军报关注“大龄排长”们的近忧与远虑

来源：解放军报·解放军新闻传播中心融媒体 作者：易健 王钰凯 鲁文博

回到部队，“烦心事”还不少

和包永强有同样经历和感受的还有第76集团军某旅副连长王瑞昌。

去年，30岁的他夺得集团军首届岗位练兵比武竞赛中的2项第一。尽管如此，他依旧和大部分“保送生”干部一样，常常为自己“年龄偏大”而焦虑。

王瑞昌想把军旅路一直走下去，但有时他也会考虑走留的问题——连职的最大任职年龄是35岁。这就意味着，要想继续在部队发展，他必须在剩下的5年里完成从副连到副营的跨越。

现实并不乐观。王瑞昌清楚，年龄不占优势的自己，很可能会在未来某个时候脱下这身军装。

“优秀士兵保送入学的军官普遍有着相似的经历。”该旅一名领导分析，18岁参军，服役8年内“提干”，上军校2年，这些毕业时快要“奔三”的少尉们和二十出头就毕业的中尉们比起来，的确算是“大龄排长”。

年龄老大不小，一些家庭问题也随之而来。

从高中直接考入军校毕业的军官们，大都二十出头，“一人吃饱，全家不饿”；而“保送生”干部们，许多已经“上有老下有小”，普遍面临成家和养家的问题。

王瑞昌一家“三地分居”——妻子一人带着孩子还要工作，平时很少能见到面，除了把工资卡交给妻子，他能做的实在太少；双方父母也不在身边，由于离得太远，基本照顾不到。对家人的亏欠常常困扰着王瑞昌。

如果说年龄和家庭是他们的“近忧”，那么学历偏低、未来发展受限便是他们共同的“远虑”。

“保送生”干部从士兵中诞生，他们普遍军事素质过硬，但文化水平偏弱，在部队的成长空间受限。很多人毕业回单位“一眼望到头”，干到营、连一级就“到顶”了。

有时，他们会被别人戏称为“功夫侠”，言下之意是除了“功夫”好，别的都不行。

“当士兵时，只要把训练搞好，就能一招鲜吃遍天。而军官，除了搞训练，还要具备军事理论知识、指挥技能等多方面能力。”九连副连长李伟对此深有感触。刚保送到军校时，他发现自己除了军事训练课，其他课程都是“两眼一抹黑”。

自从毕业回来，李伟的生活仿佛按下了切换键。那个曾经天天泡在训练场的他，如今养成了随身携带笔记本的习惯。除了记录上级安排的工作，李伟还会随时记下心得感悟。他有意识地把自己的精力从军事训练向学习文化知识上倾斜——每天读5页书，每天做作战计算题，每周写一篇读后感，每月进行一次小总结。

尽管一直努力快步小跑，但焦虑还是如影随形。同年下连的新排长学历比自己高，又比自己年轻。李伟感觉自己被贴上了“能力欠缺”的标签。

甚至自己曾经的最大优势也成了李伟需要操心的事。

李伟参加过“利刃-2013”全军特种兵比武，夺得了城市反恐课目总评第二的成绩。军事训练一直是他引以为豪的资本。

然而，从受训者变成组训者，李伟发现自己不得不把更多的精力放在如何带兵上。他开始研究组训模式和教学方式，关注每名官兵的训练问题。这样一来，他留给自己的训练时间越来越少……

“提干”了，更应该努力，不能忘了从军的初心

这次回家，赵新航没打招呼，想给家人一个惊喜。

刚推开家门，儿子就扑了过来。

距上次回家已经快一年了，爸爸终于从妈妈的手机屏幕里蹦了出来。

“回来了！”赵新航乐呵呵地回应，将路上买的一辆“猛士”玩具车递给儿子并抱起他。其实，这是他给儿子买的第2辆玩具车，前面那辆因为回家心切落在了出租车上。

虽然很少回家，但赵新航知道儿子对部队有种莫名的喜爱——儿子喜欢装甲车和枪，喜欢在电视上看兵叔叔，喜欢问爸爸训练都练什么，喜欢跟着爸爸一起做仰卧起坐。

玩了会儿“猛士”车，儿子还不满足，又从赵新航的行李里翻出一顶迷彩帽戴在头上，还拽出一块金闪闪的奖牌。儿子把奖牌挂在胸前，炫耀地说：“看，这都是我的！”

赵新航赶忙掏出手机，给戴着奖牌的儿子照了张相。对军人来说，“父亲”这个身份很难有机会做得更好。妻子和儿子却很少抱怨，对他而言，这或许是一种莫大的安慰。在赵新航心里，家人的认可，和荣誉一样重。

和儿子单纯的喜悦和自豪不同，妻子则把更多的担忧和心疼藏了起来。她知道，每块奖牌都来之不易，背后都浸透着眼前这个男人拼搏的血汗。

妻子专门在家里为赵新航做了个荣誉柜。柜子里是他的二等功奖章、三等功奖章、“天狼猛士”奖牌……“摸着这些奖牌，似乎能感受到他就在身边。”

今天儿子戴的这块金牌，不同于以往。这样的奖牌，赵新航有2块。

在2018年，中国军队与外军开展了近40场联演、联训、联赛。与其他大赛相比，赵新航参加的这场“体能与战斗技能”国际军事比赛规模不算大，有12个国家的33支参赛队伍参加，只有斩获团体第一或综合战斗技能项目第一才能获得金牌。

