办公室队伍应该怎么带 学会三点就不难

办公室的职能定位是服务领导工作，服务单位发展，是单位管理的枢纽，也是机关和员工的“风向标”，领导的决策部署要靠办公室去推动落实，员工的心声也通过办公室向领导反馈。办公室队伍应该怎么带，需要抓住以下三点。

第一要带好思想。办公室职能重要，员工必须思想统一，步调一致，必须思想干净、积极向上，必须包容体贴、相互补位，才能承担起各项艰巨复杂的任务。如果思想出了问题，格局出了问题，就会缺少向上的冲劲、干事的闯劲和落实的韧劲，队伍就没有战斗力、凝聚力，所以说加强思想建设是带好队伍的前饭和首要条件。

第二要带足士气。办公室平时工作任务报重、压力很大，要有正能量，敢担当，能作为，要士气高昂有精气神，就得靠班子带、干部领。队伍作风硬不硬、士气高不高，体现在每名同志身上就是在各自岗位上必须严肃认真、意志顽强、韧劲十足，真正成为团结一心、深度融合、气顺劲足、担当作为、务实高效的战斗集体。

第三要带齐人心。人心齐泰山移，怎样才能把办公室员工的心凝聚在一起，需要领导干部以身示范、敢于担当，要为每一名员工的成长多考虑、生活多考虑，多从政治上把关、学习上帮助、生活上关心。只有心往一块想，劲往一块使，才能干好工作。