福利丨写作有门道 《文稿》有一套！
《文稿，还能这样写》
这本书是雄文老师在系统研究
自己及其团队长期写作的实践上，
总结出了以“六子”为主要内容的原生态操作方法，形成了不同于常规的一种既能确保出彩而又便捷的撰稿方法系统。
上期的文章中，
半月君发表了热心读者所做的
《文稿，还能这样写》学习笔记。
热心读者名叫愚拙，
名字里颇有一种大智若愚的感觉。
今天，
半月君继续发表愚拙的学习笔记，
只为让大家知道，
《文稿，还能这样写》
内容丰富、干货众多，
完全能够让你在短时间内，
突飞猛进、更上一层!
读者笔记
（三）
雄文老师的《文稿，还能这样写》以“拉条子”汇聚素材、以“敲盘子”立意定向、以“捋路子”理清脉络，学习完上述内容后，愚拙周末认真研读了《“做套子”路径》一章，对提纲拟定、标题制作有了进一步认识。
一、拟制提纲前的“三不”原则
1.“套菜”的“料”不全面充分不动手。审视是否已从上头、下头、前头、后头、里头、外头六个层面搜尽素材，是否从纵向上流水账式罗列全，是否从横向上各单位事项分类式罗列全，是否从外对照上级部署和兄弟部门做法，是否从内向上提炼出有价值、有亮点、有新意的东西。
2.“套菜”的”味“不脍炙人口不罢手。反复领会“大厨”的意图，“食客”的口味，细细遴选、烹制通过”六头“、”四向“拉出的食材。
3.”套菜“的”质“不好吃好看不出手。反复站在“食客”角度，审视是否达到“又好看又好吃”的标准。
二、总体框架的设计
总体框架设计是文稿的顶层设计，是对文稿总体轮廓的勾勒，即对写什么、写几块、怎么写，有个总体的构思、安排。
1.设计总体框架，必须以写作意图为首要依据。紧扣领导意图，弄清文稿的内容、范围、目的、要求。
2.设计总体框架，必须以主题立意为主体主轴。紧扣“立意盘”确定的主题，把主题结构化、主体化、主轴化。
3.设计总体框架，必须以素材内容为基本因素。紧扣“拉条子”出的素材，浏览重组、提炼概括，防止“两张皮”倾向。
4.设计总体框架，必须以创新机制为根本动力。寻找创意感觉、角度和形式。
三、一级标题的类型
一级标题，是文稿的主要框架，是以标题的形式展示文稿框架的主要内容。在形式上，大体可分为三种类型。
1.题首、题尾或题中排比形式。比如十九大报告“新时代中国特色社会主义思想和基本方略”中的14个“坚持”、新疆九次党代会报告一级标题中的10个”紧紧围绕“、青海十三次党代会报告一级标题中的4个“扎扎实实”、西藏九次党代会报告一级标题中的4个“坚定不移”、安徽十次党代会报告一级标题中的8个“着力”、湖南十一次党代会报告一级标题中的4个“坚持”等。此类应用相对最广。
2.虽无排比形式，但句式上对偶、上下对称，字数大体相等，结构、词性大体相同，内容相关。比如云南九次党代会报告一级标题中的：凝心聚力、克难奋进......；坚定信心、不辱使命......；统筹兼顾、重点突出......。
3.既无排比形式，又无句式对偶对称，但各层次标题在逻辑上有一种内在的联系和关系。让人联想到十九大报告的十三个部分。
四、制作套系的方法
重点摘取三种方法。
1.重复成套法。比如：《致安泰——上海交大安泰经济与管理学院EMBA毕业感言》中的N个“应当”。
2.借壳成套法。比如：在总结回顾阶段性工作时，常常借用“一年来”、“五年来”、“这五年”等壳；在总结规律性和阐述今后工作时，常常借用“必须”“坚持”“一定要”等壳；在阐述对某一重大问题认识时，常常借用“深刻领会”“充分认识”等壳。
3.时序成套法：比如：习近平总书记在十九届中共中央政治局常委同中外记者见面时讲话中的：2018年，我们将......2019年，我们将......2020年，我们将......2021年，我们将......
（四）
公文写作中撰写讲稿至关重要，雄文老师的《文稿，还能这样写》第11章内容，专门讲解了如何写作演讲稿。
一、进行“拉条子”，建立前期信息储备，形成初步创意
“磨刀不误砍柴工”。要让讲话稿出彩，必须从根本上改变生憋硬写的状况，克服一字一句凑、一点一点抠、想一句写一句的做法，要舍得花时间、花工夫做好前期准备工作。
1.认真领会写作意图，摸清源头。搞清谁来讲、为什么讲、讲什么、对谁讲、起草方式、起草时间、起草要求。
2.全面掌握上级精神，连接上头。要把握大背景，找准在全局中的定位，弄清中央和上级的有关要求，熟悉讲话涉及领域的话语体系。
3.深入了解有关下情，吃透下头。要多途径、多形式开展专题调研，大量阅读有关下情资料，形成初步创意或创意胚胎。要通过媒体网络了解社情民意，捕捉新苗头、新趋势、新动向。
二、进行“敲盘子”，启动重组聚焦思维，形成盘子之模
对“拉条子”中拉出的海量信息，进行重组、聚焦、提炼等化学反应式的思维活动，形成更高质量的创意，确定总立意和总基调，明确讲话稿的体例、规模、腔调。
1.确定总立意。基本要求是持正、高远、新奇、深厚、鲜明、集中。
2.确定总基调。原则是：参照“上调”，合而不重；高低适度，跳而能及；思想从严，工作从实。
3.确定总模样。确定领导讲话稿总的格式、规模、形状、样子。
三、进行“捋路子”，捋开捋顺捋清思路，形成布局之模
通过点面展开、条块展开、虚实展开，深化、拓展、延伸和升华思路，捋开捋顺捋清思路，找到贯穿全稿的逻辑主线。以逻辑主线为纲，以板块内容为目，举纲张目，形成以点（主题制高点）——线（主线）——面（板块）为内容的布局路线图，明确以什么为主线讲、先讲什么、后讲什么。
四、进行“做套子”，制作主干标题套件，形成题套之模
制作出足够套菜，为讲话稿提供足够的出彩部件，明确以什么为题讲话、按什么总架构讲话，做好行文前的最后准备。
1.制作主干套。总结部署类讲话稿，主干套一般为成绩成就、差距问题、体会规律、总体目标要求、主要措施等。专题工作讲话稿，主干套一般为重要意义、目标原则、总体要求、主要任务。重要文件说明讲话稿，主干套一般为起草过程、总体框架、重要问题等。
2.制作配件套。一般包括铺垫套、前提套、句中微套、引用套等。
3.制作标题套。
五、进行“装模子”，做好叠加组装成文，形成文字初样
将盘子之模、布局之模、总套之模、题套之模、内存之模进行叠加组装，形成文字化初样。
1.装模要求。处理好装与备的关系，以备为主，以备定装；处理好装与定的关系，以装为主，以装带写；处理好预制与即做的关系，以预制为主，以即做为辅。
2.装模技巧。着眼主套、扣套行文，主线为藤、以藤连套，以套定位、两头延伸，先装机组、以机定房。
六、进行“过稿子”，实行审稿统稿清稿，守住过稿底线
按照先粗后细、张弛有度、简洁明了、适可而止、把住关口等规则，先从宏观上审视文稿立意、主题、基调、结构是否妥当，后从微观上找出绕、碎、陡、泛、涩、糙、散、飘、硬、冒等病症，根据情况进行动手术、加楔子、紧螺丝、换零件、压水分、去硬伤、磨文字。
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