春节“熟悉的陌生人”的启示

春节“熟悉的陌生人”的启示

熟悉的陌生人

2月10日，正月初六，新的一年已经开始。

当我们因为父母，因为春节，兄弟姐妹从天南地北回到老家的时候，亲情经历了一次考验，熟悉的陌生人模式正式开启。

何为熟悉的陌生人？

不论兄弟姐妹，父母，还是晚辈们，彼此之间时常联系，甚至在微信中常常视频，可谓再熟悉不过。所谓的陌生，是指当我们在一个屋檐下生活一个星期的时候，我们各自的生活环境、工作环境、价值观、生活习惯等真正发生碰撞的时候，我们彼此又那么陌生。

陌生与熟悉相交相织。

春节亲人们见面四个场景：

场景一 | 相见恨晚：

亲人们在跳开微信面对面相见时，那份浓浓的亲情顿时释放，或握手，或拥抱，或捶打，喜悦之情溢于言表，相见恨晚之意流淌于心。

场景二 | 把酒言欢：

亲人们见面最隆重的仪式之一就是除夕宴，长辈、同辈、晚辈依次落座，依次发言，白酒、红酒、黄酒、啤酒、饮料等觥筹交错，欢笑声、劝酒声、划拳声声声入耳，亲情在酒精的勾兑下，得到尽情释放。

场景三 | 理念碰撞：

酒过三巡，菜过五味，酒精的作用开始入身，入心，入脑，真正的碰撞开始。本是同根生的兄弟姐妹，因为不同的工作环境，不同的生活环境，不同的家庭收入而导致不同的价值理念，可能因为一个观念，一件旧事，一个手势，让大家发生争论，乃至争吵，甚至大打出手。老父亲对保健品热衷到顽固，平时听话的孩子因为压岁钱的不公平而生气，言听计从的晚辈吃饭时总是把发出声音，弟弟习惯性地在早饭前第一时间抽一支烟，过年——在带给我们欢笑喜悦的同时，仿佛也伴了些煎熬。

场景四 | 恋恋不舍：

喝过，哭过，闹过，玩过，开始要分开了，即将回到各自的城市各自的家，回归各自的生活模式，不知道下次什么时候才能再次见面，浓浓的亲情再次袭来，老人家往往忍不住首先掉泪，紧接着会有一批人跟进，泪眼婆娑，握手不放。

熟悉的陌生人，带给一个管理者的启示是什么呢？

第一，了解一个人，首先了解他的生活与工作环境，按照他所在圈层理解他、判断他，管理他，与他交流更容易同频，因为同频更容易共振。

第二，人与人之间永远要有边界，不论亲人还是员工或者同事，保持距离与边界是管理的境界。

第三，既熟悉又陌生是管理的常态，因为公司每个圈层每个人的认知是多元的，如何把公司战略目标与部门目标、个人目标实现有机结合与分离，让熟悉的陌生人达成共识，并采取一致行动，是每位老板与管理者必须思考的课题。

亲人如此。

员工如此。

家庭如此。

公司如此。

熟悉又陌生是常态。

价值观永远处于冰山的最底部，最难触摸，最难把握！