升职当了经理 签单没提成 我拉来的单子怎么跟下属沟通分成给我

需要跟下属沟通才能拿回来提成，说明从一开始，你就没选对下属。

不少公司都有这样的规定，经理主要负责带团队，指导团队里的下属签单，自己就算可以签单也没提成。

这种情况下，有些经理会想办法做些变通，自己跑下来的单子，挂在下属名下，让下属签，提成两个人分。

与其这样，不如从谈客户开始，经理就带着下属一起，让下属该出力出力，自己也要真心教下属。但是提前跟下属商量好，带着下属跑成的单，至少第一单的提成得拿出来意思意思。

这样的结果是双赢的，下属学到了东西，签了单，你也完成了本职工作，还能收到金钱的回报。

另外还有一种情况，经理靠关系拿到一单，不需要下属出力就能直接签的。这种也有办法。

但是请记住，“怎样沟通”不是关键，“找对人”才是关键。

找对了合适的下属，你甚至可以省去沟通的步骤。

团队里的几个下属，自己挨个琢磨琢磨，挑几个脑子活络有眼力见的，叫一个到自己办公室。

就说自己这边在跟一个单，是个老关系，直接找到自己，自己也不好再安排下属跟进，就直接谈了。马上就谈好了，自己不能签单，打算看看找个下属出面签，看你最近表现不错，对这事有什么想法没？

明白事的下属，会主动说那这单的提成我不能要，等到账了我就直接转给领导，谢谢领导栽培和信任。

遇到没明白过来的下属，或者没表达的下属，那就pass掉。都是做业务的人精，总能有个机灵的下属愿意干吧。

千万别主动跟下属谈判，“到时候你拿多少我拿多少”的，跌份儿，也容易落下把柄。姜太公钓鱼，愿者上钩。什么，你怕他到时候不给你摆你一道？你还是领导不是？他敢这样将来不打算在你手下工作了？