如何调动员工的积极性后感

如何调动员工的积极性后感

我们的客户在哪里——在身边，我们的客户是谁——是员工，我们的服务是什么，让员工开心、满意，这是所有人员的职责，但是还应该调动员工工作上的积极性。

员工希望有一个较为稳定的理想工作岗位，要求选择与自己的能力、体力、智力相适应的，并能够胜任的工种。一般要求劳动环境，安全措施可靠，劳动较复杂有趣，不单调，最低要求为吃、住基本上有所保障，一定要给他们发挥才能的机会，要让他们与同事之间，上下级之间关系和谐，相互信任，希望得到同事尊重和领导的重视，希望得到客人的尊重。

调动员工积极性应注意的问题，员工的工作积极性不同，有时是因为对工作有某些不满之处或个人碰到不顺心的事情，而这些心理状又会从他们的情绪上流露出来，在工作中表现出来，因此，要经常分析员工的情绪和工作表现，以便及时了解情况，把消极因素化为积极因素，让员工体会到自己是企业的主人，这样能够发挥员工的"主人翁精神提高工作积极性，开展优质服务竞赛，竞赛引以造成一种心理压力，形成你追我赶到的局面，开展优质服务竞赛引以培训员工的主人翁精神，集体主义精神，可以满足他们对尊重和荣誉的社会性需要。

关心员工生活，也是调动员工积极性的方法之一，员工的家庭、婚姻、生活等问题处理不好，对其情绪影响很大，直接影响到他们的工作积极性，解决员工的后顾之忧，调动他们的积极性。

目标管理，就是通过上下级共同制定企业的经营目标，使人从中受到激励发动全体员工共同为企业总目标的实现而努力，我们餐饮的目标是，创百年餐饮品牌，让我们所有的人朝着这个目标前进吧!

在此给所有人拜个早年，祝每天工作天天心心，家庭幸福，兔年大吉!

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