汇报工作技巧：抓住这5个步骤 3个重点 2个不 深受领导重用！

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职场中，我们总会遇到向领导汇报工作的情况。

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像小学生流水账作文似的汇报自己做了什么？工作拖了很久，老板问起来才想起要汇报？每天到点向领导汇报？

汇报工作不仅仅是向领导说明工作进展如何，还包括工作遇到了哪些困难，准备如何处理，以及自己对未来工作的结果预估等等方面，不能一概而言。

那么，究竟如何才能做好工作汇报呢？今天我们就来详细说一下。

汇报工作大部分会以PPT的形式呈现出来。一般可以分为以下五个步骤。

1、简明扼要地描述以下工作的背景。

结合自己的工作背景，比如：领导是怎么安排工作的；自己是如何执行这个项目的团队分工如何；大家合作的怎么样等等方面。

这个部分要尽量简明扼要，不要过于冗长。PPT篇幅最好限制在2张。

2、分类汇总工作过程中的问题。

主要把这项工作执行中遇到的问题详细罗列出来，自己及团队采取了什么措施来解决这些问题。

与第一步相似，尽量精简。PPT最多2张就可以了。

3、汇报工作成果。

这才是整个汇报过程的核心内容。领导可不管你工作的经过，结果才是他们最在意的地方。

首先，一定要明确领导最想知道的结果是什么方面的。其次，内容一定要特别详细，最好有各种表格、数据，这可以让领导们直观清晰地知道这次汇报的成果如何。

例如：做了什么工作；工作的成果是什么；与以往相比，这次的发展趋势又如何……

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4、汇报完后的工作打算。

这个部分一定是要有的。这会让领导觉得你是个有责任心并且工作态度很积极的员工。

对之前工作做一个简短的总结，对以后工作做一个打算，也可以让领导给你一些建议。看看是不是和领导的安排不统一，更方便员工摸清领导的意图。

5、遇到问题，寻求领导的帮助。

遇到问题不可怕，可怕的是自己解决不了，还不寻求帮助。这种人迟早会闯大祸。

所以这一步也是非常重要的。要和领导说明，已经做完的工作里遇到了什么问题，以后准备做的工作里面，又存在哪些问题。

不要觉得向领导寻求帮助，是一件可耻的事情，领导并不会因此看不起你。相反，适当的沟通，能够提高办事效率，让工作变得事半功倍。这也是领导想看到的。

工作汇报中，一定要突出这三个重点内容。

1、领导关心的结果是什么

首先，明确领导想要知道什么结果。然后，再将自己如何围绕这一结果而付出的努力有技巧的表达出来，这才是领导真正想听到的工作汇报。

2、领导给予了什么样的帮助

千穿万穿，马屁不穿。如同颁奖致辞一样，一定不要忘记加上一句“感谢领导的大力支持和帮助”。一定要凸显，这次成功的直接原因就是因为领导的支持和帮助。

3、强调团队合作，明确下一步的工作打算

不要过分强调个人能力如何，一定要注重团队，要让领导知道你有团队意识。公司以后需要带团队，领导第一个想到的可能就是你。

工作汇报中，谨记两个不 ！

一、不提三个人

1、不提给你使绊子的人

这样只会让领导觉得你在找借口，你的个人能力不行。一旦有了几次，领导对你的印象会非常不好，并且很难消除。

2、不提领导刚训斥的人

领导还在气头上，这时候千万不能火上加油，不然你只能当一回出气筒了。明智之举就是闭口不谈刚刚的事和人。

3、不提和领导犯浑的人

和上一点一样，不要引火烧身。明哲保身才是最好的方式。

二、不说这三件事

1、不说没把握完成的结果

这就相当于吹个牛。有些领导不跟你一般见识，有些领导当真了，到时候有的你哭。

这样做只会损害自己的信誉，让领导觉得你是一个光会说不会做的人，很容易失去领导的信任。

2、不说领导不关注的琐事

汇报工作就是要让老板知道他最想知道的事情，而不是你觉得重要的那些琐事。过程简要说明，结果详细阐述，这才是一个好的工作汇报。

3、不说领导不支持相关的抱怨

抱怨老板不给予支持，口头上舒服了，实际上只会让领导不满，觉得你这个人斤斤计较，以后也不会对你有什么帮助，更别说什么提携了。

所以，这种话只能烂在肚子里。

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