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乐高在华遇劲敌?游族网络原高层入局积木领域

2020-12-06 21:05:01
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5月21日下午,葡萄科技创始人兼CEO朱伟松对外宣布,其要打造中国的原创品牌,打造自己的积木体系。2018年,乐高业绩恢复增长,中国市场贡献了不少销售。但现在,乐高或许要在这个市场直面劲敌。

5月21日下午,葡萄科技创始人兼CEO朱伟松对外宣布,其要打造中国的原创品牌,打造自己的积木体系。“积木的进化,本来应该是这个行业的老大来做,而不是让创新者做,但是老大没有做,这给了我们机会。”

在玩具领域,朱伟松更像是一个“入侵者”。2009年,他参与创立游族网络(002174),与创始团队带领游族网络于2014年正式登陆A股主板,成为A股主板第一游戏股。但现在,他将转身投入零售额近千亿美元的玩具市场。

“在1-6岁年龄段的积木市场,2-3年内,我们的市场份额要做到60%以上。”在接受《国际金融报》记者采访时,朱伟松这样指出。

曾经的互联网创业者拟“搅局”玩具行业,未来,他们要怎么玩?

要和外资品牌竞技

“中国(玩具市场)基本是被大多数外资品牌霸占了,中国品牌比较低端,且大多数(产品)是山寨,这个挺可悲的。我也与很多中国做玩具的老板聊过,他们大多不觉得山寨是坏的,这是现状。”朱伟松公开指出。

因为家庭因素,几年前,朱伟松对玩具行业产生兴趣。在意识到本土玩具行业存在的诸多问题后,朱伟松专门去美国硅谷看了当前最流行的与玩具相关的科技项目,对儿童玩具、教育、动画、科技等相关的公司、专家进行了深入调研,最终拉着他多年结识的朋友,建立了葡萄科技初创团队。

朱伟松说,在整个玩具行业里,积木是最大的单一品类,“而且很性感,可以跟IP结合,和教育结合,本身又是一种玩具。同时,(积木在)中国每年以接近50%的速度在增长,线下有接近两万多家积木培训机构。说明它的跨行业性强”。

但这名来自互联网领域的创业者指出,积木这一品类存在的问题很多,包括单向拼搭,玩法陈旧以及品类传统,缺乏科技创新等。

在此背景下,5月21日,朱伟松对外公布了旗下专为1-6岁儿童设计的大颗粒积木品牌布鲁可。按照葡萄科技的想法,作为自创品类的中国原创积木品牌,布鲁可要和垄断中国玩具市场的外资品牌同台竞技。

谈及积木,不得不提的就是乐高,后者几乎成了积木的代名词。记者注意到,其亦曾推出过针对低龄儿童的得宝系列产品。那么,未来布鲁可要怎么和乐高竞争?

对此,朱伟松在接受包括《国际金融报》记者在内的小范围媒体采访时指出,乐高在用户心目中的定位是在6岁以上,且其产品也是以小颗粒为主。“如果真的要做6岁以前,不是把颗粒简单变大就可以了。乐高的得宝系列就是简单把颗粒变大,没有做任何适配年龄的改变,这是很大的BUG”。

葡萄科技联合创始人、首席运营官盛晓峰则直言,布鲁可没有把乐高作为竞争对手。“乐高就是一个行业的老大,只是说它没有做行业老大应该做的事情,乐高的日子过得太舒服了,所以不需要推动积木的演变和进化,就稳稳地做着老大。而我们看到了积木业存在的问题,愿意针对1-6岁做积木的升级和演变。本质上,我们和乐高不是竞争关系,而是说希望能够作为新进入玩具行业的企业,来做一些改变行业的事情,同时这件事情本身存在一个很大的商业机会。”

中国玩具“突围战”

作为互联网创业者,朱伟松入局玩具领域是看到了这一行业的巨大市场。

从全球范围来看,和休闲娱乐息息相关的玩具制造业无疑是一门好生意。来自中国产业信息网的数据显示,早在2016年,全球玩具市场零售额就已经达到820.08亿美元。

在玩具领域,中国无疑占据了相当重要的地位。根据中国玩具和婴童用品协会发布的《2019年中国玩具和婴童用品行业发展白皮书》,2018年,全国玩具市场规模达704.8亿元,同比增长9%,且市场规模在不断稳步扩大。

但正如朱伟松所言,在这样一个行业中,中国品牌的身影并不多见,消费者耳熟能详的品牌是乐高、孩之宝等国际品牌。此前,多名消费领域人士在和记者沟通时就曾指出,本土企业普遍存在品牌意识弱的问题,自主创新少,山寨产品多,消费者对国产品玩具品牌认可度较低。

《国际金融报》注意到,目前,国内也有几家玩具上市公司,但业绩表现均一般。过去一段时间备受关注的群兴玩具(002575),也在其2018年度业绩网上说明会中表示,公司已退出玩具生产业务转为玩具渠道经营。

“中国玩具市场很大,每年在增长,但是问题很多。第一,品牌缺失,不是说给产品贴个标就成为品牌了,品牌包括内涵价值观、创新力以及可持续发展。第二,缺乏产品的体系化思考。过去,很多玩具企业在海外看见某一个东西好,就拿回来继续做,对于产品前后的逻辑以及产品的体系化思考是缺失的。”在分析中国玩具行业的现状时,朱伟松如此告诉记者。

盛晓峰告诉记者,传统的玩具企业更多的是单向和孩子交流,而缺少和家长的沟通。“乐高在和家长沟通方面做的非常好,用到的手段就是教育。这也是我们把科技产品、动画和教育一起做的原因,我们希望塑造一个品牌,和孩子有更好的沟通方式,同时和家长也有更好的沟通方式。”

朱伟松最后指出,未来,具备科技含量、积极创新以及嫁接互联网生态的玩具品牌才能在中国市场长远发展,而那些品质较低、缺乏创新的企业市场则会逐步萎缩。

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