「连载」是最适合新浪博客App用户去阅读的一款功能。
而且「连载」作为长文阅读是最适合这个时代的信息传播载体。它不像碎片化阅读那么短，不足够把一件事情、一个道理说清楚;它又不像一本书那么长，需要我们不断地中止阅读进程，分几天才能读完。一篇长文，短则三千字，长不过一万字，是现代人在通勤、候机、睡前的零碎时间能够阅读完毕的。而且不同于传统文学连载，电子书的阅读模式除了文学可以涉猎更多领域。
4.新浪博客做「连载」的优势
早在去年，新浪博客App为了迎合长阅读需求，进行了上线以来的最大改版——改变过去编辑推荐的运作模式，推出“主题”功能，把编辑的权力交给用户，让每个博主都能成为“主编”，一改以往只突出大V、名人的玩法，提供了一种的传播结构，让普通的写作者有参与感，看得见回报。给了草根进场的机会，哪怕只是新开的小号，都有创造爆款的可能。
一直以来新浪博客采用的都是传统门户的玩法，纯靠编辑推荐内容的模式，但这种模式显然是无法满足当下的用户需求，十几亿的文章让编辑手动挑选也不切实际，因此抛弃了原来的编辑主导思维，采用“机器推荐+人工推荐+社交推荐”的方式，更强调用户运营和产品运营。历史文章也可以通过主题功能盘活起来——让用户可以自发创建感兴趣的主题，收录相关的文章，然后分发给对应感兴趣的用户。
目前新浪博客头部创作用户达20万+，累计产生的深度博文超过了2000万，月浏览用户已达到10亿。为了让用户享受最佳的阅读体验，在此时推出「连载」。因为你可以利用它沉淀并结构化你的想象、创意和见解，让文章阅读起来更有书的感觉，并且在博客中沉淀的优秀长篇作品也能重新包装推出。由于「连载」本身是优质内容的精选合辑，下一步会给作者丰厚的回报，除了打赏，成为付费连载外，还有出版的可能。
新浪博客App的这次新产品「连载」的上线，虽然影响力目前还无法下定论，但如今用户的兴趣、痛点和内容消费观其实已经逐渐清晰，而这些直接导致了越来越多的用户愿意为内容付费，消费升级也势在必行，新浪博客App知道读者需要什么，也更契合知识变现时代的价值观，相信未来会探索出一条属于自己的路。
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《韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉》 相关文章推荐八：再动听的情话，都比不上父亲的婚礼致辞曾经在网上，看过一段父亲在女儿婚礼上的致辞：如果有一天你不爱她了，你不要跟她说，跟我说，我会带她回来。
简简单单的一句话，却不知这句话里，饱含了多少深情。
第一个抱他的人，是我不是你
第一个亲她的人，是我不是你
第一个爱护她的人，是我不是你
可是呢，能陪伴他一生的人
我希望是你
不过，如果有一天你不爱她了
你不要跟他说，跟我说
我会带她回来
不是站在屏幕前，更不是在婚礼现场，无画面，无影像，单就这段话，便有千钧之力。这种感人的致辞，其实还有很多。
今天
我要将自己最好的东西交给你
在交给你之前
我只想让你知道
上帝跟我是有多不容易才将她准备好
你别给我搞砸了
关于嫁女儿，我相信每位父亲，都忍不住会在女儿的婚礼上留下眼泪，毕竟，他们割舍了自己爱了大半辈子的人。
曾经我也问过男朋友，结婚以后他是想要个男孩还是女孩，他毫不犹豫地回答了“男孩”，正当我准备说出他“重男轻女”时，他一本正经地跟我说：因为如果是女儿，我会特别特别舍不得。
黄磊有了女儿后，在接受采访时曾说：看着女儿一点点长大，我就总在想，那个小子也在慢慢长大，然后把我女儿夺走啊。
而韩寒有了小野后，也曾说：如果小野有一天恋爱了，我一定要把她恋爱对象的一切背景都查得清清楚楚，然后还不让她知道。
就连余光中老先生，在他的名篇《我的四个假想敌》中曾说道：我能够想象，人生的两大寂寞，一是退休之日，一是最小的孩子终于也结婚之后。人生有许多事情，正如般后的波纹，总要过后才觉得美的。这样一想，又希望四个假想敌，那四个笨手笨脚的小伙子。还是多吃几口闭门羹，慢一点出现吧。
??
