为什么做一件事情时 一人做比多人做更加容易坚持下去？

对于做一件事感觉一个人比多人更加容易坚持下去，不得不说这是一种客观存在的现象，严格来说也不是说多人做一件事情就难以坚持下去，主要看多人做这件事的性质和多人的配合默契程度，在现实生活中也有很多多人合作的事情，但是仍然能够坚持下去，甚至比一个人做还好。所以说这是一个各有各的好处的问题。

为什么一个人做一件事比多个人做一件事更加容易坚持？

如果说一个人做一件事比多个人更加容易坚持下去，这里我们需要考虑的是这件事情是适合一个人做还是适合一个团队来做，所以我们可以把这件事情分成两种情况。

第一：这件事情适合一个人做

如果事情本来就不多，一个人就可以做完，我们用了多个人来完成一个人都可以完成的任务，实际上这是在消耗时间的。对于一个人来说，他只需要考虑完成这件事，中途不用沟通就可以做好，也不用依赖其他人。如果本来一个人就可以做完的一件事，由多个人来做，我们假定每个人都积极地去做一件事情，由于多了人，中途就会增加不必要的沟通和分工，这些耽误了大量的时间，而做完一件事的报酬给了多人，由于专业技能的限制和个人付出的不同，容易出现心里不平衡的现象。

比如这件事情我一个人就可以成，但是上级给我指派了几个同事，他们都是外行，我多数时间用来教他们专业知识，实际上工作的时间并不多，或者他们在做完工作以后我还要去检查是否有问题，本来我三分钟可以做完的事情，最后耗费了十分钟，但是做这件事的报酬并没有变，相当于我的收入受到严重影响，为了获得更多报酬，我自然不愿意这样合作，在这样的情况下，多人自然没有一个人能够坚持。

第二：这件事情适合团队做

如果要完成的一件事情是一个人所不能完成的，需要多人配合，我们把这种事情叫做团队才能完成的事情，既然需要多人才能完成一件事情，那么这件事情所获得的报酬相应也会比较高，至少要团队的每个人都觉得去做这件事情是值得的，那么这里面的关键在于分工问题，所以并不存在说多人比一个人做效率更低的说法。

这种实力现实生活中数不胜数，比如公司，各种单位都是这样，一个团体可以分为财务、运营、市场、招商等等不同的部门，由于每个部门的工作是固定的，采用了专业的人做专业的事情的方式，共同来完成一个项目或者经营一个公司，这对于团队的每个人都是有好处的，做完都可以获得报酬，而且团队越大获得的报酬就越冬。

这种情况看起来是多人在做一件事情，但是由于专业技能的不同，实际上每个岗位都在做自己擅长的事情，每个人也为自己的岗位负责，这并不存在依赖和分工不均的情况，在有效的管理制度和激励机制下，每个人都拥有自己的责任，自己的事情没有做好就会影响其他人的工作，自己就得承担责任，所以每个人都努力地去做好自己的事情，虽然看起来是多人在做一件事情，但是还是可以长期的坚持下去。