SpaceX有那么高效率的部分原因 它独特的工作文化
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SpaceX从前面三次发射都失败,濒临破产的小公司,成长为引领世界火箭技术发展的企业,有许多原因。
原因包括幸运女神眷顾的第四次发射,公司清晰的愿景,马斯克的领导力等等。本文无力分析所有的原因,只介绍SpaceX独特的工作文化。
所有事、物明确责任人
所有权是一切的核心。
如果你拥有某样东西(项目或者设备),无论情况如何,你都应对它的各个方面负责。例如,如果您订购了某件东西,而供应商却迟迟没有交付,那你就应该由你来寻找其他供应商。
这个做法的好处是,重要的东西都被分配了一个所有者,这样就不需要有专门的官僚机构来追寻某个设备的来龙去脉。
另外,这种做法也能防止工程师迷失在不重要的工作中,推出一些最后与他们没有任何联系的设计。马斯克称之我“象牙塔工程”。因为所有权,工程师应该设计,构建和测试自己拥有的任何东西。你不能提出一个错误的设计,然后耸耸肩说那是别人的问题。
目标明确
SpaceX没有许多收入来源,它收入来源基本上只有为其他企业提供发射载荷所需的火箭,或许在将来还有利用星链计划提供互联网服务。
但这些都服务于一个中远期目标,那就是到达火星。
如果你做的事情没有让我们进入火星,那是在浪费时间。在SpaceX的会议上有人说:“这能让我们更快地到达火星吗?没有?让我们把这件事先放到一边。” 这样的话可以让所有人都很清楚优先级是什么。
坦率直接
在SpaceX,同事之间非常坦率直接。人们并不太害怕伤害别人的感情,他们会说出他们的真实想法。如果你有一些使你无法工作的事情,请告诉相关人员,如果需要帮助,请寻求帮助。SpaceX员工没有为寻求帮助而感到羞耻。
建立美观干净整洁的工作环境
SpaceX非常注意保持工作环境的干净整洁,并且会有许多各种各样的装饰,包括一些火箭的零部件,有各种明星签名的电影道具等等。在SpaceX的工作区,不仅有很多公司都会有的免费零食,甚至还有免费的按摩室。员工可以在劳累的时候进去按摩放松。
好了,今天就到这里,欢迎大家关注我,下次再见。