比尔·盖茨送给全美大学生的礼物｜你看到“事实”的真相了吗？
1981年某日非洲南部的纳卡拉港附近出现一排尸体，死于海难，或者说死于一个医生的错误决定。
汉斯·罗斯林当时整个纳卡拉地区唯一的医生。纳卡拉出现一种奇怪的疾病，患者会莫名其妙的出现双腿麻痹症状，更严重的患者会失明。汉斯怀疑是种传染病，必须隔离，防止疾病蔓延。
市长雷厉风行下令所有公交车停止发出。次日清晨，大约20名妇女带着她们的孩子搭公交去早市卖商品，当被告知没有公交时她们本能的选择了搭船。
小船超载，被沿途的风浪掀翻，无人幸免。
汉斯亲眼目睹了这些尸体，这个故事成为他心中永远的秘密，直到弥留之际。汉斯回忆到，他急中生乱，担心有人因疫情丧命，在没有十足把握时就断言这是传染性疾病，事实是木薯中毒，不传染。
这件事是汉斯·罗斯林心头的一根刺，他意识到这一切都是源于人类的情绪化本能，而这种本能是毁灭性的。
丹尼尔·卡尼曼在《思考，快与慢》中提出，人有两套思维系统，第一套偏直觉，第二套偏逻辑。社会学博士吉姆柯明斯在《蜥蜴脑法则》中指出，我们的决策大多源于无意识思维。
简单的说，本能掌控着我们的人生。
汉斯·罗斯林穷其一生都在研究情绪化本能，在生命的尽头与妻子安娜罗斯林罗朗德，儿子欧拉罗斯林合作完成《事实：用数据思考，避免情绪化决策》。比尔·盖茨非常喜欢这本书，送给全美大学生每人一本，作为毕业礼物。
在《事实》中，汉斯列举了十个人类基本思维倾向，这些倾向日常到常被我们忽略，重要到被称为“致命的无知”。我来为你“剧透”一部分。
1、一分为二，是一种巨大误解
写英语作文有一个经典词汇“One coin has two sides”（硬币有两面），从事物的两面进行论述才全面。
然而我们忽视了，两面中间的那个小圈，它也是硬币的面。
小时候，我们将世界分为两部分，好人、坏人；成功者、失败者；能吃的、不能吃的……一切泾渭分明非黑即白。
却忘记了，黑白间的灰色地带。
一分为二的本能误导我们，把平滑过渡的两极分化，和而不同变成了分道扬镳，求同存异被当做矛盾对立。
事实上，一分为二，是一种巨大误解。
2、负面思维
一个平台开放认证，门槛是近30天内有5篇合格的书评。
群里炸开了锅，有人说“怎么可能，要工作，要照顾家庭，一个月看不了5本书怎么可能写出5篇书评？”
有人说“可以麻烦大家推荐几本薄一点的心理学书籍吗？”
有些人没有说话，20天后交出了5篇合格书评，成功入驻平台。
行为是思维方式的外在表现。
负面思维的人，第一反应是抱怨，但抱怨并不能解决任何问题。负面思维的反面并不是正向思考，就如放了盐的咖啡加入再多的糖也掩盖不了。
负面思维的反面是同时拥有这两种思维，当负面思维发挥作用时，用正面思维去寻求解决方案，当正面思维占主导盲目乐观时，提醒自己居安思危。
3、直线思维
当一块石头像你飞去，你会立刻判断出它是否会砸到你，不需要数据不需要图表。大脑和眼睛可以计算出抛物线的延长线，并采取躲避动作。
这是直线思维，简单粗暴。
现实生活中这个思维并不是总能帮助我们。两点定线，但，这条线并不是最有效的。
如职场生存，理想的讲一路向前最好的职场路径，事实是，后退是为了蓄力前行，就如谢丽尔·桑德伯格说的，“职场是方格架，不是竖梯”。
4、恐惧本能
恐惧本能可以帮我们逃离危险，汉斯的问卷显示，蛇、蜘蛛、位于高处和被困于狭窄的空间，是人类最怕的4件事。
为了应对恐惧本能，汉斯给出一个公式：风险=危险程度*发生的可能性。也就是判断这件事的危险程度和发生的概率。
5、规模错觉
关于错觉，我们谈过很多，我们的大脑会把听到看到的东西当成事实。这常导致我们为了局部的“事实”，而误判整体的结论。
2016年，全世界婴儿的死亡人数是420万。我们糟透了，对吗？贫富差距巨大，很多孩子生活在水深火热之中。
别着急，我们再来看看别的数据，2015年，全世界婴儿的死亡人数是440万，2014年是450万，而1950年这个数字是1440万。
错觉普遍存在。
6、单一视角
有句谚语叫“你给你的孩子一把锤子，他就会把所有东西都当做钉子”。
我们总喜欢从自己擅长的角度去分享问题，并把它当做唯一解决方式。
7、归咎他人
小时候摔倒了“都怪地不平”，磕到了“都是桌子不好”，大约从那时起我们学到了归咎他人的本领。
学习不好因为老师太low，工作不好因为领导傻X，婚姻不幸因为另一伴满身缺点。
借口找的多了，就慢慢相信了，忘记了原本是我们自己的问题。
说了这么多我想做什么？
我想找到一些工具去还原事实与真相之前的关系。
罗永浩说，“事实，不是一个孤立的真相。事实，是你关注到的真相和其他真相之间的关系。”
我们不缺真相，我们缺的是如何去识别真相，去分析真相与真相之间的关系。
我仔细分析了《事实》每一章节的方法论部分，终于找到方法——拉长看问题的时间维度。
举个例子，某应届毕业生得到了两个企业的offer，A企业创业公司月薪9K工作3个月即可独立带团队，B企业上市公司月薪5K小职员。怎么选?
从短期看，工作是为了赚钱，显然A公司优势明显。从长期看，B公司平台大，可以跟着成熟的leader学习，对应届生而言，成长大于前期收益。
回到《事实》，拉长时间维度克服情绪化本能，具体讲可以从以下几个方面入手：
1、区分状态与趋势。状态代表着此刻，趋势则是长远的，若要加以分析定要尽可能全面的收集信息。
2、正确认识媒介。眼见尚且不一定为真，更何况是经过他人编辑传播的？对看到的事物始终抱有怀疑的态度，很多逻辑错误经不起推敲，多问几个“为什么”就接近真相了。
3、拒绝只比较平均数。平均数很神奇，班级的平均分为89分等不于孩子成绩好，很可能他只有60分没有他平均分就93了。对平均数要抱有警惕。
4、出现问题时，找原因找方法而不是找坏人。
5、风险=危险程度*发生的可能性。风险并不取决于它看上去多吓人，而是取决于发生的概率和危险的程度。
6、坚持实事求是，保持好奇心和谦卑心。
《事实》并不能消除“情绪化本能”，但可以让我们克服本能，理性地看待问题，可以让我们跳出自以为是的真相，看到更真实的“真相”。
END
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