微视角创始人夏青：微商系统不只是代码 服务最重要的是生命力

前言

凌晨两点，他给我发来了信息：我突然有一个想法，如果把我们系统的功能再加上一点，客户使用起来，会不会更方便一些？

你可能不会相信，凌晨两点的忙碌，不是出自一个程序员，或是一个销售。而是一个集团的老总，他是微视角集团的创始人，他叫夏青。

微视角创始人夏青

新零售最重要的，是心怀敬畏

退伍军人、资深操盘手。这两个截然不同的字眼，你很难会把它们联系到一起。但这的确真真切切地，都出现在了夏青身上。

在外人看来，一个而立之年，年轻有为的亿元老总，光环其盛，在所难免。第一次见他时，他的谦虚，让人出乎意料。

或许是因为成熟的麦穗才把腰弯的更低，在与人交谈中，他更多的是，倾听他人所言。但这不代表他只想独善其身，每每有人向他寻求建议时，他总是乐于将自己多年来的经验倾囊相授。

过往的经验，的确足以让他成为别人创业路上的指导者。从2014年埋头扎进新零售这一行业，夏青这一做，就是7年。

7年里，他曾踏足过山巅，2018年，在新零售的商海中，他遇见了蒙牛，仅用2个月，销售额就突破了亿元大关，8个月销售额更是达到了惊人的10亿。

微视角集团携手蒙牛

7年里，他曾凝视过深渊，在商海中一路摸爬滚打，他看到了新零售人坚韧的拼搏，更见到了许许多多为了利益，而迷失本心。

每每聊到这，夏青总会感慨道：人们常说微商赚钱，这一行确实给了很多人机遇。但很多人在短时间赚了钱之后，就会变得盲目，急躁。

人一旦急于利益，脚步也自然变得轻浮不再坚定

经得住繁华，也耐得住寂寞。夏青在收获成功的同时，同时也越加清晰的认识到，市场缺少一份敬畏，一份对事业的敬畏，一份对品牌、对零售的敬畏。

迄今为止，微视角已服务品牌上千家，这不仅是对微视角技术和能力的认可，更是对一颗敬畏之心，最好的嘉奖。

选系统，就像谈一场恋爱

微视角新零售

透过欣欣向荣的表面，夏青同时也洞察到了属于自己的一方天地提供一站式的新零售技术服务。

微视角新零售技术服务中心，这个看起来略长的名字，却承载了一群务实人最初的心愿。

提起新零售技术系统，毫无疑问，人们会脱口而出：某盟、某赞等天花板品牌

在行业老大哥已然屹立不倒的情况下，微视角新零售技术服务中心的毅然进场，是否真的就是以卵击石？它又为何能赢的上千家品牌的青睐？

“做技术，做系统，不是比谁的公司大，名气响就可以的。”罕见的，一向沉稳的夏青，提到这，却有些激动

或许没人知道，这个直爽的东北汉子，7年里，为此走过多少弯路，踩过多少雷

“在很多公司都买过代码，大大小小公司尝试了六七家，花了将近500万。可最终总是实现不了我们的想要的需求。爆到5000单必瘫，服务器换顶配都没用，最终是无奈了，下定决心烧再多钱也要自己写出一个好系统”寥寥数语，却道尽了画中人的心酸无奈。

