大多数职场人都会犯一个错误 认为敢说话 不拍马屁都是有尊严

在公司，有的人喜欢踏实勤奋，有的人喜欢溜须拍马，可是那些踏实勤奋的人往往没有那些能说会道的人升职快，这一类现象引起了我们的注意

说话是本能，会说话是本事，中间还有两个半成品，一个是敢说话，要么是情商高，要么是情商低，另一个是善于拍马屁

大多数职场人都会犯一个错误，认为敢说话，不拍马屁都是有尊严，有个性，其实，这是职场智慧不足，幼稚的表现，能干的人才，大多数都有个性，恃才自傲就是刺头，这种人古今中外都注定命运坎坷，能够驾驭自己的个性，达到自己的目的才是有智慧的人，成功者不一定是有能力的人，但一定是有智慧的人

成熟的职场人，不会说过头话，像是我们所理解的“留下的都是马屁精，能干的人才踢出局”，虽然揭露了一种社会现象，但这句话还是明显过头了，真正能干的人才，既有才，又低调，还会说话，也许用四个字就能概括“适者生存”

用七个字的话就是“识时务者为俊杰”，反过来说就是“宁折不弯”，到底还是折了，弯不弯还有什么意义？真正的意义就是暂时的弯是为了将来的挺直

职场上识人用人是一个仁者见仁，智者见智的哲学，不同的老板有不同的风格，没有对错，只有适合

有位企业家说：“他喝酒识人才”，有位企业家说：“他利用出差选人才”，还有企业家说：“他通过赛马相马”，哪个对呢？

没有固定的模式

就拿拍马屁来说，美国军队有一条法则就是“严禁拍马屁”，像正派的企业家特别讨厌下属恭维自己，但实事求是的说，99%的人都难过拍马关，所以，怎么理解这一见解呢？

其一，从文化层面来看，企业应该崇尚的是业绩论英雄，但不良的企业文化造成了拍马文化的盛行

外企，私企，民企里，以业绩论英雄，善于溜须，但不出业绩，难堪大任，拍马文化不是那么有市场，但是在一些我们都知道的企业事业单位里，企业又不是领导的，有些领导就偏离了以业绩论英雄的主体，以自己的好恶来识人用人，确实给阿谀奉承之人打开了生存发展空间，说句难听的话，这是企业高层的不良文化滋生了拍马文化的土壤

拍马文化的盛行，是企业管理层的企业文化出现了严重的问题，好的制度让坏人变好，坏的制度让好人变坏，如果一个企业流行拍马文化，一定是高层价值理念出了问题，这是最根本的因素

其二，从微观层面来看，大多数人都有虚荣之心，良药苦口的道理都懂，但人人喜欢吃甜的，谁都喜欢听好听的，这是基本的人性

其实，大多数职场新人都是一块块有棱角的石块，工作几年之后，都感叹职场去江河，最终把人冲刷成鹅卵石，如果换位思考一下一堆石头堆在一起互相伤害，能干成事情吗？有时候一堆鹅卵石滚在一起，反而能团结干成事情

古人提倡，外圆内方，就是这个道理，做人圆滑，大家不喜欢，做人带刺，大家更不喜欢，外圆内方，就是最好的做人处世之道

其三，具体的处理方式就是刚才说的“外圆内方”，很多人抱怨外面的文化环境，宁折不弯，坚决不改变自己，哪怕头破血流，反过来想一想，对自己，对自己的事业，对家人，是不是也是一种伤害，举个例子：

有位公司领导，非常有个性，当然，更有能力，但一直怀才不遇，后来，他改变了很多，见人说人话，见鬼说鬼话，把敢说话改成会说话，做人做事变得越来越圆融

做事漂亮，说话更漂亮，事业越混越好，最后当上了单位的一把手，当他有了绝对的权威后，他开始改变单位文化，重用有能力，敢说话的人才

人们都觉得他变了一个人，后来他说：“当你没有能力，没有权利改变单位文化的时候，只能适应这个文化，但内心有一个目标，等你有能力，有权力改变的时候，就要改变它”，最后是什么呢？他在单位倡导良性文化，但他对上级还是保持圆融文化

结语：当你有能力，有才华但有个性的时候，不如学习小编刚才举的例子，不是抱怨，因为抱怨解决不了问题，不是逃避，因为逃避更解决不了问题，你气不过辞职卖油条，伤害的只能是自己，你说话带刺，血气方刚，只能被压制在底层，你能改变什么？不如坚持适者生存的法则，学习并做到“外圆内方”，让别人舒服，得到自己的目的，但不能丢失自己的人格底线，如果有一天当你有能力改变这些的时候，你再做正直的人，营造良性的文化，引入清新之风