深度美文：慎重放权 做聪明的领导

大家好，我是小编每天都是最好的自己，今天给大家分享的文章是：慎重放权，做聪明的领导在职场中，失去了对权力的掌控，就没有了做领导的尊严和自由，在下属面前会一败涂地，这是做领导最失败的地方。所以，在自己授与下属权力的同时，要认真检视自己是否有授权过当的倾向。正确授权是一门运用权力的艺术，在授与下属权力的同时，也要学会控制其中的尺度。

有这样一个故事，说的是狮子和两只狐狸约定好一起打猎，然后平均分配猎物。狮子想，狐狸是百兽中最聪明的，很快就能找到捕提目标，如果再加上自己尖牙利爪的厉害，肯定无往而不胜，于是就爽快地答应了第一次，狮子和狐狸一块儿出去，可是却没有发现一个目标。两只狐狸埋怨狮子说：“哎呀！一定是你的样子把那些小动物们都吓跑了。狮子觉得狐狸说得很有道理，问道：“那我应该怎么办才能解决这个问题呢？”两只狐狸互相交换了一下眼神，其中一只对狮子说：“只要把你打扮得温和一些就行了。”狮子愉快地答应了。于是，两只狐狸就拿来剪刀，把狮子脸上的毛全部都剪掉了。“这样就和蔼多了！”

两只狐狸异口同声说道。“你们继续吧，怎么温和就怎么弄！”狮子高兴地说。于是，狐狸剪了狮子的毛之后，就开始剪骑子锐利的指甲。剪完指甲之后，一只狐狸又说：“把嘴巴张开！你的牙齿太锋利了．别的动物一看就害怕，难怪我们抓不到猜物！”说话间，另一只狐很快就找来了一把撞子，两只狐狸很快就把狮子的牙齿磨平了。一切结東后，狮子和两只狐理又开始往前走，这时，一群狐狸迎面走来，它们毫不畏惧地围住狮子开始撕咬它，卿子这才发现自己的尖牙利爪”根本就派不上用场了。后来，狮子汲取了自己所受到的教训，就教育自己的子孙后代要车牢记着，千万不要再对狐狸有任何信任，

也不要再去倾听狐狸任何的美好建议或言语，只要见到狐狸，就只管追上去，先把狐狸毫不犹蒙的吞进肚里，然后再去考虑狐狸到底还能在自己肚子里说出什么样的至理名言，还能使用什么样的高明手段来为所欲为。王腾是一个公司的策划部经理。在对人才的使用中，他总是认为下属的能力是潜在的，要经常与他们接触，倾听大家的意见，才能集思广益，这不仅对自己的工作业绩有帮助，而且还可以团结内部人员。因此，他制定了一个经理办公室开放日。每周一天，他专门抽时间来收集下属的意见。王腾有一个下属叫刘峰，此人头脑精明，常常会有出其不意的想法。王腾对刘峰就有些偏爱。经常咨询刘峰的意见，

然后才进行决策。有一次，刘峰提出了一个新项目。对开发这个项目的好处，刘峰峰说得头头是道。看到了刘峰十分有把握的样子，他已经掌握了大量的资料，十拿九稳可以做一笔大生意，王腾心里面着实高兴，但是他自已却恰好对这方面不在行，为了能得到这笔利益，他就索性把制定计划，人员调度、投资拨款等权力銃统下放给了刘峰，并给刘峰一个项目主任的头衔，对他给予了厚望。正在这个时候，公司培训人才，王腾被上司安排到了另一个比较部门正开发新项目的时候，作为经理这个时候出差，王腾腾开始觉得有些不放心，但是他又想到，刘峰是一个很有能力的人，把这个任务完全交给他，应该没有什么可担心的。

于是，王腾把刘峰叫道了办公室，可咛了一番，在刘峰的保证中，放心的走了。一个月后，王腾腾回来了。他满心欢喜地准备看刘峰的业绩，但是王腾最终得到的结果却是：他的利益被瓜分；他的资金被用；他的人才被收买；他的成信降低；其他项目也因此受到严重的影响；他的关系网被人利用……王腾在办公室里的地位快速地下降，他再也拿不出领导的威信了。而刘峰由于在这段时间相当于代理经理，就想方设法创造机会与公司的总经理接触，经理已经准备把刘峰提拔到另一个部门做经理了。法对于这些，王腾没有十分的在意，重要的是，刘峰利用王腾给子的权则力，已经在公司上下组成了一个关系网，

而且公司外面王腾的客户也在刘峰的唆使下，不再与之合作了。于是，王腾只得辞职去了另一家单位，但却永远像狮子一样记着了这次教训，具有实质性的决定性权力从此再也没有从王腾手中溜走过在职场中，权力的有效性和完整性是领导工作顺利开展的强有力保证，失去权力，也就意味着失去一切自己可供操纵的一切。这样自己也就会被置于一个架空的境地，从而失去了存在的必要意义。这只被狐狸夺取实权的狮子，就败在自己没能认识到弱小的狐狸的率劣手段，就败在自己一时糊涂，心甘情愿让狐狸牵着鼻子走，权力被一点一点地剩去，而王腾和狮子如出一辙，都成了下属的傀儡。在职场中，下属和身边的人

就败在自己没能认识到弱小的狐狸的率劣手段，就败在自己一时糊涂，心甘情愿让狐狸牵着鼻子走，权力被一点一点地剩去，而王腾和狮子如出一辙，都成了下属的傀儡。在职场中，下属和身边的人并不都是忠心耿耿，有的人不喜欢被别人领导，有的人出于某些利益的驱使，都会想方设法把领导的权力慢慢转嫁到自己身上，而这些人往往隐藏着深厚的心机，但表面上却与你合作，为你出谋划策，他们会发表各种意见，提出各种措施，而且听起来很有道理，创创意十足。这个时候，你要保持警惕，要用清醒的头脑来思考这些问题和建议，从而找出玄机，自己来操控布局，在权力的放与收之中紧紧把好合适的尺度。

小编总结：看完这篇故事，我认为就像故事中说的那样：规章是拿来遵守的，纪律是需要严肃的。作为领导，绝不能姑息其中的扰乱次序规则者，擒贼先擒王，杀鸡儆猴，警醒其他人，从而为自己树立威信，才能有效管理下属。希望小编2018年7月6日分享的这篇故事能让你有所感悟，喜欢小编的文字的，请点赞评论转发和关注。