为什么我们难以把一件事情做完？

在十年前，如果有人问我什么是闭环，我就会脱口而出：「闭环又叫戴明环，是管理学上的一个概念，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）四个环节，简称 PDCA……」

可现在若有人再问，我只说：「闭环就是把一件事情做完。」看似简单的几个字，要做到并不容易，这也是《人生算法》这本书把它喻为围棋九段之初段的原因。因为许多人时常把闭环挂在嘴边，却在做事时无法完成闭环，就如学围棋一样迟迟无法入段，有人甚至一辈子都跨不过这道坎，最后输给了自己。

而我也承认自己做得不够好，有不少事明明可以做完做好，却由于没有闭环思维而不了了之，累积起来便成为一堆「烂尾账」，给别人留下极差的印象。实际上归结起来，不外乎有以下这三个方面的原因：

1、太在乎别人的评价

虽然平时口口声声说不在乎别人怎么说，努力做自己想做的事便好，但在做之前还是有所顾虑，生怕做不够好而给别人印象不好，说得难听一点就是害怕人设崩塌。

小而言之，像写作这回事，我只要把自己的观点完整地表达出来，就是一篇文章，至于写得好不好还需要不断地修改，今天写不好明天继续写，而不是担心写不到位得不到别人的肯定，不如不写。

这时，别人的评价就成了我要不要写作的理由，显然是不合适的。因为别人的评价我根本无法左右，且各有所好，我就写一篇豆腐块文章也不可能让所有人满意，我唯一能做的是用心去写，把一篇文章先写出来，完成一个最小闭环。

2、想得太完美

这两天我翻看了之前制定的一些大目标，大部分没有完成，进度只差 30% 就暂停了，原因是到了后期我发现即使完成了目标也达不到完美的心理预期，于是便觉得没有再继续做下去的必要了。这也导致了无法完成闭环，也错过了完成之后可能存在的意外惊喜。

导致类似的问题，说白了是我把事情想得太完美，总想憋大招一鸣惊人，没有考虑它是否有完成的可能，或者多长时间做完。一个目标的制定，不应该只是感动自己，也不要依靠打鸡血的方式去做，否则三分热度过后就陷入一种焦灼的状态中，发现再做下去也做不到想的那么完美，就慢慢放弃了。

比如我练习魏碑书法时，买了一箱墨水，一箱宣纸和一套教材，还下载了李松的一套教学视频，计划在一年之内学好，让别人刮目相看。而当我把《李璧墓志》模仿到一半左右就坚持不下去而放弃了。现在才发现我高估了自己，把目标想得过于完美，况且练好书法这个目标我没有去量化，根本完成不了闭环，只是写到哪算哪，就没有练好的可能。

3、一次做多件事，精力分散

这个问题看似很小，实则是导致许多事情最终不了了之的罪魁祸首。我不知道厉害的人是如何同时做成几件事的，可能我还未学到多线程处理事情的能力，因此战线拉得很长，精力过于分散而无法完成。

后来我在做一件事时把「闭环」两字写在便利贴上，贴在显眼的几个地方，强制自己在工作时先把手上的工作完成，先完成一个闭环再说，不允许自己同时做两件事以上，尽量避免精力分散。

比如在写这篇文章时，我就有意识地告诉自己先完成「写成一篇文章」这个闭环，在早上 5:30-7:30 戴上防干扰耳机快速写完。接下来就找一个时间段修改发布了，如此才避免了之前在零碎时间里写了几行字就处理其他紧急事情，而搁浅的情况。

可见完成比完美更重要，如果没有闭环思维不动手去做，想到的就永远都是问题，做了才接近答案，才有了进一步的反馈。其实大道理谁都懂，真正挽起裤脚去做却不多，这也是有些人（包括我）看上去很努力，却难以把一件件事情做完，达不到预期的原因。而闭环这个工具可以在一定程度上让我们更接近知行合一，同时它也是一个人面对内在不确定性的第一个能力。