李卫东：今年是医院的经济管理年 要业财融合

来源：新浪财经

“2020中国500强企业高峰论坛”于2020年9月27日至28日在河南省郑州市举办。北京华卫公益基金会理事长李卫东出席“第四届信息安全产业发展论坛”并演讲。

以下为演讲实录：

李卫东：今天在会场可能有各个方面的朋友，我想我们的医疗专家也坐在这，还有产业界的伙伴们。双向交流非常重要，一个方面是我们产业界的朋友，我们的产业伙伴们需要了解医疗卫生行业内的规范，就是我们在这个行业内需要非常专业的治病救人，人命关天，所以我们要了解行业内的情况。另外卫生行业也需要技术等等各方面的信息，这样大家融合创新才可以实现更好的发展，时间关系，我就简要介绍一下这个情况。

我们讲智慧医院、智慧医疗大家觉得可能是非常陌生或者说没有具体感受，那我们看一下一些前沿的进展，这样我简单说一下。普华永道在2018年有一个报告，就是希望医疗管理人员要拥抱人工智能和大数据，不要害怕它，这里面也讲到八个方面，这是2018年在医疗保健领域8个方面的创新，有很多新的技术，很多新的智能化设备在应用于临床，包括在重症监护当中的自动检测，其实我想告诉产业伙伴医疗场景是什么样的场景，你需要什么样的大数据支撑，那么在智能的喂养里面有传感器，可以监测新冠肺炎患者的危险并发症，这是一个方面的情况。其它的我们还有一些智能化应用，还有各种医疗的机器人，包括辅助诊断的等等都在进入临床，包括我们对远程疾病的监测，包括对慢性疾病的监测，国外和国内都有一些新的产品，这当中产生大量的数据。

大家看这是在荷兰通过无创贴纸和AI平台结合起来，可以对人的血糖产生动态、连续性监测，我们知道国家的糖尿病人有过亿人，这是一个非常大的应用。对于血糖的监测过程非常重要，这个事情可以挽救很多人的生命，包括在手术当中的机器人等等。我们看美国有一些在技术上领先走在前头，在疫情期间发布的新冠患者感染数字就是霍普金斯医院发布的，这个医院在几年前建设了医院智慧中心，是由人工智能和大数据技术帮助医院提高效率的，这些大数据的应用它产生了非常重要的作用，包括在医院当中有一个很重要的指标就是减少平均住院日，提高效率，降低成本，这是非常重要的应用。我想比如说将来在医疗大数据、人工智能应用当中，如果能为医院领导、院长汇聚形成一个“院长驾驶舱”，如果有这样的应用软件，如果和硬件设备包括存储灾备技术、软件、云平台结合在一起，会为医院管理者决策提供一个重要依据。像现在医院很多大型医院的收入会接近百亿人民币的规模，那么我想为我们医院管理者需要提供参考。

其它方面包括医疗IT安全，这里面有一个非常重要的数据，那就是90%的美国医院在过去两年当中经历过网络攻击，我们需要有相应系统包括灾备系统提供这样的支持。我们前一段时间遇到国家安全有关部门相关的朋友和同事，也提示在座医疗专家，因为现在的国际局势，我们国家受到非常多的网络攻击，包括医院，医院是我们受到网络攻击一个很重点的领域，这个情况也许会越来越严重，我们还是要研究应对的办法。包括在大数据当中发现新药或者机器诊断辅助应用等等。

接下来我们说一下智慧医院方面的相关应用，包括医院的HIS、LIS、PACS系统都需要相关技术的支撑。这是国家卫健委和相关部门的文件，我们在这个领域需要了解相关的规范。这是卫生部发布的智慧医院评级的五大类17项的指标，这是涉及到整个评价的体系和评估体系。我们国家在智慧医院建设方面以后进行了尝试，并且积累了一些初步经验。智慧医院的架构，这边是智慧化系统，右边是信息化系统，它需要相互的融合，我们都有相应的标准和规范。包括智慧服务层面，涉及到这些东西，那么我们一个大型医院包括在挂号门诊当中，每天门诊量会达到几万人，会产生非常多的数据。还包括智慧管理，包括将来为医院提供可视化的运行管理系统，像对药物的管理、物流的管理、后勤的管理、能效的管理等等很多方面，包括智慧诊疗涉及到更多了，包括像说到病历辅助诊断，包括影像，影像的数据量也很大，还有相关的部分。我们要把握一个内涵，就是需要提供更多的人文关怀，要适应现代医院管理制度要求，关注临床决策支持和科研能力提升，由点到面到片，为医院临床工作提供支持。我们相关的辅助系统，这个当中是有很多应用场景，包括规范的运行，包括对大数据的管理，我们在卫生行业领域相应的国家规范和安全保证，在大数据管理方面，应该说在我们这个领域还缺乏一些具体的规定，包括将来有一些数据权数问题和应用规范的建立，这是我们国家卫生部相关的文件规范，信息化建设中间涉及到安全防护的有63项这么一个庞大的体系，我们需要了解这些规范。然后是安全管理，安全管理涉及到医疗方面非常重要的一共有7项，像安全方面的很多指标，包括安全监测等等。

我们在智慧医院建设当中数据中心建设的重要方向，我们想初步涉及到这些方面，一个是医院内部改革的持续深入的需要，今年国家卫健委和中医药管理局发了一个文件，今年对全国医院来说是一个经济管理年，提出来业财融合，就是临床业务和日常管理甚至财务管理要进行融合，就是提高医院的管理水平，也是提高效率、降低成本，这样对医疗机构对于数据管理的要求就会非常高。第二个方面涉及到医院外部惠民管理，这让老百姓和患者有获得感。第三方面是医联体和医共体以及医疗联盟的建设，打开了医院的围墙。第四个方面就是远程医疗和互联网医院方面。第五个方面是在学科发展方面我们需要业务提升和数据治理方面的工作，这样几个方面都对新一代的数据中心提出了非常高的要求。

关于制标工作，因为我们还有一个身份就是在中国医学装备协会，这里面涉及到不同专业和国内将近2000家三甲医院和5000多位专家。刚才任会长说到标准化的建设，我们今天坐在一起研讨，一起启动，后续要成立一个专家标准委员会，会确定撰稿专家，包括产业界也需要跟临床专家加强对话，这是非常重要的，这是整个标准制标的重要方面。还要遴选参与制标单位，我们按照规定程序和方法来完成，然后在国家标准化委员会和国家卫健委指导下尽早完成制标工作。我们后续因为在协会里有一个品牌活动叫做智慧医院中国行，我们也和各省卫健委联合开展这项活动，要把我们的标准宣贯下去能够落地。

最后我们希望医疗专家和我们产业朋友能够携起手来实现创新发展，谢谢！