如何认清自己的能力 开始人生逆袭?这是我们初来乍到的重要一课
今天我们要探讨的话题是如何准确的认清自己的能力,并开启我们的人生突围。
我们不妨把逆袭突围想象成游戏里的打怪升级,那在打怪之前呢?如果我们连自己的等级和属性都不清楚,面对一头怪物,我们可能毫无策略。
那为了帮助我们更好的梳理我们的能力,我们首先来看生活中可能常遇到的几个场景。
场景一
第一个场景是这样子的,想象一下你去一家公司面试竞争的人。和你的学历一样,沉寂也相似,各个方面的条件似乎没有多少区别,你认为你自己可能更加的有竞争力,可是结果出来的呢?你却落选吗?你根本不知道是怎么回事。
场景二
第二个场景是这样子的,可能在工作的一些朋友会经常碰到,你的上司给你布置了一个任务。接到任务的时候,你判断了一下似乎是属于自己能力范畴内的问题。于是呢,你答应你的上司解决。可是当你开始这个任务的时候,你却遇到了各种各样的棘手的问题,不仅解决不了,而且把团队的这个进度都给拖垮了。你的上司对你特别的失望。
场景三
第三个场景,我们选学校,尤其是在选大学的时候,不少的朋友会碰到场景是这样子的。我在最后选学校的时候注意好几所学校,其中A和B的这个排名是差不太多的,专业也特别对口。不过呢,他的地理位置不错,但他的师资不是最佳的,B学校呢,他的师资很好,但是却是在比较偏的二线城市。这就像鱼和熊掌,不知道选哪一个一样,这让我们特别的纠结。
那刚刚所讲的这三个场景,第一个场景反映的,其实是我们对自我的能力认知存在误区。
第二个场景呢,是我们在处理某件事情的时候,经常对自己的能力产生误判,总是做不好的问题。
当然,第三个场景能反映的是我们的选择,困难症,也就是在面临关键的选择是经常犹豫不决问题。
那为了能够帮助我们更好的梳理我们的能力,开启我们的人生突围。我们下面开始一对一的把导致这个场景发生的原因分析出来,然后再教大家具体的应对的方法。
场景一分析
首先,我们来看第一个场景。可以说,我们每一个人的成长其实都是一个不断认清自我能力区间的过程。想象一下,在我们小时候,我们每一个人的认知都基于很小的判断。一个孩子是不是优秀,这个时候大多数情况都是靠成绩,其实大家所学的知识其实都是差不多的。学习的经历呢,也特别相似。
如果这个时候我们来看一个学生的简历,除了成绩,其实我们很难直观的分辨出一个人的潜力。可是有意思是,在这样一个求学的时间段里,一个人的性格就会逐渐定型,有的人呢,会变得很有韧性,不怕任何困难,抗压的能力也会很强。
有的人沟通能力强化了,说什么都能说得别人心服口服。有的人在这一个学期期间把自己的领导力锻炼起来了。他们很会组织班级活动,也很会社交。那这样一些性格特点给一个人带来的影响,在我们大学毕业第一次找工作的时候会得到直观的验证。就像在我们刚刚所讲的第一个场景里面所看到的。
当两个人,他们的学历专业相同,成绩也相似的情况下,两个人去面试,同一个工作究竟是什么原因导致其中一个人落选,而另外一个人却被录取了呢?
问这个问题呢,其实它触及到了我们梳理自我能力的一个关键,那便是怎样来找到属于你的自我区分度,让你在一个群体里面显得与众不同呢?那回答这一个问题,对常年接受义务教育的我们来说,尤其是进入社会后的发展显得尤其重要。
首先呢,我们来看一个人做事成功的两大因素,内在因素和外在因素。
内在因素呢,又分为两类自身的硬实力和软实力,其中的硬实力包括一个人的自我知识储备,专业技能工作经历等等。而软实力呢,则指的是一个人的综合素养,这包括一个人的学习力,思辨力、好奇心、自信心等等。
硬实力和软实力,他们两个决定了一个人的能力区间,这也是我们自我逆袭,突围的过程中,最需要提升的对象。
外在因素呢?在包括一个人的家庭背景、工作平台以及他所拥有的这一个资源,人脉等等。
那这些因素决定了一个人的经济水平、社交群体的层次等等。他们作为一个辅助因素影响我们自我突围的步子。
我们每次想要争取一个新机会的时候,都会对自己的状态做类似的一个梳理,那这个过程其实非常直观。他的目的呢,在于系统的帮助认清自己做这件事情成功的概率。
当然,好多数时候,硬实力是一个人成功与否的关键因素,比如说你的专业不对口,学历不够的情况下,很多机会可能想都不用想。
那我在出国留学的时候,有这么几项材料是一定要提交的成绩,英语分数、实习经历,还有推荐信,以及个人的申请文书。那在这些材料里,成绩和英语,以及是不是有这一个对等的实习经历,其实是硬性指标,有些学校可能看都不会看。
一些硬实力的因素非常的简单明了,那在这里我不再花过多的笔墨来阐述。那我们要着重讨论的一个问题是什么呢?
