火速提拔华科学子 火速辞退北大才子！任正非给大学生的几点启示

华为公司作为民族企业，如今已是家喻户晓。即便说每一个家庭正享有着华为带来的便捷，似乎也不为过。华为的创始人任正非更是被誉为“民族英雄”一样的存在，正是在他的带领下，华为一天天的发展壮大，并最终成长为世界企业的巨头。据《财富》杂志2019最新排行榜，华为公司位列世界500强企业第61位。

任正非

我们都知道，在中兴事件中，中兴公司没有任何还手之力。而华为则不一样，不但亮出了底牌，撤回了技术人员，还让海思芯片这一备胎，提前转正。虽然某些方面仍有不小的差距，但确实让国人大大舒了一口气。而且，可以预见在不久的将来，华为的发展仍然值得期待。

华为公司成长得如此之快，不得不说总裁任正非的人才观。我们知道，有一个华中科技大学少年班毕业的湖南人，进入华为公司第三天就被聘为工程师；半个月又上升一级，成为主任工程；到了第六个月，已经升任中央研究部副总经理。更让人惊讶的是，26岁成为华为副总裁。

李一男

这个人就是李一男，虽然离开华为，最终因为个人原因而身陷囹圄。但不得不说在李一男身上，展示了任正非独到的识才慧眼和异于常人的魄力。就是这样爱才、惜才和敢于用才的任总，却对对一个来华为且呈上“万言书”的北大才子批示：“此人如果有神经病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退！”

一时间，网友们对任总裁的做法表示反感，甚至认为有些刚愎自用、过于武断。听听北大才子的逆耳忠言就那么难受吗？显然不是，一样个叱咤风云、纵横国内外商界的奇才，能够让李一男这样的小年青坐华为的直升飞机，又怎么会如此小肚鸡肠呢。挖挖机以为，以下几点原因才是辞退的关键，值得在读大学生认真思考。

任正非在讲话

（1）过于急功进利

对于职场人士而言，新到一个岗位，即使是曾经在这样的岗位干过，仍然有一个熟悉的过程，毕竟外部环境、内部要求等各有不同。按理说，一个进入华为公司的北大实习生，进入实习岗位还不到30天时间，本应该做的事是促进所学知识理论，尽快与实习岗位实践结合起来，促进理论与实践融汇贯通。

但是，这个北大实习生不是好好珍惜工作岗位，却花费心思另辟蹊径，心急火燎地写下长篇大论，对公司战略和治理等指手画脚，想要藉此来展现个人能力，进而博得华为决策的认可和重视，换来潜在的华为offer。这样的一己私心，又怎么能逃得过任总裁那犀利的目光呢？作为一个成长于北大的高材生，如此的急功进利，又怎么能让华为的老总放心呢？

演讲中的任正非

（2）没有调查就没有发言权

这是我们伟大领袖毛主席说过的话。一份言之有物、言之有理、言之有据的建议书，只有从实践中来，从调查中来，否则就只有是空想主义，没有任何的价值。像北大实习生这样的贸然进谏，如果决策层随意采纳，轻则扰乱企业的正常生产经管秩序，重者还可能葬送企业的生命。

我们不否认，北大学生多数都很有才华，理论功底扎实，才思敏捷。但无论你多么的优秀，多么的聪慧，在不到一个月的时间里，又身在实习岗位上，又如何能看清楚华为那庞大的架构呢？又如何清楚华为的具体运行呢？无疑，这份“万言书”是北大实习生“大概加估计”的结果，没有事实做依据，又怎么能令人信服呢？

休闲中的任正非

（3）职场知识缺失，满脑子的理想主义

职场有职场的规则，实习有实习的规则。很明显，这位已经进入华为公司工作岗位实习的北大学子，其脑海中对于职场的知识和规则仍处于原生态。作为实习生，自己该做些什么、能做些什么，哪些行为是绝对不可为的，哪些行为经过请示可以有条作为的，这些显然是把握不够、不准。这暴露出大学生在校读死书、死读书的坏毛病，一个即将走上工作岗位的北大学子，连一丁点职场的知识都不具备。

再一个就是高度理想化。认为自己是北大高材生，有知识有文化；认为自己在短时间之内，对华为的问题洞若观火；认为自己的建议意见，一定会得到华为决策层的认可。疏不知，这一切的一切，只不过是自己的意淫而已，是脱离实际的无稽之谈。

写下这篇文章，以期总结经验教训，启发大学生的思维，进而反思学习与成长。总之一句话，坚决不做那个被辞退的北大实习生，要做就做年轻时的李一男！

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