时评丨城市文化“灯塔” 能成为长明灯吗？

2019-03-19 17:09 | 浙江新闻客户端 | 记者 林上军 通讯员 林恩佑

长峙岛三喜书店一角

精致典雅的装饰、干净整洁的环境、功能多样的配套，在舟山，城市书房给人有“忽如一夜春风来”的感觉。年初，舟山市文化主管部门已提出再建5家城市书房目标。

如此，今年舟山的城市书房有望达到20家。

有人将城市书房比作城市文化的“灯塔”，此喻尤其贴切，因为其设置一般以居民集中居住区为一个单元，或设置于城市文化消费中心地段，市民就近步行一段距离，即可享受“闲意不在远，书香方寸间”的自在怡然。

舟山的城市书房建设起步于2016年，由文化主管部门牵头，依托当地的图书馆、新华书店供书。按照“统一审核、统一标识、统一配置、统一监管”的管理要求，向社会征集申报主体，现有的15家书房，其中11家由街道、社区、国资企业管理，1家由公益组织管理，3家由个体民营企业管理。

临城怡岛路城市书房一角

活动多 人气旺 盼专业人员

3年来，这些书房的运行情况如何，为此记者专门进行实地走访。

记者首先来到位于舟山新城怡岛路的城市驿站，这家城市驿站由阿拉义工协会主持管理，分上下两层，共2000平方米，下层就是书房，约有图书近万册，内设图书漂流站、爱心书架、爱心衣柜。上层有讲堂、儿童娱乐室、舞蹈室、棋牌室等。

“这家书房从2016年6月开始运行，千岛街道经招标委托中标的第三方管理运营，对市民实施全免费开放。”阿拉义工协会会长谢莹艳介绍，这里有7名工作人员，外加300多名志愿者轮流帮忙。每星期至少有百来个市民进入阅读。针对不同群体，这里每星期举办活动约有10多场，比较频繁的是幼儿早教课，平时也组织义工开展创城等配合中心工作的活动。

“我们感觉到市民的素质在提升，现在这里没有一个烟头，社区居民很支持我们各项活动，运行以来已有10万人次进入城市驿站。”书房管理员小蒋说，现在的主要问题是她们的专业水准不高，如整理书籍，看似简单，但没有经过一番训练，整出来的书籍分类还真不一样。以前有过一名专业人员，后来因街道其它工作需要就没回来。

门面大 配套全 盼经费支持

尔后，记者又来到舟山新城的红茅山社区城市书吧。200平方米书吧位于居民小区门口，于2018年10月开始运行，内存有1.5万册书。与之相连的房屋有社区办公房、社区党建活动室、居民健身房等，总面积3000平方米。“一个月还不到100人。”社区党总支书记俞文尔对书房的阅读情况并不满意。

“这与居民阅读兴趣有关，现在移动阅读网络阅读这么发达，而且书吧活动确实也不多。”书吧管理员小俞说，他们仅有两名工作人员，没有更多精力组织读书活动。居民反映旧书多、对胃口的书少，尤其是少年儿童书籍太少。在怡岛路城市书房，记者碰到前来看书的一名五年级学生徐欣语，她也说学生读物偏少。

俞文尔还说，今年1月份两个书吧工作人员的工资还没发放，他们的人头经费包括社区运行经费，上面还没批下来。

普陀浦西城市书房一角

求特色 看定位 盼效益提升

记者随后又来到位于定海城西的柳永广场三毛书吧。这家古色古香的书吧开办于2017年4月，面积近150平方米，归属舟山定海竹山鸦片战争文化公园有限公司管理，书吧共两层，一层卖，二层借，约有近千册图书。部分书籍是关于三毛、柳永的读物，借阅的书由图书馆提供，销售的书由新华书店供货。

书吧负责人蒋冬芳告诉记者，作为一个3A级景区，这里也是市民活动场所，夏天时人还稍微多一些，平时成了一些跳广场舞妈妈们安放孩子的场地。“一个月没卖出去几本，书籍破损率较高，偶尔还发现偷书者。”她说，下步打算结合景区功能，摆放、销售文创产品。

随后记者又走访了定海城区中大街、普陀杉杉天地的3家私人管理的城市书房。

这些书房所处地段较好，也得到了文化部门一定的资助，如价值20万元的门禁系统、电子借阅设备，每年还有几万元的资金支持。但经过一段时间的运营，除了三喜书店由于经营定位独特，以少儿读物为主，通过会员打折、积分兑换、有偿活动、饮料提供、文创产品销售等方式，灵活经营，有一定盈利，另外两家亏损严重。其中中大街这家已经改换门庭，退出城市书房行列，为此定海区文化部门不得不重新在附近装修一家城市书房。普陀这家书房的一位股东表示，每年靠公司其它经营补贴书房，虽也在想办法走出困境，但自己也觉得未来书店经营效益并不乐观，主要靠情怀支撑。

普陀八目书局城市书房一角

重建设 轻管理 眼前问题待解

城市书房后续经营管理问题，已引起舟山市文化部门的重视。2月20日，记者在舟山市图书馆采访时，副馆长许魁义对记者说，舟山市文广旅体局王副局长刚就一话题前来进行座谈，也觉得要改变重建轻管问题。

“去年市图书馆向城市书房共提供图书6.69万余册，其中新书3.5万册；组织举办‘燕子亲子课堂’等阅读活动60多场，各书房统一网络监管体系初步建立。”他说，从现在来看，那些除本岛外的大岛上几家城市书房运营都比较成功，业已存在的工作人员不固定不专业，书籍流通活跃度不够，新书不多，儿童书籍缺乏等问题，确实需要进一步解决。

舟山市文广旅体局相关处室负责人说，从这三年运行情况看，书房开设地段很重要，有的书房开放时间需要科学合理设置，同时要充实新书，提升阅读吸引力，加强管理人员培训。他说，私人管理书房预计不长久，最终还希望求之于雄厚的财力、良好的政策。

三喜书店的经营者程文展说，现在由上级图书馆提供书籍的借阅书房内，书籍品质尚可提升，书房的整体格调搭配也待改善。他认为建设书房不该是使力那种形式化的，希望上级部门给商家主动提供日常服务支持，多些专业化、人性化的服务，资金支持也需要均衡，这样城市书房才能越做越好。

记者发现，随着政府的引导，作为城市文化地标的书店，在舟山正如雨后春笋般出现，新书房投资不菲，环境优雅，应切实发挥其文化引领作用，让其成为市民流连忘返的精神家园。