写作素材积累:危与机的相伴相生:疫情期间企业辩证看待危机关系
前不久,西贝、老乡鸡、九毛九等四位餐饮老板几乎同时发声,称快要扛不住了,呼吁政府出台兜底政策。这四家都是餐饮界比较成功的企业,他们表达了非常时期作为企业应有的担当和责任,但同时也道出了,面对疫情中国民营企业束手无策的辛酸与无奈。但是危机的机,也是机遇的机。危机向来与机会相伴而生,精准运营,巧妙布局,把本来不被看好的营商环境运营成有利于自己局面的经营状况,本身就是企业经营管理的魅力所在。所以海棠佳语今天就以“危与机”为主题,整理了相关的写作素材与大家分享。
危机的机,机遇的机
道理论据:
古人患难忧虞之际,正是德业长进之时。——曾国藩“危机”在中文中由两个字构成,一个是危难,一个是机会。——前美国总统约翰·肯尼迪危机的本质是机会。——陈春花事实论据:
南宋绍兴十年 ,某日杭州城最繁华的街市失火,数以万计的房屋商铺置于汪洋火海之中,顷刻之间化为废墟。有一位裴姓富商,苦心经营了大半生的几间当铺和珠宝店,也恰在那条闹市中。眼看他大半辈子的心血将毁于一旦,却并没有让伙计和奴仆冲进火海,抢救珠宝财物,而是不动声色地派人从长江沿岸平价购回大量木材、毛竹、砖瓦、石灰等建筑用材。 火灾过后不几日朝廷颁旨:重建杭州城,凡经营销售建筑用材者一律免税。于是杭州城内一时大兴土木,建筑用材供不应求,价格陡涨。裴姓商人抓住机会销售木材,获利数额远远大于被火灾焚毁的财产。2003年的非典,阿里巴巴面临前所未有的危机,马云与500多名员工被关在各自家里,不允许出门。但是马云并没有被打倒,他认为非典之后网络零售将成为消费者的购物新渠道。尽管说服管理层很难,马云还是在2003年4月14日秘密组建了淘宝的技术团队,在湖畔花园秘密研发。5月10日,淘宝上线了,打开的页面醒目地写着:“纪念在‘非典’时期辛勤工作的人们。”随后,依靠免费等市场策略,淘宝很快打败了eBay,成为国内第一电商平台。淘宝网在那一年声名鹊起,奠定了阿里未来所向披靡的基础,并发展壮大成今天的阿里帝国。于是经常有人说,我要是有马云当年那样的机会,我也能创办一个淘宝。那么现在,机会来了,你能抓住吗?1976年10月,以粉碎“四人帮”为标志,结束了持续10年的“文化大革命”。许多被颠倒的历史又颠倒过来,党和国家开始逐步走上了正常的轨道。可是十年内乱,又加上两年徘徊,党和国家积弊甚多,百废待兴。中国向何处去?这是亿万人关注的大问题,人民把希望寄托在邓小平身上。邓小平没有辜负全党和人民的期望,他以极大的政治勇气和远见卓识,披荆斩棘,锐意创新,开辟出一条改革开放的新途。邓小平一生曲折坎坷,初衷不改,愈挫愈强,铸就辉煌,而最为国内外称赞的还是倡导并开启了中国的改革开放伟业,是当之无愧的改革开放总设计师。疫情之下,企业应辩证看待“危与机”
受新冠肺炎疫情影响,春节长假一延再延,“不出门不聚会”成为强制要求。在监管红线和消费者自保不敢出门的双重压力之下,实体经济遭受重创,停产停业成为常态且恢复时间遥遥无期。可是机遇与困难永远并存。新冠肺炎疫情对于餐饮、交通、旅游、线下零售、制造等行业是重大打击,但是对于医疗健康、在线办公等行业却是难得的春天。还有很多市场领域都有机会让你成为新时代的“宅商”。线上教育打破了时间和空间的限制,老师可以随时随地教学,学员可以随时随地学习,在即将开学之际成为很多高等院校、中小学的选择。大家出门受限,各种配送平台和上门服务平台如蔬菜配送、餐饮配送等等,都将迎来大量需求。手机游戏、短视频等在线娱乐产业,陪伴网民度过了“闭关”的一天又一天,培养了用户习惯,即便未来疫情缓解之后,也将持续保持增长。而知识付费、无人零售等产业,无论是对抗大规模性传染疾病,还是应对消费升级,都将是朝阳行业。新型冠状病毒,加速线上替代,已经是不争的事实。凡事都要辩证地看,疫情倒逼企业升级迭代,疫后,可能你会发现,已经有大批企业走在了更新的模式之巅!疫情之下,每个人都应珍惜时间,自我迭代,辩证看待“危与机”
疫情期间,海棠佳语发现,许多人一边浪费着宝贵时间,一边感叹度日如年,微信群里更是闲得无聊,吃饭,睡觉,刷剧,还整出各种打发时间的幺蛾子,让人忍俊不禁。既然有这么多时间,又没事儿干,为什么不学习呢?为什么不读书呢?为什么不修炼一项硬本领呢?这些曾经被无数人以“忙,没时间”为由,一再搁置的“重要”活动,现在不正是天赐良机吗?同时海棠佳语也发现,有不少人自己健身,学外语,考研,做了许多有意义的事,每天都有进步!等疫情过去后,希望我们每个人都已经掌握了一种本领,而不是只增加了体重。