其实，作为女儿，哪能理解父亲那种浓厚的爱啊，这种爱，是一个男人对待母亲、妻子、其它女人，完全不一样的爱。关于婚姻与爱情，他们口中的字字箴言、生活中的细枝末节，也着实让人湿了眼眶。
01
婚姻不是1+1=2，而是0.5+0.5=1
结婚之后，你们两个要各去掉一半的个性
才能组成美满的家庭
婚姻不是占有，而是结合
02
家永远不是个讲理的地方
因为
家是一个讲爱的地方
03
希望在你以后的而婚姻家庭中
用真诚、真心、真情
小心的维护你们的婚姻
细心的呵护你们的家庭
04
父亲发言时
只是深情地说了一句话
她出生的第一个整夜
是在我怀里度过的
所以
请替我好好爱她
……
05
平时连钥匙放哪都会忘记的人
在婚礼上却一字不漏的
背下了整篇致辞稿
06
想不到
那个一直排斥上网的老古板
竟然为了致辞
偷偷上了网查了一下
07
没想到
平时那个不爱说话的父亲
在女儿婚礼上竟然说得头头是道
08
女儿，一定要尊重你的丈夫
你甚至可以崇拜他
但是要记住
你们之间的矛盾和不高兴的事
不要给我讲
因为你终会原谅他
但我不会
09
出嫁前，硬汉一样的爸爸哽噎的说
以后就剩老两口了
一点也不热闹了
10
我一直想要一个儿子而不是一个女儿
其实并不是因为我不喜欢你
而是因为过去的20多年
我都不愿意去想象你离开我的这一天
这天我将失去我的一切
但这一天还是来了
11
这个冬天会很冷吧？
因为我的小棉袄被人穿走了……
最后，想用金士杰那段给女儿的话，送给世界上的每一个“女儿”，以及即将成为妻子的你。
可是她是我的女儿
哪怕一直以来，我和她的妈妈都挺担心的
有的时候连我们都会走偏了
觉得诶，不管怎么样，她能找个结婚的对象就好了
没有遇到爱的人嘛，没关系
找一个会过日子的人就好了
好像我们都能接受
可是到头来这些话都只是随便说说的
我是她的父亲，三十几年前是她来了
才让我成为一个父亲。我一定是希望她幸福
真真正正的幸福，能够结一场没有遗憾的婚姻
让我可以把她的手无怨无悔地放到另外一个男人的手里
而不至于后悔，诶我当初怎么就这么样把她送走了
诶是，对很多人来说，爱情和婚姻不是百分百对等的
这我相信
可是对她来说，这是她坚持了很久很久的一个准则
作为父亲，我就应该和她一起去守护
只要她认定了，我就陪着她
等她受挫了，我会等着她回来哭一场
如果她忍着不哭，好，那我会给她烧一桌好吃的吃
她不应该为父母亲结婚的
她不应该在外面风言风语听多了就想要结婚
她应该想着和自己喜欢的人白头偕老的
昂首挺胸地、特别硬气地，憧憬着
有一天就突然带着男方出现在我面前
指着他：爸，就这个人，我非他不嫁
我都能想象出那一幕，她比着胜利的手势让我和她妈妈看
我就告诉你，我找得到
她什么时候找得到我不知道
但我要和她站在一起，因为我是她的父亲
她在我这里，只能幸福，别的都不行
来源：文案圈
真正透明纯粹的
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《韩寒餐厅很高兴遇见你大量倒闭 还因欠薪被员工起诉》 相关文章推荐九：李彦宏夫妇捐北大6.6亿：优秀是一种惯性与向心力北大和清华双双迎来校庆。各校友的捐款数额，却最先登上热搜，令人惊叹。
4月28日，为庆祝北大建校120周年，创始人李彦宏和夫人马东敏回到母校北京大学。宣布将与公司一起，向北京大学捐赠6.6亿人民币（含部分等值资产）。
清华也迎来“最大方女婿”：同一天，刘强东夫妇宣布向清华大学捐赠2。
