员工都是“负能量” 领导者应该这样办！

第一章:修己方能安人：喊破嗓子，不如做出样子

第六节:散发正能量，成为发光体

下属负面情绪多！

下属整天抱怨！

下属没有正能量！

这也许是领导者的问题，领导者要怎么样阻止员工“负面问题”呢？

《论语》有云:“其身正， 不令而行;其身不正，虽令不从。管理也是如此，一个充满了正能量的领导，必然能够让下属听从他的意见;而一个整天被负能量所影响的领导，为人处世也非常刻薄，为人不正派的话，想要让员工听从自己则是难上加难。

领导、下属、公司三者之间的关系就像是太阳、月亮与地球的关系，领导只有像太阳那样发光，才能让月球吸取光与热、才能让地球在夜晚也能感受到光芒。任何一种正能量，都可以令人动容、感化人心、催人奋进，正因如此，它渐渐成为一种巨大而宝贵的影响力。

管理过程中难免会遇到危机，领导者面对复杂的形势，也依旧让自己成为正能量的传播者，如此一来，才稳定人心，机会也会适时到来。如果领导者在遇到困难的时候，整天愁眉苦脸，整天一副萎靡不振的样子，员工也会被领导所影响，到时候，公司上下到处散布着负能量，不仅无法解决困难，还会将苦难扩大化。

作为管理者，你要知道自己就是员工的太阳，只有自己发光，员工才能发光，才能成功驱赶阴霾，鼓舞团队士气。