末了，夏青感慨道：系统，不只是简单的代码

确实，区别于市场上常见的技术公司，夏青微视角研发的系统更不一样。

1、好的系统不只要规范，更要会【引流】

秒杀、拼团、优惠券、满减礼包……多种营销工具组合应有尽有

因为深知品牌可持续运营的关键是流量，所以对于各种营销功能的研发更加贴心。

2、好的系统不只能营销，更要触【终端】

签到、种草、公开课拓客……以触达C端用户目的的系统才是好系统

市场上有太多经销商管理系统，所以拥有一个能帮助企业触达终端的新零售系统至关重要。

3、好的系统不只要高效，更要能【裂变】

商学院锁客、直播锁客、分享锁客……只要分享点击就能自动锁定上下级

不再担心层级关系的杂乱无章，一个系统就能自动促进团队裂变升级、转化复购。

4、好的系统不只能分销，更要促【成交】

客户追踪、直播分销、积分商城……熟知用户才能成交用户

实时了解用户动态便于跟进转化，多种场景化功能应用极大地促进了成交率。

5、好的系统不只是商城，更要懂【模式】

微商、电商、团购、新零售……因为经历过所以更懂得

从操盘各大国民品牌到自己做模式系统，行业主流的模式架构优势尽显尽收囊中。

6、好的系统不只能管理，更要会【运营】

前端、销售、售后、顾问、程序员……人人都熟知社交新零售模式与系统

从基层建设到策划规划到测试上市，全运营流畅体系保证万无一失。

7、好的系统不只是研发，更要能【定制】

新微商、社交电商、传统转型、社交新零售……不同群体需求不同定制各异

目前市场很多系统千篇一律，给你模板直接复制系统，而微视角满足各种个性化定制需求。

8、好的系统不只是维护，更要会【服务】

专属客服、专人专项、专门负责……客服售后顾问全员在线一对一贴心指导

绝不采用机器人自动回复，全人工实时在线，365天全年无休只为保障品牌系统畅通无阻。

9、好的系统不只是功能，更要懂【市场】

5G时代、更新迭代、创新赋能……实用才适用，适用更使用

系统服务商不少，但真正懂市场的系统平台并不多，夏青深耕微商+新零售数十年，最能洞察变幻莫测的互联网市场机遇，也最易掌握商业核心的战略模式。

“我有时候常开玩笑，选择一个合作公司，就像谈一场恋爱。不能光看脸蛋，不然可能会遇见渣男的。”每每提到自家的技术，夏青总是这样开着玩笑

诚然，谈一场恋爱，人们常会被外表所吸引，但让一段感情可以长久延续下去的，必然是一对灵魂的共鸣

选择合作亦是如此，大品牌固然名声在外，光鲜亮丽。但固定的模板，程序化的流程。是否真的可以应对瞬息万变的新零售，是否真的可以帮助需求各异的中小型客户？

这是夏青，一直以来思考的问题。也是他狠下心来，不惜代价，也要烧出一个好系统的初衷

就像微视角一直以来的愿景：再小的个体，也有自己的品牌。我们只想当最适合奋斗在商海中的中小型客户的系统

最适合，才是最难得

做服务，最重要的是生命力

如今，微视角在技术每个月扔持续着，数以百万的投入到技术开发更新中，大到拓展开发，小到细节完善，夏青仍然乐此不彼。

在服务上千加品牌的过程中，除了嘉奖，微视角也经常收到各种常人看来“奇奇怪怪”的要求。

这些要求有些在“专业人”眼中看来，完全就是与业内毫不相干的问题。

但夏青并没有一笑而过，很多时候，他会像一个“技术发烧友”一般，因为各种各样的需求，投入大量人力物力。

值得么？不仅是外人，就连同行，也不禁发出这样的疑问。

提到这，夏青感慨道：品牌商有这样的需求，就代表真的有这样的使用市场。别人不能做，为什么我们不能做？正是这样固守的坚持，才成就了如今微视角新零售技术服务中心的独一无二。

流量承载系统

从基础的秒杀、拼团、优惠券到种草、礼包满减优惠、卡位礼包、签到送币、积分商城，多种营销促活工具组合，功能越来越多，用户使用率越来越高；

从订阅微信提醒到客户行为追踪，描写客户画像越来越完善，用户分析越来越全面；

从强制绑定手机号到短信群发，终端体系化营销越来越方便，越来越大数据化；

从会员管理、代理商招商到云仓管理、代理商管理，品牌管理和运营越来越科学与规整；

从极差模式、库存统计到防伪溯源、自动升级，一体化运营越来越流畅，体系化管理越来越合法合规；

从业绩统计、团队计酬到区域分红、层级囤货，线上线下业务越来越融合，内部运营越来越流畅……

与微视角的合作是从品牌出发→到产品属性分析→到利润分配核算→到商业模式定制→系统方案定制→系统反复测试→全程追踪式服务→后续长久维护……所以不能单纯的把微视角定义成系统开发就结束了。

夏青专注于赋能社交新零售，致力于让模式多元化、功能落地化、操作简单化、运营系统化、分销裂变化、流量持续化，让中小品牌的生意更正规、更好做。所以不仅仅是系统功能与体验度的持续迭代优化，更是携手风厚国家一级营养师团队教育为企业提供全方位多维度的品牌赋能、商业模式定制、全年运营方案指导。

微视角新零售

服务绝对不是数学公式，套进去数字就可以。服务一定是有生命力的！

何为生命力？如今，各大厂商始终把“以人为本”挂在嘴上，人人都在标榜，可人人都在望着金字塔端，今天客户的一个要求我们没有满足，明天客户的一个设想行业没有先例。那谈何以人为本。

数年军旅生涯，带给夏青的不仅是坚韧不拔的沉稳，更是烙印与骨髓之中的为人民服务，夏青坚信，只有从客户出发，从他们的切身需求出发。哪怕一个听起来再新奇的要求，哪怕其他人难以实现，但我们都会拼尽全力。

这就是以人为本，这正是服务中的生命力

谈及未来微视角的发展，夏青笑着讲了一个故事：“曾经他居住的小区排水不好，一到下雨天，小区中经常因为积水导致路面湿滑，他联络了其他业主，想要一起反应这个事，可是其他业主都表示：过段时间就好了”。

不想麻烦，是大部分人的常态

然而夏青仍然坚持，写信给有关部门，找物业不断协商。在多方面的努力下，小区终于整改了排水系统，有一天，他遇见邻居时，对方笑着招呼道：你看，都告诉你不用折腾了，我们就说过一段时间会好吧！

末了，夏青眼神坚定道：有些事，哪怕一个人，也是要坚持下去的。他坚信，小程序里面，也蕴含的大能量。

这个世界或许就是这样，总有人坚信着，时间可以改变一切

但他们不知道，改变世界的不是时间

而是那些穿梭在时间中，永不放弃的人们

我不知道这算不算一个成功的企业家，但正是一个企业家，应有的生命力！