专访｜云从科技杨桦回应科创板上市传闻：我们做好一切可能的准备
《科创板日报》（上海，记者 陈夏怡）讯，人工智能离真正落地还有多远？AI公司们言之凿凿的“智慧生活”究竟能否成真？
作为“AI四小龙”之一，云从科技从刚开始的“后来者”、“追赶者”，慢慢逆袭成功，甚至逐渐成为了金融等领域的“引领者”。12月17日，“2019创业者峰会暨科技创新项目路演活动”期间，云从科技联合创始人杨桦就AI落地、是否上市以及行业发展等问题，接受了《科创板日报》记者的独家采访。
她认为，人工智能的发展虽呈现周期性，但总体而言是一个不可逆的趋势。在这一过程中，提供结合具体场景的解决方案比技术本身更有难度，也更有意义。她还提到，生态的搭建、人才的培养以及政策等问题是影响未来人工智能发展的关键。
不可逆的趋势
《科创板日报》：有分析说，“5G+物联网+AI”是一套组合拳，5G提供整体的基础框架，物联网提供数据，而AI则提供算法，它们之间也存在一个渐进的过程。因此外界评论说，在5G跟物联网都没有发展起来的情况下，AI的真正落地还要很长的一段时间。
杨桦：我觉得它是会有一个周期， 但AI一定是一个趋势，它是不可逆的，就像农耕时代一定会被工业时代代替，工业时代一定会被智能时代代替一样。
但在一开始的时候，得先有科学基础，因此大家都会从理论层面进行验证。另外由于AI落地时间比较长，需要到行业和专家在一起，把这个需求了解得足够透彻，才能够真正地了解这个行业里面对人工智能技术的真正需求是什么，解决方案的需求是什么，才能拿出更好的落地性的东西。这个周期是必须要有的，并且它是个不断往返的过程。
《科创板日报》：云从科技目前盈利状况如何？
杨桦：具体数字我不太好讲，但从正常角度来讲，我们是家盈利的公司，但这个还是归结于公司目标有多大问题，你是想做一个小富即安的公司，还是说你把自己的目标设得远大一点。
我们自己内部认为，人工智能里面一定会出现像BAT这样的公司，所以我们会做很多前瞻性的工作，甚至于我们会花大量的资金去做前期的人才储备和研发准备。可以透露的是，我们研发投入占总体投入的比例是比较高的，大概差不多70%以上的资金都会放在研发上面。
《科创板日报》：有传言说云从科技准备在科创板上市，公司是否已经做好准备？
杨桦：上市是一个阶段。这个阶段是说我们有两个标志性的东西，一个是我们本身的公司治理结构变得更加完善了，我们可以向所有的公众去公开我们的治理情况。第二个是我们也希望能够通过上市获取到更多的资本加持，然后通过我们的努力，反馈给我们的股东。
但是云从科技没有把上市作为一个重点，所以你问我，到底是去科创板还是其他版上市，我没法给你一个明确的答复。是因为我们实际上是做好一切可能的准备，上市只是路途中的其中一步。
方案比技术本身更有难度
《科创板日报》：技术应用到具体的现实场景中，还有一堆问题需要解决。有时候提供完整的解决方案比技术本身更有难度。 您是否认同这样的观点？
杨桦：我很赞同这个观点。首先我们云从科技是技术驱动型的，拥有关键的核心技术。如果没有核心技术，就要通过外采，成本就会很高。
但是如果你单纯地只是提供一个最底层的单一技术，又没办法真正地解决所有的痛点问题，那做出来的东西就会很鸡肋。所以我们经常说自己是个服务型公司，我们是服务于行业的，
希望为这些行业提供从终端设备到平台到应用的服务。
以往，技术出身的公司很容易不接地气，但我们云从在做的事就是属于打地基。
《科创板日报》：能举个例子吗？
杨桦：以大兴机场为例。我们真正想要达到的目标是，我不需要带任何东西，只通过刷脸，就能够认证我是在哪个航班，我是否是VIP客户，我到底是在几号登机口登机。甚至于我在路途中突然想去喝杯星巴克，到底哪里有星巴克？
但是如果你到了现场，会发现角度、视觉，每一个场景的核验等问题，同时你的技术本身也会有一定的误识率。那唯一的做法就是继续调，继续让技术人员去到现场，解决各种落地方面的问题。
但有些时候，我们发现很多银行的人自己也不清楚到底需要什么。他认为技术是能够无所不能的。
比如说我们拿电网来举例子，我们看漏电不漏电。以前这个管子里，全部都是一个一个的人去检查。那现在大家就说，人工智能很牛，你就帮我去看一下这里漏不漏油。但是，这不是说你今天做一次demo就可以做成的，它实际上需要不断地去看现场，不断地去优化解决方案。
我们当时与银行做业务的时候，由于高度与预想的不一样，当时有一个交付人员，真的就回家自己去拼接了一个板，把安装的地方重新装订，让对方原来的摄像头的高度不一样，才真正地解决这些问题。
所以首先你要相信技术是真的能够解决这些问题的。第二要尊重行业，你是否真的花了很大的精力，派了很多的人去了解这个行业，和这个行业里的人在一起。第三你自己是否真的能做到上得厅堂、下得厨房。
未知的挑战
《科创板日报》：您前面谈到AI领域一定会出BAT这样的公司，那你是否担心BAT他们自己孵化出新的AI领域的BAT？
杨桦：这个是可能的，我们经常说很多事物的发展，其实是很难预测的，很多时候看的是天地人和。
像BAT这样的公司，他们就如一个大舰艇一样，有足够的资源，足够的人才、足够的资金和足够的布局等等。
但如果说单纯靠原有的大的资源投入就可以垄断的话，那头条这样的公司是怎么产生的？其实关键还是要看你的细分市场和战略定位，他们可能会孵化出新的AI领域的BAT，但这不代表我们没机会。
《科创板日报》：您觉得AI行业在未来的发展中，会受到哪些因素影响，会遇到什么样的困难？
杨桦：首先，人工智能的发展会面临技术发展速率上的一些问题。实际上我们说的人脸、语音这一些核心技术，还在享受它的红利期。但是真正要把人工智能做得更好，还有很大的可深挖性，包括与之相匹配的5G、物联网等等。所以我们说光靠一家公司是做不成的，上游、下游，都是会相互制约的，我们需要的是整个生态的进化。
第二个，是人才上的短板。一方面因为全世界学人工智能、学深度学习的人就那么一些，我们技术人才本身十分缺乏。另一方面，你没有一个10年、8年对这个行业的浸淫，是做不到专业的，因此这一行业的专家也十分稀缺。
第三个，是政策层面上的限制。因为算法是需要大量的数据进行训练的。我们是否能够合理地获得这些场景的数据，是否能在保护我们每个人隐私的情况下，用技术去进行这方面的训练。是否真正地在符合国家政策的情况下，去服务大家，这个就比真的单纯做所谓纯粹的技术公司更难。