北大毕业的李彦宏，牵手中科大毕业的太太马东敏；清华大学出身的章泽天，嫁给了人大出身的刘强东。
无论李彦宏和马东敏，还是刘强东和章泽天，从“财力”到“才力”皆可谓势均力敌。
果然——往往站在杰出者身边的，都是优秀的同类。
大佬的朋友圈多是高学历
每年的乌镇互联网大会，就是一次最强学霸的**，由一众互联网大佬们组成了“东半球最强饭局”。
其中包括：腾讯创始人马化腾、京东创始人刘强东、滴滴创始人程维、今日头条创始人张一鸣等16人。
众所周知刘强东是宿迁高考状元，美团的王兴是保送进的清华，小米的军在武大用了2年时间就修完4年本科学分。还有不在饭桌上的李彦宏（北大）、巨人史玉柱（浙大）也都是高考状元。
而这并不是小概率事件，2016年《国际报》就对中国500名做过调查，其中年薪百万级的董事长84%有高学历，48%毕业于985学校。
可以看出，学历比我们想象中的要重要，优秀的人朋友圈比你想象的还要优秀。他们拥有更优质的资源，能够相互帮助创造出更大的。
追逐财富很简单，但想要真正成为财富的主人，就必须要有凌驾于财富之上的头脑与魄力。
读书能给你提供更多的资源
又要到了一年一度的毕业季，越来越多的大学生发现：能力虽然重要，但一纸证书的学历才是真正的敲门砖。对于绝大多数人来说，能让人实现“层次跨越”那一步的，还是教育和读书。
许多年前，韩寒的“退学热”引发了一票人对“读书无用论”的推崇。现如今看来却是一件很失败的事情。可以说，读书是改变我们“朋友圈”最简单的途径。学历带给我们了更多的选择和机遇。
非常喜欢《亲爱的安德烈》中的一段话：
孩子，我要求你读书用功，不是我要你跟别人比，而是因为，我希望你将来拥有选择的权利。可以选择有意义，有时间的工作，而不是被迫谋生。
但请你相信，总有一天，你所学的东西，会以你意想不到的方式回馈到你身上。
去年，小米的创始人雷军做客《奇葩说》，主持人调侃到：现场哪位辩论者吸引你？你想让谁为你工作？
雷军只是笑嘻嘻的闭口不答，只有当辩论者陈铭提及自己是武汉大学毕业的时候，雷军立马脱口而出：“我们肯定要武大校友”。
不可否认，读书真的很重要，它能够为你提供更好的人脉资源，搭建更好的平台。
优秀的人，远比你想象的努力
富二代的生活是什么样的？
继承家业、贪图享乐、无需努力……可你不知道的是，往往富二代的生活却比你努力的多，他们把更多的时间用在了读书学习上。
澳门赌王的儿子何猷君曾经在《最强大脑》上以21秒的成绩，秒杀世界级名校的学生。除了是赌王的儿子，他还是麻省理工历史上最年轻的金融硕士。
他说为了能比这些全世界最聪明的同学更优秀，自己可以不吃不睡。他说别人在玩在放松，而他从不放过任何实习工作的机会。
何猷君的出现打破了我们对富二代的想象，其实他们比我们背负的压力更大，也比我们更努力。在他们的努力面前，优越的“朋友圈”不值一提。
众所周知，章泽天曾因一张举着奶茶的青春照片走红全国，饱受关注。讨论她时，总会以其美貌、婚姻作为话题的中心。
纵使现在的她是、京东荣誉理事长。她低调投资了多家公司，还曾与比尔·盖茨同框，用英文向他介绍自家公益物资募捐平台。
当你还在抱怨读书累的的时候，他们早已为自己的梦想打拼；
当你还抱怨工作太忙的时候，他们却早已成为行业佼佼者。
比你有钱不可怕，比你好看也不可怕，最可怕的是：那些比你有钱，比你好看的人，比你更努力！
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