稻盛和夫的启蒙老师：松下幸之助 成就了他的辉煌人生
稻盛和夫，1955年创立京都陶瓷，1984年创立KDDI（通讯）公司，两家公司位列世界五百强企业，从一个很普通年轻小伙到如今88岁集团董事长，不仅仅是一套“独门”经营法，更重要的是他的思维精神。
1984年创立"稻盛集团"，同时设立“京都奖”，每年表彰为人类社会的发展进步作出重大贡献的人士，“盛和塾”向经营者讲授经营理论，为培养经营者倾注心血，而这些成就的最早启蒙，是在一次松下幸之助的演讲上，被激发。
松下幸之助
（1894年11月27日-1989年4月27日）是日本著名跨国公司"松下电器"的创始人，被人称为"经营之神"。稻盛和夫在一次偶然机会中，参加了松下先生的一次演讲，他说当时的松下先生还没有被神化，那次演讲，松下先生谈到了后来很著名的“水库式经营”。
何为“水库式经营”
未建水库的河流，遭逢大雨就会引发洪涝，而连日干旱，河水就会枯竭。因此要建水库蓄水，使水量保持在一定范围之内，免受外界的影响。企业经营也是一样，景气时要为萧条期做好储备。
听松下先生这么讲时，下面坐满的小企业家，不满的声音一波一波传递，比如：“我要的是怎样能建立水库，而你强调的是水库的重要性，有什么用？”
演讲结束时候，有人直接站起来问：“如果不教我们具体的办法，有什么用？”松溪先生听后露出一丝苦笑，沉默片刻，自言自语：“那办法我也不知道，但必须建水库，你必须得这么想。”
全场一片哗然，只有稻盛和夫像感觉电流穿过身体一样。
稻盛和夫---心想事成
“首先要想”很重要，造水库的方法因人而异，但是得现有造水库的强烈愿望，这种愿望是一起的开始，稻盛和夫认为“心想事成”是有依据的，心不换，物不至。愿望是种子，是最重要的因素，强烈的，非比寻常的心愿，就可以催生出行动的力量。
稻盛和夫在《活法》的开篇说到，人生的意义到底是什么？
是提升心性，磨练灵魂，死的时候，灵魂更加纯洁一点，带着更加高尚、美好迎接死亡，当你把工作、生活、创业当着磨练心性的一个过程时，你将“双迎”。
人生结果=思维×热情×哲学
稻盛和夫说：要更美好、更幸福的人生结果，取决于这三个元素相乘，能力和热情，无论什么样的人，都是0以上，当你能力不够强，你对人生和工作充满了热情，这样的人取得成果很有可能比有能力的人好。
三个要素中，最重要的是思维方式，也就是人生哲学，它决定着人生结果的上限和下限，有正负之分。
稻盛和夫：从原理原则出发，考虑问题
在日本泡沫经济鼎盛时期，只要将土地转卖能让资产升值，几乎所有的企业都争先恐后地参与，当时，京瓷已经拥有巨款，多有人都劝稻盛和夫投资，但是他从来没参与，因为他觉得，仅仅把土地从左手卖到右手就能赚大钱，天下没有这样的道理。
就算来钱，也是不义之财，来得快，去得更快，银行的人觉得他不开窍，恳切地教他赚钱秘诀，但是他就是不行动。后来泡沫破裂，原本可望增值的资产转眼变成负资产，很多企业一辈子都无法结束债务。
稻盛和夫得以避开陷阱关键，在于他始终坚信，只有额头出汗，靠自己努力赚钱才是真正的利润，在这种信念的指引下，他面对巨额暴利引诱也不曾动摇。
天堂地狱之分由心态决定
稻盛和夫说：天堂地狱之分，就在于人心。所以利他是经商的起点和终点，各种方式磨练灵魂，提升心智，总结了六大精进
付出不亚于任何人的努力谦虚戒骄，不要才能私有化，觉得都是你自己一个人的功劳天天反省活着就要感谢积善行、思利他不要有感性的烦恼
马云三次前去拜访稻盛和夫，学习经验，任正非在创立华为的时候，学习了干法的方式，成功的人和没成功的人，最大的区别根源就是不懂该如何活出生命的意义，不懂该如何燃起生命的热情，不懂该如何取得事业的成功。稻盛和夫在《活法》提供了答案。