一手好牌被打烂的惩罚 联想“投票门”之我见

联想“投票门”这事儿，柳老爷子为什么发那么大火？

八年过去了，柳传志再度为联想发声，意义确实是深远的。

这些天来，媒体、自媒体作文大赛此起彼伏，可幕后真凶依旧没有任何浮出水面的迹象。

有人借题发挥，上升到联想公司文化、用人制度、历史渊源等诸多问题，完全是机会主义啊，何必趁这个机会把旧事重提呢，再说，那些问题联想自己应该是知道的。

我觉得，这件事之所以那么意外，很大程度上取决于一个被第一波文章忽略了的原因，即联想收购摩托罗拉手机这件事没有再次上演“蛇吞象”的宏伟蓝图，比起2004年联想PC收购IBM PC，手机这两年的发展着实太憋屈了。

2012年，联想手机还是千万级的销量，甚至一度位列中国市场的首位。后来收购MOTO时，情况也不至于太糟糕。投票一事发生在2016年，彼时联想手机&MOTO手机的掌门人还是意气风发的少帅陈旭东，整个公司对手机业务的发展充满了热情。

可是随后的2017年，或者说从2016年底开始，联想手机就开始急转直下，整个2017年，联想手机在中国居然卖了100多万部，这个成绩恐怕还不如一家没有名字的山寨厂商。

不过，不论是2012年，还是2016年或2017年，MOTO手机瘦死的骆驼比马大，销量居然一直非常稳定，均处于3000多万台的区间，波动之小令人惊讶，前十大手机厂商，销量最稳定的就是MOTO了，这也是个另类奇迹。

问题的根源，或许就在这里，联想与摩托罗拉2016年共同参与投票，这票究竟算联想的，还是算MOTO的？

很简单，因为联想收购了MOTO，所以从法理上讲，这票当然算联想的。

但是，从市场的角度讲，这票算MOTO的，也毫无争议。毕竟MOTO手机的销量是联想手机的20多倍。

在联想PC并购IBM PC的前后，两家起码是同一数量级的。

因此，这次投票门事件，也许是联想手机遭遇的一次相当致命的冲击。卖得差，没赚钱，还背名无实地让整个公司遭遇一次品牌信誉危机，你说冤不冤？

有人觉得，贾跃亭在这种时候“站出来”，似乎并没有起到积极的作用，反倒有些诙谐。

杨元庆曾经说联想手机部门“拿榔头都敲不醒”，话是说到位了的，可是两年下来，联想手机非但没有任何改观，还继续沉沦下去了。

从另一个角度讲，如果联想手机也做到了千万级的销量，或许联想的投票就会不一样了。客观地说，一个几乎不存在的手机品牌，却要与旗下一个依旧属于巨头的手机品牌共享选票，这件事实在是太难了。

至于投票过程的细节，反倒没什么必要去深究了。

这件事是对联想手机将一手好牌打成烂牌的最惨痛的惩罚。