当你和另外一个人硬实力水平相当的情况下,如何来找到自己闪光点的问题。
那在这里呢?我分享两个比较实用的方法。
第一个方法呢,叫以小博大发。
什么是以小博大?其实就是借一个小的事情,能让你相比竞争对手,有更大的区分度,其实区分自我就是寻找你和他人差异的一个过程。而找这个差异呢,则需要有切入点。
最好的切入点是适合你自己自身相关的事件,那做这件事情的过程就非常简单。
到目前为止,最让你自豪的一件事情是什么?那为什么这件事情让你自豪了?在做成这件事情的时候,你又付出了哪些努力呢?我们来一起想了一下,如果换做是其他人,比如说你的同学朋友,他们能做到你这样吗?如果别人不行而你行,那在这样一个事情里面,你其实就是胜出者了。
第二个方法呢,叫资源互补法。
其实,当一个人决定是不是录用你的时候,一般在判断两个信息。
第一个信息是你与团队是不是有契合度。
第二个信息是你能不能给这个团队带来不一样的东西。
如果你想明白了这个动机的话,便会发现,在表现自我的过程,其实就是一个心理博弈的过程。如果在博弈的过程中,你能够展示别人不具有的能力和资源,那这便是你的优势。
大家可以看到其实认识自我,梳理自我的能力是一个很难的过程,尤其是当你希望客观的找出自己的优缺点的时候。你的自尊往往会蒙蔽你的眼睛。
场景二分析
接下来呢,我们来看第二个场景,这个场景是在工作里面,我们接到一工作任务,然后我们认为自己可以,但事实上自己却做不到。
如果我们用一句俗语来形容的话,叫做没有金刚钻,别揽瓷器活。可是有意思的是,在生活中,我们经常看到很多人挤破了头,去做自己可能根本没有把握的事情。这是为什么呢?为什么我们对自己能力的认知会有这么大的误差呢?
这主要有几个原因。
原因之一,主要是自己认知的主观性。我们的感知和事实经常是存在冲突的,我们想要看到的东西,跟真实存在的往往存在脱节,这就导致了我们对某一件事产生误判,有时候,我们特别希望一件事情能按照我们的预期发生,这导致我们所有的关注点都被这样一个期望曲解了。
举个例子来说,很多人在找第一份工作的时候,特别怕被拒绝,导致他在面试的时候,根本没有问公司的文化、工作环境、职位的上升空间等等信息。
但是过了一段之后,这些人就会发现,好像当时没有关注的信息往往才是自己真正关心的。
那第二个原因呢,其实在于我们大脑在识别新场景,或者是接触新知识的时候,对过往的一些经验过度依赖。我们大脑在接触新知识,尤其是我们一些不太擅长的知识的时候,总是试图和之前的知识体系来匹配。
如果你的大脑发现它们两者之间有潜在的联系,大脑的神经元会立马会兴奋起来。这个时候呢,我们就会产生一种错觉,好像是我懂了。
可是有意思是,这个思维过程其实往往不是特别连贯的,更多的时候呢我们只是一知半解、不懂装懂而已。
如果我们只停留在这一步,不去想背后的关联的,就会习惯性的一知半解。你就会对事情本身产生误判,甚至对你的认知也会产生误判。
逻辑学一个非常经典的方法,叫事实与观点的二元对立法,这也是美国中小学教育的时候,重点要学习了一个知识。他的目的是帮助我们避免认知的主观性。简单来说,观点其实是我们主观的认知和判断,事实呢,是一件事情真实存在的样子。
这个方法的目的呢,就是帮我们训练出一套严密的区分事实和观点的逻辑体系。在任何不同的事情里面,我们都需要清晰的分辨出自己的认知,是不是客观,是不是触达了本质。
当我们认识自我的时候,一定需要避免这个笼统的抽象的大而化之的观点。而要将每个大的观点细分细化落到具体的事实上。只有这样,你对自我的认知才会更加具体,可感可触。
场景三分析
那最后呢,我们来看第三个场景,第三个场景是选学校,碰到了鱼和熊掌不可兼得的问题。那最后这个场景和前两个场景有很大的区别,因为它不只是要求你识别自己的能力范畴。更重要的呢?他要求你根据自我的认知,判断出自己的需求。然后呢。在信息不完整的情况下,做出一个合适的选择。
生活里面,我们每一个人所拥有的资源都是有限的,那在信息不完整的情况下,一个人是很难精准定位自己需求的。同样,因为每个事情都是瞬息万变的。一个人是否有能力解决一个问题,没有多少定论,那这样的不确定性经常会导致我们在做决定的时候犹豫不决,甚至会做出错误的决定。
我们每一个人的生活其实都是线性的,有无数的场合,我们要处理的任务也都是非常新的,所以我们其实是缺乏完整信息的。
也就是说,我们经常有信息不对等的状况出现。可是呢,我们又必须在这个信息量比较小的时候来做出决定。那这样一个状况下,我们该怎样来做,才能让自己的这个决策合理呢?
那在这里呢,教大家一个概率论的经典方法,基于过往信息的贝叶斯分析法。
那正是用来解决这一个信息不完整时计算概率的一个方法,大家听到这个名字的时候不用担心,因为其实我们对这个方法已经非常熟悉了。比如说天气预报的推算的原理,其实就是用贝叶斯分析法来预测的。他在预测第二天下雨还是不下雨的时候,如果我们用最简单的概率来判断只有两种可能性,一是下雨,二是不下雨,那下雨的概率似乎是50%。那为什么我们有时候会听到30%,60%,70%的这种概念呢?那这就是贝叶斯方法的运用了。
简言之呢,预计事情发生概率的时候,贝叶斯分析法,它会将过往的一些信息中最关键的几项因素抽离出来。比如说天气预报中,当天的第一个气压温度,以及夏日地区的分布,这几个因素都是关键。影响因素拟整合起来,这些因素便可以大致的推断出第二天事情发生的概率。
比如说昨天下大雨的话,今天这个地区继续下雨的可能性可能会更大。那同样的,当我们要决策的时候,也可以利用类似的这个原则。
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