清华冠军学霸创业惨败遭嘲笑现年入5亿:坚持的人生才最赚
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常言道:一个成功的创业者,需要具备三个因素,眼光、胸怀和能力。企业的兴亡往往就在于创业者的一个决策之间,所以,对于一家能够持续发展的企业来说,一把手的力量是无穷的,他们引导着企业未来的发展方向。
对于The ONE智能钢琴来说,他们的掌舵人叶滨就是一个实打实的领航人,他以他的卓越的眼光、广阔的胸怀、超凡的能力,带领了小叶子(北京)科技有限公司走向更远的前方。
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他清华研究生,创业大赛中夺冠,却被前台姑娘嘲笑
叶滨是从清华大学电子系毕业的,从我们旁人看来,电子系的叶滨和一个商人好像从没有交集。在清华大学的电子系课程中,也没有老师会告诉他怎么做一个管理工作者,怎么当好企业的领航人。
而让叶滨开始和商业产生了一丝联系,并且为他今后的创业之路铺上鲜花的是一次创业大赛。在清华大学的创业大赛中,叶滨开始了解如何去运作一个公司,从对商业的完全不了解变成逐渐了解,也正是通过比赛,他知道了怎么写商业计划,知道了如何获得投资人的投资。
从比赛到实战的过程中,每个人都会遇到自己的坎坷之路。自从毕业后,叶滨就投入了创业之路中。从一个电子工程系的小一个工程师,摇身一变,变成了创业者。
在创业的一开始,他选择做一件与自己专业相关的事情,于是创办的威速科技。威速科技的产品一直是受到用户欢迎的,产品也很叫好,但是由于产品的免费推广模式,叶滨在烧光融资、账面亏损的情况下,只能另找他路。
这也体现了一个技术工程师在创业中在管理方面的欠缺,正如当时一个前台的小姑娘评价自己老板说的:“我们老总是个啥都不懂的大学生”。
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创办The ONE智能钢琴,还研发了“小叶子爱练琴”app,成功年入5亿,获得郎朗投资代言
对于很多创业者来说,创业的道路往往会反复上下,但是在第一次开始后,接下来的路也会有更多的机遇。比如说叶滨,在他准备第二次创业的时候,他已经积累了一些基础,而且在投资圈里,也拥有了一些对他看好的人。当他准备再来一次的时候,伸出手拥抱他的人也不在少数。
他的再次创业来源于自己和儿子学钢琴的灵感。对音乐没有什么兴趣的儿子,在钢琴老师那儿学了两年多的钢琴,依然没什么喜爱,而且钢琴课也让儿子觉得枯燥乏味。
于是,技术出身的叶滨就开始琢磨用技术的方法,让学钢琴变得容易些。于是,他将在线教育的一些创新技术与钢琴教育相结合,打造The ONE智能钢琴,同时设计app,在钢琴中引入个性化学习、游戏化学习、社会化学习的模块,让钢琴这种小众人群玩的奢侈乐器,通过和技术结合的方式,真正走进普通人的生活。
除了打造的The ONE智能钢琴,他还研发了“小叶子爱练琴”app,成功年入5亿,并获得郎朗投资和代言。
再次创业的他,勤勤恳恳地开发产品,一如既往的在每个环节都做好正确的事儿,最终获得成功。正如他在一次采访时说道的:“产品做完了,还要做电商,做品牌宣传,做渠道搭建,每一个环节都有很专业的东西在里面,要全掌握并不容易。”而对于叶滨来说,就是学好每一个环节的内容,做好每一件事。
03 真正的聪明人,都坚持做对的事
仔细分析当下社会成功的人,我们会发现他们都有一个特质是一样的,那就是坚持。坚持做对的事情,不因为某次挫折而改变初心,这样的坚持,不但是对自己职业价值的肯定,更是对未来的确信。
1. 坚持做有社会价值的事
叶滨不但是一个务实的企业家,也是一个在价值观上走在前面的理想主义者。他对自己的希望是,自己的事业有一天也可以“做点什么,改变世界!”不错,我们不管是谁,都应该做一些对个人、对社会有价值有意义的事情,这个价值首先是对自己的激励,其次是对社会的贡献。
职场生活的幸福不是来源于它带来了多少多少的财富,而是来自工作和职业带来的社会价值认同度,来自个人职业所受到的社会尊重度。
如果我们把工作当作是修炼,那么我们也会在这份工作中,感到斩妖除魔的豪气。做对社会有意义的人,做对社会有价值的事儿,它可以让黯淡无光的生活大放异彩,让人活出价值。
2. 坚持踏踏实实干事
熟悉叶滨的人,都说他的踏实有很强的感染力。确实,在创业的路上,踏踏实实干事儿的人往往会获得别人的认可。一个人如果没有勤奋刻苦的意志力,估计也不会去创业。
在职场上,踏实的人才会获得老板的认同,因为企业需要的就是向老黄牛一样努力耕耘的人。我们如果想要成功,就一定要脚踏实地做事情,在做商业分析的时候,在做工作规划的时候,少一点空想,多一点务实,对于企业来说是非常重要的。
3. 坚持做对个人成长有价值的事
在第二次的创业中,叶滨成长了,他的企业也成熟了。他就是这样一个,在创业路上,坚持自己,并且坚持做对自己成长有价值事儿的人。创业的过程,创业带来的尊严感、成就感以及被认可感,让他更努力工作。而她获取的不仅是金钱的犒赏,更是一种个人价值的提升。
在职场上,很多工作是千篇一律的,但是职业的价值会因为不同的工作态度而改变。职位的高低,薪水的高低并不是价值大小的判断标准,所谓努力上升,是不断强化自己在价值链中的权重,不用点、线和面的观点看自己的工作,而是将工作视为一项自己主导的事业,并为这份事业而奉献。
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