学校教务处期中工作总结

学校教务处期中工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家整理的学校教务处期中工作总结，欢迎阅读与收藏。

开学来教务处以提高教育教学质量为主线，以教师队伍建设为抓手，探索管理的“数字化、精细化、过程化、显性化”。切实履行“研究、指导、服务、管理”职能，具体工作小结如下：

一、加强教学常规管理的精细化、显性化，提升管理工作的实效性

1、完善教学常规管理制度，修改并完善了学科《教师考试成绩统计分析表》及《评教评学量化评价表》等，提升教学常规管理的精细化。

2、精心制定学期教务处工作计划及高三第一轮复习备考计划，并以《三中教务》简报的形式下发给全体教师，提升管理的显性化。

3、多次组织年级核心小组成员、处务人员参与课堂教学巡堂、集备考勤检查、推门听课、学科组集备，使常规管理落实入实处，提升管理的实效性。

4、组织开展了全校期中教学大检查。评教评学、教案、听课检查，做到及时反馈，提高过程化管理效度。

5、精心组织三个年级期中联考考务、阅卷及年级质量分析，班级、学科教代会，认真分析问题，以问题为导向，改进、调整学科教学，充分发挥考试的诊断作用。

6、跟踪新学年学校“12件实事”有关处室工作的进展情况，做到月末有小结，有初有计划，并形成台账。

7、完成xxxx年学校绩效目标管理教务处相关资料整理工作。

8、组织召开省级实验班教师大会，研讨实验班尖子生培养方案。

9、启动并落实图书馆杂志进班工程，并精心选择征订适合学生阅读的刊物，提升学生的核心素养。

10、组织完成三个年级学生综合素质评价及学分网上评定，及高考报名相关工作。

二、狠抓课堂教学改革，切实推进“131”教学模式的学科化、课型化研究

1、组织完成xx三中“一师一优课、一课一名师”，实名制网上“晒课”活动。

2、组织高一、高二部分教师参加“翻转课堂”主题展示活动（往楚才中学）及xx三中“翻转课堂”研讨会。

3、配合校办做好迎接外地同仁来校交流学习相关活动，推进学校“131”高效课堂教学模式学科化、课型化工作。

三、加强教师队伍建设，促进教师专业化发展

1、强化青年教师培训，落实师德结对、班主任跟岗相关工作。

2、组织开展“一周一好课”、“我爱我师”、“月度教师”的"评比活动。

3、组织教师参加区教学技能比赛，“课堂教学与信息技术深度融合”（说课+白板）活动，提升教师信息化技术应用能力。

4、组织教师参加xxxx年汉阳区青年教师五项技能竞赛活动，学组内竞赛选拔，学术委员会综合评定推荐上报，并组织相关培训工作。

5、完成申报“全国优质教育资源基地”工作。

6、启动xx三中科技创新社团组建工作。（机器人社团等）

7、组织三个年级应考学科学习新考纲修订通知，及时调整教学计划。组织高三教师及高一、高二部分教师参加市教科院安排的《xxxx年高考考纲宣讲会》，把握高考备考方向。

四、重视高三，全力抓好高三工作

1、结合学生实际，制定年级、学科周密、完整、详细第一轮复习计划。

2、分学科组织召开高三第一轮复习备考研讨会及新考纲学习研讨会。

3、落实三个机制：备考专家指导、干部备考沙龙、联合视导。明确干部下学科、下班相关工作，深度参与学科集备、听课、评课，突出临界生、临界学科治理，促进学科均衡发展。

4、加大尖子生培养力度，多次召开省级实验班班级教代会，明确尖子生培养方案，做大做实尖子生群体，增强尖子生竞争更实力。

五、存在的问题

1、管理的落实力度需加强，主要体现在反馈、整改、评价不够及时。

2、规范管理制度不够完善，操作性不强。

六、下一步工作打算

1、继续加强教学管理的实效性，提高执行力。

2、加大“12件实事”落实力度。

3、强化青年教师培训，配合教科室举行青年教师阶段性过关展示课。

4、进一步完善教学各项管理制度，力争本学期完成xx三中教学管理制度汇编。

5、加大推进数字化校园建设力度，充分发挥发挥校园网的作用，用信息技术支承课改，实现管理的数字化。