第一管理学派：职场套路深！领导排挤你最常用的3个手段 不得不防

对于工作的基本态度，其实大多数人一开始都是很积极的，但是一旦遇到与自己想象相去甚远的情况，就会做出各种各样的猜测，特别是当你的实践与领导的想法有很大偏差，你还没有意识到，这个时候，领导者常常排斥自己。

关键是要让领导看你主动不动手。毕竟，我们应该做一些禁忌。如果说我们有以下三种感受，那就说明领导在用某种手段和套路排挤自己。职场套路深！领导排挤你最常用的3个手段，不得不防

1、秋后算账法

通常，领导者会尽力原谅下属犯下的小错误，然后让你主动改正。然而，当一些领导排挤一名员工时，他们会采用秋后算账的方式。他们不会问你的错误，但会在关键时刻把它们拿出来。因此，他们平时应该少犯错误，而不是犯太多的错误。人们不觉得你工作，但你犯了错误，领导比任何人都记得更清楚。

所谓合理地找错，就是总能在工作中或计划、报告中发现一些明显的漏洞。如果你记得一句话，没有人是完美的，想麻烦你。当然，你会发现很多原因。

我们一定听说过这样一句话，那就是罪有应得。其实，这种情况在单位很普遍。当领导赏识你时，你所做的就是对的。当领导不欣赏你的时候，你所做的就是错误的。

在这种情况下，我们不应该解释太多。你需要用最简单的行动，也就是说，在每项工作之前，和领导确认你的做法是对是错。这样，领导不仅能感觉到你是可控的，而且能从领导那里得到确认的方向。这样，他就很难找到你的错，遇到问题他也找不到自己的麻烦，你应该试着去解决，而不是用自己的想法去抵制。那样的结局会对你很不利。

2、同事监控法

领导可能会从你的同事中选择一个值得信任的人，或者找一个对你有敌意的人，然后通过这个人来监督你的言行，比如你是否在工作中偷懒，或者你是否说了一些不该说的话

对领导来说，每个人都是一盘棋，棋子是为了达到赢得全局的目的。因此，当领导想把你排除在外时，你和周围人的关系就会得到充分利用。如果和你的关系不好，领导会采取行动平衡目标和角色。

当你发现自己犯了错误，会有人向领导汇报，你说的每一句话都会传递给领导。在这个时候，你应该考虑一下你是否跳进了这样的陷阱？

如果这种极端情况发生，你应该开始小心你的嘴。你应该对自己的信息保持神秘感。你不能像过去那样把你该说的和不该说的都说出来。有时候，只要我们能迅速做出反应，然后找出对策，领导的态度就会真正改变。

3、目中无人法

这种方法会让很多人都感到痛苦。他们总是工作勤奋，日夜努力，取得了一些成绩。这些成就对他们来说很重要。当他们找到领导的时候，领导却只是一笔带过。似乎你的这些努力和付出都不存在，成功和你之间没有关系

这种情况意味着如果你再努力，领导就认不出你了。为了证明你在这个单位的职位，你可以试着主动去领导那里工作，并主动与领导确认你想完成的目标。这个过程不仅是一个试验过程，也是一个获得领导批示的过程。

当领导排斥自己的时候，我们不能急躁，更不能与领导对质，这样更不利于与领导关系的改善。我们要学会用头脑处理问题，用智慧解决矛盾。武力永远不能解决智力问题。

来源：第一管理学派

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