上一次，妻子去部队看望赵新航，正巧赶上他参加这次比武集训。周末，赵新航依然在进行各种负重训练。最初，赵新航只能做300个俯卧撑。后来参加国际军事比赛时，他的成绩已经突破1500个。

为了提高战斗技能项目成绩，赵新航每天都要钻铁丝网。白天训练完，他的后背都会被凸出的铁丝划破。晚上，妻子就拈着棉签，小心地为他清理伤口。

妻子当时有点不理解：已经“提干”了，还这么拼图个啥？

其实，在比赛开始前3个月，赵新航也犹豫过要不要报名参加。可一想起曾经挥洒汗水的“战场”，赵新航又坚定了决心，“‘提干’了，更应该努力，不能忘了自己从军的初心。”

对赵新航来说，部队是他的根，他从没想过要离开。

“‘保送生’最大的特点就是‘土生土长’，他们对部队感情深、扎实肯干、工作积极性高。”一名旅领导说。

内心深处的浓厚军旅情结是“保送生”干部不断前行的动力。他们在军营中努力生长，成就了更好的自己。

在这支部队的营区内，一共有26个灯箱。每年，宣传科会把优秀团队和个人的海报换上去，可有一个人的照片始终都在。

他就是无人机营副营长刘近。

“想换，可换不掉。”宣传科干事王本涛笑着说。前些年，灯箱里贴的是刘近胸前挂着各类奖牌的照片。到后来，各类比武竞赛开始向团队协同作战转变，灯箱里依旧有他的照片，只不过他成了团队中的一员。

从2008年保送入学至今，刘近的热情从未减弱。

“从队员到教练员，旅里大部分集训都有刘近的身影。”作训科科长宋佳说。

在军事训练的组织上，“保送生”干部绝对是主力军——

赵世朋担任旅里的军事地形学教练；李伟担任射击课目的教练；胡爱林是攀登课目的教练；刘近是参加巴基斯坦“团队精神”国际竞赛的队长……

正如歌词中唱的那样：“带着赤子的骄傲，生命的闪耀不坚持到底怎能看到……为了心中的美好，不妥协直到变老……”

成长，每一次拔节都会看到不一样的风景

天花板上一圈圈的小灯，围绕着中间的红色五角星闪烁。

仿佛梦幻的开始，三营营长魏巍不曾想过，2017年自己会以党的十九大代表的身份坐在人民大会堂。

会议结束，魏巍回到驻训地，全旅官兵列队迎接。一身常服的他在一群穿着作训服的官兵中异常显眼。没有任何停留，他径直走上讲台，为官兵宣讲党的十九大精神。

“以前都是讲比赛经验，作事迹报告，这次却不同。”魏巍激动地说。

“提干”，为魏巍打开了一个与原来完全不同的世界。

翻看魏巍的履历，就如同看到“保送生”的标准成长轨迹——2000年入伍，2006年保送入学，2012年任连长，2017年任作训科科长，2018年任营长。

从士兵一路走来，所有任职经历中，作训科科长一职最让魏巍感到意外：“我的成长与部队的培养密不可分。”

“‘保送生’要走出困境，不仅自己要加强学习，单位也要注重培养，为他们创造更好的发展空间。”该旅政治工作部主任吴永杰说，一些“保送生”常年在基层带兵，缺乏机关工作经验，任职经历单一，不利于长期发展。

针对这一情况，旅里通过机关基层岗位轮换的方式来提升他们的能力。理由很简单，单位形成良好的培养机制，“保送生”们才能在这方沃土上茁壮成长。

使用就是最好的培养。去年6月，旅机关向各连下发了一封特殊的“连主官岗位PK竞赛书”。随即，各单位党委推荐了27名符合条件的副连职军官，2名连主官将从他们中竞争产生。

军事考核、竞选演讲、预任面试、功绩评分，岗位PK赛一轮轮设关选将。“一开始，我以为这个竞赛只是走个形式。没想到，我能借这个平台脱颖而出。”“保送生”王玉惊喜地发现，在最后一轮的功绩评分公布后，他排名第二。最终，王玉被任命为三连连长。

“旅里制定超前培养的模式，给特别优秀的‘保送生’干部提供更大的舞台。”该旅人力资源科科长李胜现说，现在的干部选用早已从“论资排辈”转向“凭素质立身、靠能力进步”“能者上、庸者下、平者让”的选拔任用导向。

对此，“保送生”干部赵世朋深有体会。去年干部调整前，赵世朋任小队长刚2年。按照任职年限来算，旅里比他任职时间长的大有人在，赵世朋对这次干部调整并没有抱多大希望。

在干部调整前，身边不少战友也给他分析过“形势”，劝他安安心心工作，时间到了，机会自然就大。但按照旅里出台的功绩评定细则评定下来，营党委将赵世朋作为副连长岗位候选人推荐给了旅党委。

“成长，每一次的拔节都会看到不一样的风景。”翻看赵世朋的履历，他不仅多次参加国际联演联训，还在重大赛事中夺冠并多次担任教练员。最终，在研究副连长岗位人选时，旅党委认为，赵世朋虽然任职时间不算长，在排长岗位上发挥作用却领先其他候选人。

赵世朋顺利晋升为六连副连长，成为同批毕业干部中的佼佼者。

今年6月，旅里干部调整刚刚结束，又一批“保送生”接任了新的岗位。赵新航由少尉小队长晋升为中尉副连长。任职年限刚满2年的他也走在了同批毕业生的前列。

对“大龄排长”们来说，前方是一条充满机遇与挑战的路。这条路注定不平坦，也必将不平凡。

（解放军报·解放军新闻传播中心融媒体出品）