如果我是导师 会希望研究生这样与我有效沟通！

本文来源：募格课堂作者：白国星

作者简介

白国星，男，28岁，北京科技大学机械工程学院2016级博士研究生，预计2020年6月毕业。目前已发表SCI/EI论文18篇，其中以第一作者身份发表SCI期刊论文6篇、EI期刊论文4篇、EI会议论文2篇，研究方向为无人驾驶车辆、移动机器人路径跟踪控制，熟悉模型预测控制、模糊控制、预瞄控制。

在研究生的求学生涯中，与导师的关系至关重要。如何处理与导师的关系是一个历久弥新的话题，而沟通则是改善关系的必由之路。作为一个拿过国奖又惨遭延毕的资深博士生，我想分享一下自己与导师沟通的经验，也希望我未来的学生能学会沟通，避免早日把我气死。

经验分为三个部分，分别是掌握主动、汇报进度和提出问题。这篇文章主要介绍掌握主动，汇报进度和提出问题将在后续的文章中介绍。

在与导师的沟通中，掌握主动至关重要。如果一直等着导师来找你沟通，那么你十有八九会被气炸的导师批到哭！那么如何掌握主动？

01、克服恐惧

学生对老师的恐惧往往诞生于小学甚至是幼儿园，这种从小种下的心理阴影相信大多数学生都不会陌生。这是一种天然的恐惧，在我国的义务教育模式中，老师掌握着对学生批评与表扬的权利，而批评与表扬对学生而言是相当重要的，没有人会拿自己在意的事物冒险，因此我国的中小学生在面对老师时多数都是谨小慎微的。

就拿我自己的小时候来说，在校园里遇到老师时，扯着嗓子喊一声“老师好”之后，就会迅速溜走，都不敢等待老师的回应。可能阅读这篇文章的你，没有我这么从心。但是从小到大，我也没见过几个勇士整天粘着老师。当然，老师的孩子除外。

但是在读研究生时，你必须克服这个恐惧，必须面对这个疾风！

那么如何克服深植于心的恐惧？

首先，生死看淡！当然，这里不是真的要跟导师干仗，大家都是文明人，能动手就绝不动嘴。不对，能动嘴就绝不动手。前文都是胡扯，下面说正经的，我是个正经人。生死看淡的含义就是不要太在意导师的批评。

这里的不太在意，不是教唆你忽视导师的意见，而是要在战术上重视“敌人”，而在战略上藐视“敌人”。在读到硕士研究生以上时，你的价值早已不是导师一言而决，你的价值主要取决于你自己。

而且除了少数奇葩导师，绝大多数导师也不会整天盯着你批评。导师很忙，哪有那么多空闲。所以面对导师对你偶尔的批评时，一定要要本着有则改之无则加勉的心态，千万不要心怀恐惧，也不要心怀怨怼，甚至产生“我要离这个XX远一点，别被Ta逮到”之类的念头。

其次，不服就干！咳咳，不要学习“平头哥”，我们都是文明人！所有的导师，都是高级知识分子，不听取学生意见的“一言堂”奇葩当然存在，但是大多数的导师都是正常人。在这里庆幸一下我的导师都是正常人。你觉得自己权益受损的时候，就跟导师沟通，如果导师爱面子，就私下提，如果导师马大哈，就随时提。

作为正常人，导师十有八九都是会倾听你的意见的，就算最后导师不同意你的意见，他们也不会吃了你，毕竟导师不是狮子。搞清楚导师不会吃了你之后，那么还有什么值得恐惧的呢？打你一顿？人到中老年的导师可能打不过你。骂你一顿？骂就骂了，他们作为文明人一般也会有底线。

综合上述两点，我们可以发现，在面对导师时，研究生已经完全不需要像小学生一样战战兢兢。所以需要沟通时，不要怂，一个字儿，就是干！

02、注意时机

时机包括四个要素，狭义时间、导师状态、特殊情况和沟通频率。

狭义时间，就是正常人经历的时间，一天二十四小时，一年三百六十五天。找导师沟通可以采取多种方式，面谈、电话、短信、邮件，每一种方式都要注意不同的时机。如果面谈，得注意避免下班时间，你拖着人家不让走，导师的孩子可能还没人接，这个沟通就很有可能没有效果。

电话呢，需要避免早晚高峰、午休和深夜，这是通勤或者休息时间，这些时候打电话，导师可能不想搭理你甚至有点想打你。短信、邮件，时间上可以随意一点，但是在早晚高峰和午休时，你可能无法很快得到回应，而深夜时如果联系导师，导师仍然可能不想搭理你甚至有点想打你。

导师状态，主要就是导师工作忙不忙。如果导师最近非常忙，赶上项目结题或者其他重大事件，你整天去找Ta聊一些小事，导师骂你一顿事小，如果耽误了导师的大事，那真的可以反目成仇。

此外还要注意导师心情好不好，如果导师申请项目失败或者论文发表失败，然后你又去找Ta聊一些小事，脾气不好的导师可能会正好借题发挥，发泄发泄自己的不爽，这个时候你岂不是亏了。当然，事有轻重缓急，对于特别重要的事，就算导师状态不佳，也需要及时沟通。

特殊情况，就是特殊情况。在读研究生阶段，特殊情况其实也不多。一种是紧急事件，比如实验室出事故了，那就算深夜也得通知导师。这种情况切忌觉得自己能搞定就不跟导师说，万一埋下隐患，后果可能更严重。

另一种是科研加班，加完班一定要给导师发个信息或者邮件。这么好的表功机会上哪儿找去，可遇而不可求啊。至于时间，加完班怎么也是凌晨，如果导师也在加班，那导师可能觉得吾道不孤，如果导师已经休息，一个信息或者邮件应该也搞不醒Ta。

对于这种情况，有些“聪明”的同学可能会想到一个很好的点子，就是半夜时分上个闹钟，或者定时给导师发邮件。这里我要给这些同学泼点冷水，导师都很聪明，你的工作进展和工作时间如果经常不能匹配，他们十有八九都能看出你在搞鬼。被导师看穿的后果可不太妙，说不定会偷鸡不成蚀把米。

沟通频率，这个最重要，所以我放在注意时机这部分的最后。这个因人而异，如果导师有固定的找学生“谈心”的频率，那么你主动联系导师的频率最好要高于这个频率，变被动为主动。

丧失主动的后果可能是你和导师的沟通变成你对导师的应付，这种情况劳神费力，而且没什么益处。如果导师有召开组会的习惯，那么你也要适当主动联系导师。

因为组会时间有限，对于你个人的情况，导师至多是了解个大概。久而久之导师对你的了解和你的实际情况会产生巨大的差异，这个差异可能导致矛盾的大规模爆发。

如果导师是散养，基本不管学生，那么你也应该坚持每周汇报一次工作的进展和遇到的问题，保持自己在导师面前的存在感，获取尽可能多的指导。