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职场中情商比智商更重要 但四十岁以后才明白:这个商最重要

2020-12-24 12:05:01
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为什么说职场中高智商不是成功的必要条件,情商更为重要

小张是从美国留学归来的海归硕士,获得过不少奖项,学习成绩也是一直很优异,但是在我们这只干了大半年就走了,原因就是和领导,工程师,车间班组长的关系都很差。

我就记得这样一件事,有一天小张问我:“王老师,我是不是对车间的太仁慈了,我让他们帮我准备的样品,竟然给我忘了一个,你要不要把没做好的班组长扣分,罚奖金。”

听到她这个话,我有点哭笑不得,因为车间是没有义务帮她做这个实验的,帮只是情分,不帮也是正常,而且那个实验主要是她自己没交接清楚,导致样品漏了一个。

但只能给她解释道;“首先,大家都是工作的,谈不上谁对谁仁慈,都是同事,只是分工不同。

其次,每个人工作都有失误的时候,你自己也不能百分之一百把所有的事情都做对,如果他的失误没有给你造成影响,你可以再仔细叮嘱他们再做一次。如果还没做好,再处罚也不迟。”

我不知道她有没有听进我的话,但是我知道她后来跟车间的关系是越来越差,差到没人愿意给她做实验。

她这样低情商,觉得自己占理就狂怼别人的事情做了很多,怼到最后没有人愿意和她共事,也只好灰溜溜的离开了我们公司。

为什么在工作中情商比智商更重要?

我们工作的本质是解决问题,但是工作是需要与人合作的,与人合作对情商的要求远大于智商,更何况,大部分非研究性的工作并不需要多高的智商。

但是有很多人IQ,EQ通通在线,为什么最后仍然一无所获?

最近我读到很有意思的一本书,叫做《逆商》,或许能给我们一些解释。

被生活磨练了之后的人,可能会对逆商这个词更深有体会。

什么是逆商?

我们生活中,有很多人,情商智商都够,很有才华,但是在一次次挫折之后,变得消沉了,变得怀疑自己,变得自暴自弃。

但事实上,很多失败可能不是来源于他个人的原因,只是他没有办法认清真正的问题在哪里,一味归咎于自己,然后在职业生涯中就得过且过,停滞不前了。

逆商,就是我们面对困境的时候,一种强大的抗压能力,去适应逆境,改变逆境,更重要的是控制住自己的情绪。

这本书的作者将面对逆境的人分为三种类型:放弃者,扎营者,还有攀登者。

这是取自登山的故事:放弃者就是还没开始登上就放弃的那种,扎营者呢就是爬是爬了,但是爬到一定的高度觉得自己差不多了,就休息了。还有就是攀登者,他们一往无前,无论风雪多大,都坚持到了最后。

马云就是典型的攀登者。

马云情商高吗?能跟那么多国家首脑谈笑风生,情商自然是高的;智商高吗?肯定也不差,二傻子成不了阿里巴巴老总。

但是情商智商比马云高的人多了去了,为什么只有马云成功了?

阿里巴巴创业开始的时候没有多少钱,只有50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!在1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。

马云没有因为自己创办翻译社成功就满足于此,当一个扎营者。

他仅仅抓住了互联网浪潮,他也没有因为自己只有创业艰苦就放弃阿里巴巴,而去做其他的行当。这就是马云的逆商强于常人。

逆商就是我们要学会应对糟糕的局面,不轻易自我否定,然后掌控局面,最后行动起来,解决问题。

如何提升自己的逆商

就像情商可以培养一样,逆商也不是一成不变的,也是可以培养的。如何提升逆商,可能几本书都写不完,不过这本书的作者给出了一个叫LEAD的工具,来帮助我们培养逆商。

L——Listen,倾听我们的逆境其实这个放到我们职场里,就是我们要发现我们自己的状态已经不对劲了,已经自我否定了。

如果对面有个傻子走过来跟我们说,这个事情做砸了,是你能力不够。

我们可能一笑置之,傻子的话计较什么。

但是,如果我们自己因为工作的某些事没做好,一直觉得自己能力不够,那我们就要注意了。这就是我们已经开始负面的自我否定了。时间久了以后,我们会下意识的就是认为自己能力不够。

这个时候,我们要发现这种否定,找到问题的根源。而不是任由它摧毁我们的信心。

E——Exlpore,探究问题的根源在哪我们工作没有做好时,不妨先不要过度自责,也不要过度推卸责任。首先要做的是分析问题怎么发生的,怎么解决好这个问题。

让自己试着掌控当前的局面,然后采取行动,千万不要让这个问题失控。

我不行,都是我的错,我做不了等这类想法一旦滋生,放弃只有0和无数次,当我们开了这个头以后,我们将变得很脆弱。

A——Analyze,分析我们需要学会分析我们很多时候工作发生挫折了以后,并不会对这个问题给我们心态带来了多大的转变分析。

长期下去,我们在不知不觉中就变得消极,变得不愿意解决问题。

所以我们需要学会分析工作中的困难,需要定期反思自己有没有解决问题。

D——Do,做点事情当我们发现自己的逆境,也知道了根源在哪里,那我们就要行动起来解决这些问题。我们可以把自己的发现,自己的分析,自己可以采取的方式都写下来,这样我们行动起来才更会有逻辑。

最后,我们无法选择自己会碰到什么样的领导,什么样的同事,但是我们可以自己掌控一些不好的情况。

年轻时,总以为人情,智商超群是真正的出众。

但经历岁月以后,才会明白无论是工作还是家庭,扛得住事,能解决问题才是真的出众。

毕竟,沧海横流,方显真正英雄,这也是老炮儿们不一样的地方吧。

大家还有什么受了挫折才能明白的道理?不妨留言分享给大家。

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