项目物业管理示范的创优心得

项目物业管理示范的创优心得

“xx大厦”于20xx年xx月xx日上午，参与20xx年度“xx市物业管理示范大厦项目”评选，现已顺利通过考评专家的考核评审，并取得良好的成果。在创优近两个月时间里，“xx大厦”管理处全体员工同心协力、全力以赴、加班加点、目标明确，最终得到考评专家的一致好评。

当天上午八点半，评优考核组就准时来到“ZM大厦”检查。在会议室，我管理处张主任首先介绍了大厦基本情况和服务管理工作。然后，考核组分为三组分别检查了内业（档案、各部门工作记录表等）、外业（大厦设备房、监控室、电梯机房等硬件设施）以及工程。

对物业管理而言，创优的目的是规范管理，提高优质服务的有效途径，是衡量企业实力和管理服务水平的硬件指标之一。创优的过程要求物业管理服务人员工作更严谨。谁都知道，创示范大厦的`迎检工作是没有捷径的，不可能从弄虚作假中取得，更不可能存在侥幸心理来获得。

“xx大厦”本次成功创建“xx市物业管理示范大厦项目”，是公司领导大力支持，全体员工同心协力，共同努力的结果，今后我们将再接再厉，以更高的标准和要求服务业主，为写字楼的物业管理探索出更多成功的经验，为XX市物业管理行业的发展做出应有贡献。