近年来清华大学MBA项目申请短文变化解读

清华作为我国顶尖名校之一，也是MBA申请项目的头部学校。清华对于学员背景的要求，可谓全国最苛刻，并且难度逐年上升。

但即使是学费和难度同步上涨也很难阻挡申请者的热情，今年清华的项目宣讲会是在线上进行，同样有过往的学员谈谈项目感受的环节，特立独行的做法也算符合自身的定位。

今年短文也进行了小幅度的调整，近两年清华的短文经常调整，无论是考察内容还是写作字数，想来主要原因一是短文确实使用了很多年，对学员的要求逐年提高，所以自我迭代一个版本。

二是雷同短文越来越多，审核老师看得麻木了，所以前几年弄了一个反作弊小组，不断更新短文。

带来的后果就是对大大小小的辅导机构，重新洗牌一次，毕竟在帝都MBA辅导机构中真正能体现实力的就是北清人的通过率。

一申请短文1

新题目：请描述你对你所在组织的价值与贡献。建议结合个人工作的实际案例加以说明。（建议800字以内，不能有空行，可以空格和换行；首段会系统自动去掉缩进顶头显示）

旧题目：请描述你对你所在组织的价值与贡献。建议结合个人工作的实际案例加以说明。（建议1000字以内，不能有空行）

旧题目：请描述你最成功的三次经历，给出选择理由。(1500字以内)(请写出事情的重要性、背景、经过、你的角色、决策过程、作出的行动、结果和影响，至少一个与团队有关。)

第一个短文虽然字面描述不同处很多，但是实际上也是说事例的短文，主要是考察你具备的各种能力。

比较分析：

1.字数与案例数量：字数要求比较旧短文减少200字，同样也没有说写几个事例，从字数上看，写一到两个比较合适，也说明了申请者众多，老师没有时间去看短文。

2.组织与团队：新短文中强调了所在组织，这道题和人大的短文三有类似的情况，所以说事例必须是在团队中产生，旧短文说至少有一个是团队相关，那么新短文建议你写两个都是在团队中的工作，由此可见清华老师对团队合作比较侧重。

3.价值与贡献：新短文中这两个词语相对比较抽象，什么是贡献？什么是价值？所以我们需要定义这两个词，旧短文只是说成功的经历，从字面上看，新短文不只是局限在成功的事例了。

一申请短文2

新题目：请阐述科技进步对你个人职业发展产生的影响，以及你将如何应对。可以选择和你的职业发展相关度最高的一个领域。（建议600字以内，可以正常换行不能有空行；首段会系统自动去掉缩进顶头显示）

旧题目：请阐述科技进步对你个人职业发展产生的影响，以及你将如何应对。可以选择和你的职业发展相关度最高的一个领域。（建议800字以内，不能有空行）

旧题目：你认为自己什么地方与众不同？写出你认为招生录取委员会应该录取你的理由。（500字以内，27行以内，每行62字以内）

短文二变化不大，和旧短文只是字数的减少，本文更多体现清华对于招生学员的要求不断提高。

比较分析：

1.字数：新短文字数减少了200，重点是描述科技进步和职业规划的联系。

2.科技进步：什么是科技进步？科技都包括哪些？看到这道题，第一个概念就是，如果报考学员在一个传统行业且中国这么大肯定有高科技没有覆盖到的地区，或者干脆公司就没有使用科技手段提升效率，这样的学员对于这样的题目肯定绞尽脑汁。

3.职业发展：职业发展相对比较简单，我们可以理解成为职业规划。最主要是产生的影响有哪些，是积极还是消极，还是两者都用，我们怎么去权衡，尤其后续我们还要谈如何去应对。

解析：现在的热点高科技，一般就是大数据、人工智能、区块链等等吧，如果有应用到你的行业，那就直接写这方面的影响就好，如果没有，就尽量说你对新事物的看法，将来会如何，或者你自身使用了哪些方法比较有效。实在不行就只有办公软件，OA，上下班考勤机等等，没有办法的办法。

一申请短文3

新题目：在你的人生经历中所做的最重要的一次决策是什么？为什么要做这个决策？这个决策对你有什么样的影响？（建议600字以内，不能有空行，可以空格和换行；首段会系统自动去掉缩进顶头显示）

旧题目：你如何定义你的美好人生，以及你将如何实现？（建议500字以内，不能有空行）

旧题目：描述你的短期和长期职业目标。你打算怎么样去实现目标？清华 MBA 项目会对你达成目标起到什么作用？（500字以内，27行以内，每行62字以内）

这道题变化很大，但是也很传统，很久之前北大的短文中考察过类似的题目。

比较分析：

1. 什么决策：由美好人生转变为决策，感觉是清华更理性了，那么首先来说我们要理解什么是决策，决策一定是有选择的同时也是重大的时间才能够称之为决策。

2. 写作的扩展：什么是美好的人生变成人生，同样继续考察申请者人生观，人生除了职业以外肯定还要有生活，有事业，所以写作的范围可以有更多的外延。

3. 如何做出决策：这道题同时也是对管理理论的一个考察，因为如何做出决策实际上在管理学原理之中是有所涉及的，可以按照步骤进行，下面分享一下决策的步骤：

决策的定义及其理解决策从本质上而言，是人们为了达到某一目的而从若干个备选方案中选择一个满意或最佳方案的分析判断过程。这一定义告诉我们：

a)决策的前提：要有明确的目的

b)决策的条件：有若干个可行方案可供选择

c)决策的重点：方案的分析比较

d)决策的结果：选择一个满意方案

e)决策的实质：主观判断过程

解析：实际上这道题和管理理论和人生观的考察相结合，写之前你要思考人为什么活着？活着是为什么？人生的价值是什么？主要是考察你的人生是什么和做决策是的价值观，与企业的使命愿景价值观有异曲同工之处。